初代iPhone的成功难再现 苹果首款头显或遭遇失败

苹果的第一款混合现实设备可能被称为Reality Pro，将于今年推出。它采用了大量新技术，从双4K显示屏到正面可显示用户眼睛的柔性OLED屏幕。它将配备十多个摄像头，可以分析佩戴者的身体、眼球运动和外部环境。

毫无疑问，它将让外界为之惊艳，并且比市场上的任何其他产品都先进得多。但是，对于大多数消费者来说，它并不实用，而且太贵了。这是因为，它充一次电只能使用大约两小时，在户外也不太好用，发布时的内容有限，而且其设计让一些人觉得不舒服。

战略转移

这款头显也标志着苹果的战略转变。此前，当它进入之前的类别时，例如音乐播放器、手机、平板电脑和手表，主流人群已经对这些产品产生了兴趣。苹果的目标只是创造更好的产品，打败竞争对手。

相比之下，AR/VR头显仍是一个新兴领域。企业需要劝说消费者才能让他们考虑这样的产品。

而且，更令人担忧的是，苹果还没有为这款设备找到真正的“杀手级应用”。苹果希望沉浸式视频观看、与其他苹果产品的紧密集成以及先进的基于VR FaceTime通话能够吸引消费者，但是这种方法是否足够吸引用户令人怀疑。

不同于初代iPhone

初代iPhone就没有这个问题。当时，苹果只是为人人都拥有的手机改进了体验。在第一代iPad上，世界显然已经为平板电脑做好了准备，这种设备既可以作为笔记本电脑的替代品，也可以作为休闲娱乐设备。

数据能够证明这一点。iPhone上市几个月内就卖出了100万台，iPad上市前28天就卖出了100万台。而这仅仅是个开始，苹果在第二年卖出了1000多万部iPhone，在iPad上市的前八个月卖出了1500万部。

Apple Watch在2015年推出时并不存在主要用例，但健身和健康跟踪加上通知很快就吸引了人们。尽管最初存在处理器迟钝、应用平庸等问题，但Apple Watch在上市第一年就获得了逾1000万用户。

但是，即便按照苹果自己的计划，新款头显的故事也将截然不同。该公司预计第一年只生产大约100万台。这意味着，至少在最初阶段，这款产品将是苹果销量最低的产品之一。

与苹果现有产品相比，这款头显也没有明显优势。当史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)推出iPad时，他认为iPad在浏览网页、观看视频和查看照片方面优于Mac或iPhone。与此同时，Apple Watch作为活动追踪器的效果比iPhone好。

苹果首款头显可能除了视频观看和FaceTime以外，在其他方面都不会比iPhone或iPad更好，而且可能没有多少消费者愿意为此支付3000美元。这是第一代iPhone价格的五倍，2007年曾有人认为iPhone定价过高。

虽然苹果可能会把Reality Pro作为一款面向消费者的产品来推销，但它可能应该被定位为一款开发者原型机，旨在让软件开发商为未来更便宜、更实用的产品到来做好准备。

为了避免Reality Pro成为一款引人关注的失败产品，苹果可能需要将其定位为未来产品的预览设备。但这可能是一条很难走的路。苹果的营销部门不习惯淡化新产品的发布，因为他们没有必要这么做。但是在首款头显产品上，苹果作为有保障的热门产品制造商的声誉岌岌可危。