2000个中国工人,对抗80万印度钻石工匠

摘要:

河南南阳的一家工厂里,35岁的王林仍在加班加点的忙碌着。他正专注地打磨着手中的璀璨钻石,七夕来临,他手中的石头又会迎来一波销售热潮。不过,他加工的并不是天然钻石,而是近年来给年轻人带来“克拉自由”的培育钻。自2018年美国联邦贸易委员会修改钻石定义后,培育钻高速发展,天然钻石产业遭到冲击。

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国际钻石巨头戴比尔斯近日发布的2024半年报就显示,上半年营收大跌21%,天然钻石真得卖不动了,像七夕这类爱情主题的节日里,培育钻的风头也开始胜过天然钻。

但很少有人知道的是,天然钻和培育钻的大战之外,另一场大战正在这个产业悄然发生。

钻石加工链条上的竞争,开始愈发严峻。

“在培育钻产业中,中国占毛坯钻生产市场的90%,印度占切磨市场的90%,而欧美占成品市场的90%。”中国珠宝玉石首饰行业协会培育钻石分会名誉会长王秦生说。中国在培育钻原材料生产上优势极大,但在其他产业链环节非常被动。

我国钻石切割工人缺口太大了,业内统计只有约2000人。”钻石切磨行业资深人士、深圳奕采方元科技有限公司总经理陈耿告诉虎嗅。

而印度的钻石切割工人高达约80万人,中国生产的培育钻大部分都要销往印度集中加工。这令印度开始倒逼中国培育钻工厂降价、挤压中国工厂的生产空间,他们长期以来把控着钻石加工的产业链条,抢夺着培育钻产业的话语权。

由于产业链中游和上游能力的缺失,国内的培育钻产业正陷入被动。培育钻价格急速下降,自2021年的高点每克拉300美元已下降至15美元左右。利润空间压缩,国内中小培育钻工厂开始倒闭,一场补足产业链条的革命,急需展开。

被钻石切割技术卡住

其实在钻石工匠如此稀少之前,中国也曾拥有大量钻石产业工人。

21世纪初,中国曾是一个重要的钻石切割中心。

彼时正值中国与欧美国家的贸易蜜月期,2001年中国加入WTO,在此前一年(2000年),上海钻石交易所成立。

掌控着天然钻石原材料的欧美公司也曾将大量原材料供应给中国,中国的天然钻石加工产业开始兴起,据业内人士告诉虎嗅,繁盛期,也曾拥有接近二三十万的从业人员。

不过,随着天然钻石矿源逐渐减少,以及中美贸易战等因素,掌控着天然钻石原材料的巨头们开始削减对中国的供应,由于缺乏原料,国内的钻石切割产业在十几年前开始逐渐衰退,大量产业工人转行,技术出现断代。

与此同时,印度、以色列等国家受到西方国家的扶持,钻石加工产业日益强势。尤其是印度,目前已是全世界最重要的钻石切割中心。

印度的钻石切割产业历史较为悠久,已有50多年的时间。

“他们的加工效率更高,比如一克拉我们出30%的料,他可以出35%,甚至到40%,边角料都可以利用起来。”业内人士告诉虎嗅。在长年发展下,印度的加工技术更为成熟。

而莫迪上任后,更是将这一产业上升为印度的国家支柱产业,其任期内推行了一系列政策,进一步增大了印度钻石切割产业的优势。

2020年5月,莫迪正式提出“自给印度”(Atmanirbhar Bharat)倡议,旨在推动经济复苏和振兴本土制造业。

2023年12月,莫迪主持了苏拉特钻石交易所的启用仪式,该交易所耗资320亿卢比(约28亿元人民币),是世界最大的建筑群,约66万平方米,甚至超过了美国的五角大楼。古吉拉特邦苏拉特其实是莫迪的故乡,在剪彩仪式上,莫迪表示苏拉特正在转变为一个“光芒四射的钻石城”,并且将为印度创造15万个新的就业岗位。


苏拉特钻石交易所

在各种措施的推动下,印度的苏拉特,也成为世界的“钻石之城”。据称世界上每12颗珠宝镶钻中,有11颗加工自印度,其中大部分就集中在苏拉特市。

这座切割和抛光了世界约90%钻石原石的城市,集聚了约80万左右的钻石切割工人。他们70%来自印度西海岸的古吉拉特邦,在古吉拉特邦的农村地区,很多家庭甚至是近两代人的职业生涯都在钻石加工业。

陈耿的团队曾多次去苏拉特考察。

“那里的钻石切割工厂环境非常简陋。”他告诉虎嗅。据其描述,几千人的工厂里只有小风扇,工人们穿着背心,在印度的高温下持续工作。这里的工匠大部分是男性,没有社保,下班后还会将工作带回家,全家一起加工,有些孩子从12岁就开始加工做活,这在苏拉特并不少见。

“那里的公司对外宣称人工成本为每月2000人民币,但实际上可能更低。”陈耿说道。

在苏拉特,除了头部几十家公司有工业化生产规模,其余加工单位多是无组织的私营小工坊,甚至个体户。他们很难给苏拉特的工人们提供社会保障,但却要求着极高的生产强度和生产标准。

不过,纵使印度钻石切割产业有一些弊病,由于较低的人工成本,及印度政府的扶持,其钻石加工产业更加强势。

且自俄乌冲突后,苏拉特的天然钻石加工受到影响(苏拉克加工的大部分钻石来自于西伯利亚,自从俄乌冲突以后,俄罗斯的钻石开采商遭到了一定的制裁),印度对培育钻这一市场更为看重。

2023年印度总理莫迪访美时,曾给拜登及其夫人赠送了一颗7.5克拉的人造绿钻,表示对培育钻产业的看重。而且,据业内人士告诉虎嗅,印度还实施了一些利好其培育钻行业的税收政策,比如免除培育钻企业的电力税、从其他国家采购毛坯培育钻可进行13%的退税等。

这些措施助推了印度培育钻产业的发展,但对于中国来说,压力再次加剧。

据业内人士描述,正是由于大部分培育钻要先出口到印度加工,所以培育钻的评级也被印度掌控,这一环节影响着培育钻的定价,“他们只要给你的钻石评低一个级别,价格就会下降不少。”因此,中国的培育钻公司为了能顺利销售出去,不得不接受印度的压价。

据数据,全国范围内,培育钻石的年产量约为1500万至2000万克拉,占全球市场份额约50%。2023年,中国生产和出口的宝石级培育钻石超过15000克拉,占全球市场份额的17%。但毛坯培育钻的价格空间却在急速缩水,市场价格已从2021年的高点每克拉300美元已急速下降至15美元左右。

大量中小培育钻生产工厂纷纷倒闭,曾经的热潮开始冷却。中国培育钻行业开始意识到,若想掌控这一产业的话语权,培育自己的切割工人已刻不容缓。

三十万的工匠缺口

然而,缺口太大了。

据业内大致统计,目前我国只有约2000名钻石切割工匠,大部分也已四十多岁。”陈耿说道。而按照目前国内的生产能力来说,至少还需要大量的先进设备和至少三十万切割工人。

“机器设备可以替掉印度的中低端加工环节。”业内人士对虎嗅说。机器加工适合标准件或附加值较低的产品,在业内人士看来,以国内先进的制造能力来说,两年内推广一批先进的机器设备并不难。

难的是培养人。

“这个行业本就较为冷门,了解这个行业的年轻人还并不多。”陈耿说道。据其描述,培训一个具备基本从业资格的初级切割工人大约需要3至6个月,而培养一名成熟、经验丰富的专业人员则需要两至三年。

为了培养切割工人,他与一些高校机构一起开办了钻石切割培训班,每期培训班大约招收20-30名学员,但由于行业冷门,目前报名参加的,大多数还是来自上游毛坯加工工厂,新进入这个行业的年轻人还并不多。

“年轻人不太能坐得住,我们工厂里做得较好的大多是30多岁的员工。”陈耿说道。

如果愿意扎入这个行业,工作岗位起码是不缺的。陈耿培训班培养的学员还未流向市场就已被他自己的工厂全部消化,即使如此,还有500人左右的缺口。在深圳,钻石切割工匠月薪约在8000-10000元左右(底薪加按件计费),许多工厂包吃包住,若手艺好且效率高,月薪也能达到两三万。(河南月薪约6000元左右)。

当然,若想更进一步掌握培育钻产业的话语权,培养自己的切割工匠还远远不够,补足品牌建设能力也尤为重要。

但就像钻石切割工人的缺口一样,国内培育钻品牌的培育环境,也是挑战重重。

很少有品牌愿意做先行者,市场教育成本太高,谁都不想成为先烈。天然钻石巨头也开始以较低的定价来搅乱培育钻品牌市场,他们想以超低的定价和时尚饰品的低端定位来引导行业发展方向,进一步挤压其他培育钻品牌的生存空间。(比如天然钻巨头戴比尔斯2018年推出培育钻品牌Lightbox,Lightbox定价在当时非常低,为800美元/克拉——折算成人民币仅为5000多元/克拉,据报道称,那个时期国内市面上的培育钻石零售价大约是3万元/克拉,即便从河南的厂商直接拿货,成品也接近2万元/克拉。)

不过,正如行业内已意识到要培养切割工匠一样,国内对建设培育钻品牌也愈发看重。

一些龙头企业开始推出培育钻品牌,承担起一些教育市场的成本。比如培育钻龙头中南钻石推出了ZND Jewelry,豫园股份推出品牌LUSANT露璨,曼卡龙成立子品牌慕璨OWN SHINE,潮宏基旗下子品牌VENTI也推出培育钻石产品 。

天然钻石的矿产都掌握在欧美人手里,现在培育钻石把机会给了中国。在未来三至五年内抓住产业话语权,是国内培育钻产业正在上演的一场大戏。

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