分析师称索尼取消实体盘实际是玩家的“自作自受”

伯恩斯坦分析师罗宾·朱近期接受《金融时报》采访时，称玩家们实质上自己推动索尼得出了这一结论，因为他们早已转向更加数字化的消费方式，不过可以肯定的是索尼多年来投入的巨资也肯定滋养、加速并鼓励了这一进程。

罗宾表示：“如果玩家和收藏者购买更多的实体游戏，索尼就不会看到足以支撑这一决定的数字版销售数据。数字游戏的销售几乎能带来100%的额外利润。而实体包装、运输成本以及零售商的利润，合计可能超过标价的20%以上。”

从数据上显示，实体游戏销量的复合年增长率（CAGR）为-9.26%，意味着过去九年玩家购买的游戏减少了数千万套。2017财年，索尼实体游戏出货量为1.68亿套；到2025财年，已骤降至仅7000万套。消费者的活跃度和行为往往决定企业的所作所为。而以上这些趋势最终折射出PlayStation生态多年来转向以数字为导向。不仅如此，索尼及其合作伙伴通过各种举措也促成了这一转变，包括PlayStation Store中的大幅折扣、无需出门即可获取游戏与内容的便利，以及通过订阅制、微交易和其他数字模式，培养用户适应新的交互方式。