直击漩涡中的柔宇：从技术到市场，这一跃太难了

共有2条评论，显示2条

前台匿名2022-04-27 16:39:47

其实举的那些所谓的国外学生创业的成功例子, 那几个都是顶级产品经理型的创始人,本身不是搞技术的, 背后提供技术支持的是另外的合伙人,搞技术的没有主导公司策略, 而是产品经理在主导, 技术型主导的也有, 谷歌不就是, 但谷歌不做产品生产而是服务公司.

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TmcXzvWDuhIN2022-04-27 08:53:37

卖给华为

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