重返办公室之争升级 去年64%的员工拒绝搬回
大流行病爆发至今已有四年，但远程办公与办公室办公的争论却丝毫没有减弱的迹象，公司老板和员工在工作地点问题上也是各执一词。从戴尔公司颁布法令，规定远程员工如果选择继续远程工作，将没有晋升资格，到沃尔玛发布 RTO（返回办公室）命令，要求所有远程员工搬迁到阿肯色州本顿维尔总部或新泽西州和旧金山的其他主要办事处，很明显，公司老板们在取消远程工作方面是认真的。
但是，如果雇主给你一笔一次性奖金，让你搬到一个更中心的地方，你会愿意离开目前的远程岗位吗？或者说，如果薪水增加 40%呢？
人口普查移民数据显示，2020 年和 2021 年，将有 11 万人离开旧金山大都会区，而 2018 年和 2019 年的远程工作者人数仅为 2 万人。同样，纽约也经历了同样程度的大规模移民，大流行头两年有 20 万工人离开，而 2018 年和 2019 年只有 4 万人。
相反，远程技术人员和应届大学毕业生却纷纷涌向奥斯汀、达拉斯、丹佛和罗利。最近的一项调查显示，随着公司越来越多地鼓励员工迁回大城市，2023年44%的公司会为员工提供签约奖金，而2022年这一比例仅为42%。
此外，公司为亲临现场的职位平均提供 82037 美元的薪酬，与 2023 年这些职位的薪酬（59085 美元）相比，增长了近 40%，而那些从完全偏远的职位转为完全在办公室工作的职位的人的薪酬增长了 29.2%。
64%的公司发现，员工不愿搬迁的原因有很多，包括不愿离开当地社区、家庭或放弃工作与生活的平衡，但一些公司现在正在使用混合工作模式来增加甜头。
盖洛普的另一项数据显示，截至 2024 年 2 月，54% 的美国人现在以混合身份工作，这一数据自 2020 年 5 月以来一直在稳步攀升。
相反，专门从事远程工作的员工却在减少，仅占 27%，而 2020 年 5 月时这一比例为 70%，当时与 COVID-19 相关的限制迫使绝大多数人适应在家工作。
工作场所的灵活性带来了许多积极的成果--与完全远程办公和完全在办公室办公的员工相比，混合型员工的员工敬业度更高，流失率更低，与公司使命的联系也最紧密--可以说，混合工作换取更多薪酬是一个很好的折衷方案。
