魅族M8 目前定位很尴尬?
摘要：
新闻来源:
今天无意间去苹果专卖店玩了台iPod Touch演示机。里面装满了各种各样的资源软件。根据店员介绍，这些软件都是他们从App Store里购买而来，为的是更好的帮助顾客了解iPod Touch,体验iPod Touch。在这一刻，我并没有想到水果有多么多么的了不起。它了不起是应该的，因为它毕竟拥有十几年的企业历史，有着全球若干亿的用户，有着强大的产业链。我联想到的是，是自己手上的M8。倒也不是说突然就不喜欢小8了，只是突然觉得，M8失去了它的定位。
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今天无意间去苹果专卖店玩了台iPod Touch演示机。里面装满了各种各样的资源软件。根据店员介绍，这些软件都是他们从App Store里购买而来，为的是更好的帮助顾客了解iPod Touch,体验iPod Touch。在这一刻，我并没有想到水果有多么多么的了不起。它了不起是应该的，因为它毕竟拥有十几年的企业历史，有着全球若干亿的用户，有着强大的产业链。我联想到的是，是自己手上的M8。倒也不是说突然就不喜欢小8了，只是突然觉得，M8失去了它的定位。
首先，作为一款娱乐手机来说，M8的屏幕和声音确实是很不错的，但是2380的定位来说，用户们拥有着相当丰富的选择。手机用户群简单的可以区分为用机群和玩机群，而使用娱乐手机的用户绝大部分都是用机群。该类人群的主要特点是很少去打理手机，只使用手机的本身功能。这类人群的消费心理很简单，“性价比”。但是他们衡量性价比的方式和玩机人不一样，屏幕尽量要大，色彩要高（分辨率无视），可以打电话，发短信，最好再加个MP3/MP4（软件扩展无视）。当然手机好看最好了，最好再加点有名气的牌子可以炫耀下，价格还尽量要低。在这一类人群当中，也许有人会买M8，也会使用，也许还会夸赞两句，可是这类人群中大多数人也有拒绝M8的理由，价格太高，名气不大。在这类人群当中，参数这种东西形同虚设，因为他们只看外观，看品牌，看默认状态的使用效果。
其次，是玩机人群。小人不才，自喻为玩机人群，接触过的手机系统有WM,S60,S60 UIQ,PLAM,以及苹果iphone的MAC OS。当初我没有买IPHONE而选择了M8，就是看在M8的硬件配置和性价比上。M8当初的定位为智能手机。智能手机的特色便在于它强大的扩展性能。魅族在CE基础上的二次开发，颇有当年水果在UNIX基础上进行MAC OS开发的味道。在这一点上，我不得不承认魅族还是有远见的。但是远水不能解近渴。无论现在M8手机的软件资源更新得如何快，它始终是小部分人因为兴趣在闲余时间义务的为自己的兴趣付出。兴趣终归是会被耗尽的。小8的资源不然仅仅依靠有兴趣的魅友无偿劳动。这样的话，开发进度永远只会跟不上用户的需求而已。作为一款尚未上市的机型，M8软件的开发进度确实可以说是比较喜人的，但是魅族不能为此就沾沾自喜。应该看到的是和水果公司之间的差距。在经营上，产品上，服务上，发展上进行全方位的对比。我相信魅族并不会满足于模仿水果而取得的成功。魅族应该拥有超越水果的野心。
作为IT业从业人员，我相信J.WONG你也应该听过，“一流企业卖标准，二流企业卖服务，三流企业卖产品”。苹果IPHONE，SONY PSP，微软XBOX的成功并不是因为它们成功的售出了多少多少台主机，而是在售出主机的同时，迫使更多的公司为了自己产品的标准而疲于奔命。它们的主要收入也不是来源于主机成品的销售，而是来自主机标准背后那强大的产业链。M8的定位是强大的智能媒体终端，它的强大与否最终取决于它可用的软件资源的多少。魅族基于CE的二次开发已然是在制定属于自己的标准。然而如果魅族不能制定一套行之有效的办法来带动这个标准背后的产业链，那么M8的定位将永远停留在“只是有几个软件智能机而已”。其命运也仅仅是步了MOTO E680的后尘，永远地被苹果甩在后面，无法追赶。
爱之深，责之切。在不久前我还投了简历到魅族，应聘你们的营销类储备干部。在我心中，魅族是一个很有潜力的公司，是一个有望通过若干年发展而超越苹果的公司。所以无论我能否进入贵公司，我都希望通过自己的力量来帮助魅族，督促魅族加快自己的产业发展步伐。
J.Wong已回复本贴：
原帖由 J.Wong 于 2009-2-11 02:40 发表
谢谢，我的计划很简单。
1，完善现有产品并同时投入新产品研发。
2，广告一定要上cctv，提升品牌高度。
3，推出软件中心，鼓励第三方收费软件，同时兼顾免费软件。
原帖由 J.Wong 于 2009-2-11 03:20 发表
m8的硬件成本超200美金，流转税超300人民币，
原帖由 J.Wong 于 2009-2-11 14:54 发表
相对来说魅族不缺潜在客户,而缺的是品牌高度.
为了魅友找会足够底气,为了玩家的那点虚荣,为了用户不失面子,我只能硬着头皮上cctv广告.
本贴来自中关村在线产品论坛
其次，是玩机人群。小人不才，自喻为玩机人群，接触过的手机系统有WM,S60,S60 UIQ,PLAM,以及苹果iphone的MAC OS。当初我没有买IPHONE而选择了M8，就是看在M8的硬件配置和性价比上。M8当初的定位为智能手机。智能手机的特色便在于它强大的扩展性能。魅族在CE基础上的二次开发，颇有当年水果在UNIX基础上进行MAC OS开发的味道。在这一点上，我不得不承认魅族还是有远见的。但是远水不能解近渴。无论现在M8手机的软件资源更新得如何快，它始终是小部分人因为兴趣在闲余时间义务的为自己的兴趣付出。兴趣终归是会被耗尽的。小8的资源不然仅仅依靠有兴趣的魅友无偿劳动。这样的话，开发进度永远只会跟不上用户的需求而已。作为一款尚未上市的机型，M8软件的开发进度确实可以说是比较喜人的，但是魅族不能为此就沾沾自喜。应该看到的是和水果公司之间的差距。在经营上，产品上，服务上，发展上进行全方位的对比。我相信魅族并不会满足于模仿水果而取得的成功。魅族应该拥有超越水果的野心。
作为IT业从业人员，我相信J.WONG你也应该听过，“一流企业卖标准，二流企业卖服务，三流企业卖产品”。苹果IPHONE，SONY PSP，微软XBOX的成功并不是因为它们成功的售出了多少多少台主机，而是在售出主机的同时，迫使更多的公司为了自己产品的标准而疲于奔命。它们的主要收入也不是来源于主机成品的销售，而是来自主机标准背后那强大的产业链。M8的定位是强大的智能媒体终端，它的强大与否最终取决于它可用的软件资源的多少。魅族基于CE的二次开发已然是在制定属于自己的标准。然而如果魅族不能制定一套行之有效的办法来带动这个标准背后的产业链，那么M8的定位将永远停留在“只是有几个软件智能机而已”。其命运也仅仅是步了MOTO E680的后尘，永远地被苹果甩在后面，无法追赶。
爱之深，责之切。在不久前我还投了简历到魅族，应聘你们的营销类储备干部。在我心中，魅族是一个很有潜力的公司，是一个有望通过若干年发展而超越苹果的公司。所以无论我能否进入贵公司，我都希望通过自己的力量来帮助魅族，督促魅族加快自己的产业发展步伐。
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原帖由 J.Wong 于 2009-2-11 02:40 发表
谢谢，我的计划很简单。
1，完善现有产品并同时投入新产品研发。
2，广告一定要上cctv，提升品牌高度。
3，推出软件中心，鼓励第三方收费软件，同时兼顾免费软件。
原帖由 J.Wong 于 2009-2-11 03:20 发表
m8的硬件成本超200美金，流转税超300人民币，
原帖由 J.Wong 于 2009-2-11 14:54 发表
相对来说魅族不缺潜在客户,而缺的是品牌高度.
为了魅友找会足够底气,为了玩家的那点虚荣,为了用户不失面子,我只能硬着头皮上cctv广告.
本贴来自中关村在线产品论坛
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