魅族高层再次大调整：黄章集权能否重振掉队的魅族？

在这次调整中，Flyme事业部总裁杨颜接手了电商事业部和配件事业部。Flyme不仅是操作系统，同时借助广告、应用商店等形式，目前有不错的盈利。另外，此前魅蓝事业部总裁李楠在接受媒体采访是也透露，魅族的配件业务是比较赚钱的。值得一提的是，在这一轮的调整中，并没有李楠什么事儿，同时白永祥的职权范围也被缩减。

魅族这次还任命郭万喜为魅族事业部副总裁,负贵魅族事业部销售相关业务及团队管理，向董事长/CEO黄章汇报工作：同时郭万喜还兼任海外事业部总裁,负贵海外事业部相关业务及团队管理。

另一个值得注意的人事变动是魅族副总裁杨柘担任公司CMO，从实际职权上看，他负责的是魅族事业部市场营销相关业务，并不包括魅族事业部的销售业务。而是由戚为民主管魅族事业部的销售业务，越过杨柘，直接向黄章汇报。

前不仅，因为魅族今年的旗舰产品Pro 7系列销售不佳，魅族事业部进行了多次人事调整，两任魅族事业部销售副总裁褚淳岷和潘一宽均已离职。这款产品上市才四个多月，但官网价格已经从起初的2880元降到了1999元，第三方平台售价甚至不足1600元，成为今年最大的跳水王。

魅族这次重大调整也释放了一个很明显的信号：黄章开始亲自掌管多个核心业务部门。他前段时间在魅族社区发声自曝了一张“正在打造”的魅族15周年梦想机外包装图，命名为魅族15 Plus。，称“打造的产品需要的时间太长了，以致明年才能上市。”

目前整个手机市场已呈华为、OPPO、vivo、小米为首的寡头格局，小厂商的日此越来越难过。对于已经严重掉队的魅族来说，黄章的再次回归能否力挽狂澜还需要时间去验证。

—、组织架构调整：

1、 成立海外事业部，负贵公司产品的海外业务，完成公司海外经营目标。原海外营销部职能移至海外事业部。

2、 成立配件事业部，负贵公司配件产品的研发、市场推广及销售工作。原魅蓝事业部配件研发、市场推广及销售职能平移至配件事业部：原魅族事业部下的融合产品部职能平移至配件事业部。

3、 原PQCS中心下的PMC部职能平移至供应链中心，其他职能不变。PQCS中心更名为QCS中心。

二、相关人员任命：

1、 董事长/CEO黄章直接管理公司各事业部及中心，由总裁/COO白永祥、CFO戚为民协助管理。日常事务中，总裁/COO白永祥侧重协助管理各事业部及业务共享平台：CFO戚为民側重协助管理职能支持平台。

2、 晋升戚为民为公司髙级副总裁（M4.2），担任公司首席财务官（CFO），负贵财务管理中心、综合管理中心相关业务及团队管理，向董事长/CEO黄章汇报工作。

3、 任命郭万喜为魅族事业部副总裁（M4.1）,负贵魅族事业部销售相关业务及团队管理，向董事长/CEO黄章汇报工作：任命郭万喜为海外事业部总裁（M4.1）,负贵海外事业部相关业务及团队管理，向董事长/CEO黄章汇报工作，其原有的工作职贵，岗位职级不变。

4、 由公司髙级副总裁杨颜（M4.2）旅管配件事业部、电商业务部相关业务及团队管理，向董事长/CEO黄章汇报工作，其原有的工作职责，岗位职级不变。

5、 公司髙级副总裁杨柘（M4.2）担任公司首席营销宫（CMO）兼总参谋。