游戏产业中的冲突矿产:进展、挫折和未来之路

摘要:

曾几何时,游戏行业对视频游戏中使用冲突矿产的问题漠不关心。直到 2010 年《多德-弗兰克法案》出台,人们才开始意识到这一问题。此后,情况有所改善,一些公司的表现比其他公司更好。

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前 GamesIndustry.biz 撰稿人布伦丹-辛克莱尔(Brendan Sinclair)现供职于 Unlosing Writer,他在近十年前开始撰写有关电子游戏中的冲突矿产的文章,因为他看到动视暴雪公司(Activision Blizzard)在美国证券交易委员会(SEC)的一份文件中披露,该公司担心其爆款游戏《Skylanders》可能会资助武装民兵和"以极端暴力为特征的冲突"。

辛克莱多年来一直在跟踪该行业冲突矿物的道德采购记录,结果喜忧参半。今年披露的信息说明了持续存在的挑战。

微软做出了重大改进,将其不涉及冲突的冶炼厂和精炼厂的比例从 65% 提高到 87%,并重新采用了不资助武装团体的措辞。GameStop 报告其供应链中的所有 205 家冶炼厂都是非冲突的,比上一年的 19 家有所增加,但对供应商透明度的担忧依然存在。不过,索尼的符合率降至 69%,为 2014 年以来最低,尽管该公司提供了有关钴采购和供应链违规行为的更多信息。

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任天堂反弹至接近100%的符合率,而亚马逊则继续其模糊报告的模式。

苹果公司保持了连续9年100%无冲突矿产审核的记录,但期间不得不将 14 家不符合标准的企业从其供应链中剔除。Google几乎实现了连续七年完全达标,只有三家冶炼厂不符合标准。Meta 的达标率从 89% 提高到 94%,扭转了下降趋势。

Turtle Beach 的表现略有进步,达标率为 84%,而罗技则将本已很高的达标率略微提高到 98.3%。

从历史上看,冲突矿产问题在 2000 年代初开始凸显,当时联合国确定开采某些材料会资助刚果民主共和国(DRC)的武装民兵。作为回应,美国于 2010 年通过了作为《多德-弗兰克法案》一部分的法规,要求上市公司对其供应链中来自刚果民主共和国及其邻国的锡、钽、钨和金(3TGs)进行审计。

欧盟于 2021 年实施了类似的法规,将范围扩大到全球受冲突影响的地区,但仍以 3TGs 为重点。这些法规促使企业提高供应链可见度,改善道德采购实践,但挑战依然存在。

起初,许多游戏公司在合规性方面举步维艰。索尼在 2014 年首次披露的信息显示,只有不到 14% 的冶炼厂获得了无冲突认证。随着时间的推移,大多数公司都改进了自己的做法,其中一些公司(如苹果公司)还为供应链可视性设立了高标准。

然而,进展并非一帆风顺。COVID-19 大流行扰乱了供应链监控工作,一些公司近年来也出现了倒退。辛克莱首先承认,披露和审计流程并不是完美的解决方案,但为企业承担供应链责任提供了一个起点。

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