魅族品牌升级第一枪：PRO7让黄章离梦想机更进一步

凤凰科技刘正伟

魅族PRO7与PRO7 Plus发布会现场

独特背部画屏

两款新品主打独一无二的前后双屏设计，其背部搭载了一块1.9英寸的AMOLED材质视网膜级显示的屏幕。这也是继小圆点、mback腰圆键、环形闪光灯之后，魅族再一次用大胆甚至激进的创新让自己成为了行业内的焦点。

魅族的变与不变

魅族PRO7与PRO7 Plus是魅族与魅蓝品牌独立拆分之后，魅族品牌旗下首款旗舰产品。

今年5月9日，魅族科技进行了全新的组织架构调整，其中最大的变化是魅族与魅蓝分为两个品牌独立运营。

调整之后，黄章作为魅族董事长兼CEO直接参与公司运营，白永祥作为魅族总裁接受各职能中心汇报，并和黄章一同管理新组建的魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部。

年初，黄章曾发微博表示要出山打造自己心目中的魅族十五周年梦想机。在新的组织架构中，他亲自挂帅魅族事业部，主导魅族及魅族高端品牌的相关业务。

而李楠则是升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁，除了负责魅蓝事业部除了品牌、市场、销售等重要职能外，还包括了产品规划职能。

白永祥

白永祥在会后的媒体采访中透露，魅族产品线今年进行了较大的梳理和调整。“以后魅族品牌一年最多两次发布会，春季和秋季，将倾注很多的力量，做出了不起的产品。”

至于魅蓝，白永祥表示也会思考这个问题，但因为其品牌和定位，发布的产品和节奏会稍微快一些，销售价格也会往上再走一点，但是和魅族还是会有一些区分。

“魅族就是魅族，必须要走自己的路！”白永祥认为，OPPO和vivo是了不起的公司，运作效率非常高，它们最大的特点是紧随用户的需求，紧跟市场做变化。与之相比，魅族应该有一些跟随自己的信仰，为这个世界做一点真的引领的东西。

品牌升级第一枪

毫无疑问，PRO7已经打响了魅族品牌升级战略的第一枪。

从这次魅族PRO7的整场发布会来看，魅族表现出了一些微妙的变化。此次发布会选址于珠海地标建筑之一的日月贝歌剧院，以往魅族惯例式的“演唱会”开场已然消失不见，取而代之的则是高格调的交响乐暖场。

交响乐暖场

除此之外，这场发布会无论从签到背板的主KV画面，发布会穿插的品牌视频，还是那句“双瞳如小窗，佳景观历历”的Slogan， 都让人印象深刻：曾几何时，那个年轻好动，小而美的魅族如今正变得更加沉稳，更加有品位。

对于魅族这次的变化，就不得不提到一个人，一个或许会让黄章离梦想机更进一步的人。

今年6月份，魅族又重新对外公布了新一轮的人事任命和架构调整。这次魅族宣布了杨柘加入魅族，任魅族公司高级副总裁兼总参谋。

杨柘何人也？熟悉他的业内人士都知道，他是手机圈知名的营销大师。从杨柘当年打造三星“心系天下”、华为“爵士人生”、TCL“剑胆琴心”的经历来看，他一直善于以文化、情感认同的方式来塑造有感情、有温度的中高端品牌形象。

魅族去年10多场演唱会形式的发布会让人印象深刻，让魅蓝这个主打年轻用户的千元机品牌深入人心。但这对于定位中高端市场的魅族来说，却并不是一件好事儿，想要往上打，魅族与魅蓝分家势在必行。而这也是魅族引入杨柘这位品牌操盘高手的最根本的原因。

杨柘加入魅族已有2个来月，这次的PRO7发布会也是他亲自操盘的第一场发布会。

左为白永祥，右为杨柘

他在接受凤凰科技采访时表示，这两个来月内，他主要推动了魅族营销和品牌的方法论，重塑三观。这次魅族PRO7系列背部采用的副屏取名为“画屏”，是他想出来的，定义为窗，在加入魅族第四天就策划完成，到发布会上呈现出来只是微调。

虽然来到魅族的时间还短没有太多的机会去为魅族改造什么。但他有些感慨，表示自己来到魅族除了天时地利人和，还有己和——他发现他自己也很适合魅族。

当凤凰科技问他未来要把魅族打造成一个什么样的品牌时，杨柘表示：“想要把魅族打造成奔驰这个Level（级别）。”

他分享了一个故事。刚去魅族的时候，黄章、白永祥、李楠还有他四个人坐在一起讨论魅族和魅蓝的品牌差异。他说：“魅蓝像大众，魅族像奥迪。”对此，黄章听了之后点了点头，并补充了一句，说魅族不仅想要做奥迪，更是想做奔驰。

今年财务和销量很好

奔驰虽好，但中高端市场好进不好做是手机圈尽人皆知的事实。这次魅族PRO7标配版售价2880元，高配版3380元；魅族PRO7 Plus则是3580元与4080元，上探到了4000元这个高端价格段。

会不会卖得太贵了？谈到这次的定价，白永祥告诉凤凰科技，此前魅族PRO6S的售价为2699元起，相比之下，这次4GB RAM+64GB ROM内存组合，采用双屏+双摄设计的魅族PRO为2880元起，仅贵了不到200元。

白永祥认为，从去年年底开始，受到人民币贬值和原材料成本上涨的影响，实际上魅族PRO7所采用的画屏也有较高的成本。“光模具费就需要6000万元，供应商承担了一部分，魅族花了3000万元去定制。”白永祥坦言，其实魅族PRO7的利润并没有增长，反倒有些下降。

事实上，研发一款高端产品并赋予其一个3000多元的定价并不是难事，但如何让消费者认同并且买单则有较大的难度，这需要有强大的品牌渠道来支撑。但在中高端领域，魅族也未尝没有机会。品牌营销方面，自然是杨柘这位“老司机”来操盘，看他能重塑魅族高端品牌。

渠道方面，白永祥表示，PRO7系列未来的销售渠道将会更偏向线下。魅族将会逐步打造一个相对封闭的线下销售渠道，以此来更好的展示产品和服务用户。另一个线下渠道的重要考虑则是走向全国省级代理模式，但这个目前需要时间去完成。

去年魅族手机全年销量超过2000万台，但直到年底才艰难地扭亏为盈。在采访的最后，白永祥透露，魅族即将展开半年度业绩讨论会，目前看来今年的财务状况、销量同比去年都好很多。