新闻来源:DARING FIREBALL上
这是一篇John Gruber在2010年5月22日发表于他个人博客DARING FIREBALL上的文章。详细分析了Google I/O 后，Apple, Google 以及Microsoft在平台之争方面的角色变化。——ilizc
Google I/O 后，iPhone 和 Android 的竞争显得不那么明显了， 而现在开始的是Apple 和 Google 的全面竞争了。 这是一场老式而又壮丽的竞争。 我们都喜欢观看这种激烈，甚至是惨烈的竞争，而我们消费者最终也将会是这场竞争的受益者。竞争促进创新， 而创新是新技术、新工艺的来源。正是因为创新，各种各样具有新功能的智能机近年来不断出现。 像历史上历次让人们铭记的竞争一样， Apple和 Google 双方都持有对方所没有的核心优势，而它们双方都在试图用自己的核心优势来定义这个新的市场。
Apple所拥有的优势是什么呢？——用户体验、工业设计、一致性。 Google呢？——云计算、多样性、开放性。
在Froyo众多的新功能中，最让人感到有趣的也许是Google在I/O主题演讲上所展示的“cloud-to-device” messaging API了。下面是运用这个API的一个例子： 你可以运用PC的浏览器在Android Marketplace 上购买一个应用程序（歌曲，或者其它），然后选择与你账户关联的其中一部Android产品，你刚才购买的东西会直接通过无线网络传送到你的Android产品上。
同样的，你可以运用同样的方式把你当前电脑浏览器上的地址通过无线网络发送到你的Android上，如果是一个网页，这个网页会在Android的浏览器上打开，如果是一个Google Maps的URL，这个链接会通过Android的地图应用程序打开。
在数据备份和数据还原这方面，iPhone 对 Android具有绝对的优势，这购买一部新的iPhone 或 升级了一次新的系统后，你可以用PC上的iTunes进行重新同步，之前你所购买的应用程序或数据都会得到还原（最近把3GS升级到OS 4 betas 后，我发现甚至之前MobileSafari上打开的网页也被还原了） Android不具有哪方面的功能，设计一次系统后，Android并没有提供一种方式让用户回复数据，Google现在试图通过向应用程序增加基于云计算机的备份功能来弥补这方面的不足。这种方式是可行的：购买一台新的Android产品，登录你的Google账户，你之前存在云计算机上的应用程序和数据都可以通过无线网络发送到你的Android上。
目前Google还没有基于Android、类似于iPad这样的产品，但我们清楚的知道，类似的产品在不久将会上市。正如我在My iPad review上提到的那样，iPad给你最奇怪的体验式当你从盒子里拿出来时所感受到的： 当你第一次把iPad从盒子里拿出来时，你第一件事要做的就是用USB线连接你的Mac 或 PC，然后与iTunes进行同步。iPad在这方面太像iPhone了。USB是唯一能够向iPad传输音乐、视频和邮箱账户的方式。如果你没有用MobileMe的话，你的联系人和日程表也只能通过这种方式传输。总的来说，这种方式让人感到很落后。这不禁让人觉得iPad并不是一台独立的产品，就好像一个孩子仍然需要父母照顾一样。然后呢，相对来说，他更像一个青年，而不是一个年幼的孩子，它让人看起来独立能力很强，让人觉得他应该自己成长了。
我们可以很清楚的看到iPhone OS 和 Android 都引领着后PC时代的未来，我所说的PC是指Mac 和 Windows 两者。简单就是这种移动设备的优势，但这也以为着有很多PC能够做的事情它们都做不到，iPhone OS 依赖于PC、iTunes 和 USB来弥补这方面的不足。而Android则依赖于云计算。 依赖于PC进行传输数据事实上并不应该是后PC时代的东西。Apple目前所面临的挑战是他们并没有展示过他们能够摆脱USB，转向云端。无线同步、备份和更新系统需要一些“最近才开发出来的技术”。 或许一点机会都没有了 这个星期最大的失败者要数Microsoft了，他们甚至连竞争的机会都没有。RIM看似很强大，因为在美国Blackberrys继续在智能机市场上保持销售冠军。但Microsoft呢？他们什么都没有。缺乏吸引人的产品，低迷的销售，以及一个萎缩的用户群体。Microsoft变的不重要也是理所当然的。 Google在I/O主题演讲上与iPhone针锋相对，但是他们更多的是占有了Microsoft原来的市场。Apple 和 RIM 的策略是把硬件和软件内部化。而Google则玩着Microsoft的策略——向众多的制造商授权自己开发的平台。 Microsoft所面临的最大问题并不是这个市场不能够同时存在两个授权的平台，而是Microsoft的成功是基于是否他们的平台绝对的控制着市场。
理想的来说，Apple在将来可以大概占有20-25%的市场份额。在PC销量只占全球PC销量的5%，但却为其带来了极大的利润。原因很简单，因为Apple所有的产品都集中在中端和高端市场。在今天的手机市场上，所有的手机，不单指智能机，Nokia的销售量是苹果的十倍，但苹果的利润仍比Nokia大。 如果Microsoft在手机平台上的占有量很小，他们是不可能生存的。他们的授权模式是基于量的——相对低的价格乘以一个巨大的利润。他们并不是销售400-600美元的手机，他们只是在其中赚取8-15美元的系统授权费。 但是Google让运营商和制造商免费的运用Android系统，Google不仅在授权价格上有优势，而且在Windows Phone 7 推出的时候，Android已经积累了两年的竞争力和市场份额了。
三年前，在iPhone刚刚推出的时候，Steve Ballmer 在接受采访时对今日美国的David Lieberman说： iPhone不可能获得太大的市场份额。一点机会都没有。它是一个价值500美元并且政府补贴的产品，这可能能够为他们带来很大利润，但如果你看一下那13亿被销售的手机的话，我宁愿要60%或80%的市场份额也不要那2%或3%的市场份额，即使它能带来客观的利润。而那微小的市场份额正是Apple会得到的。 Steve Ballmer不仅低估了iPhone，也高估了自己的Windows Mobile。 三年前他说的是60%、70%甚至是80%的市场份额，这个星期，Gartner报道称，Windows Mobile在全球智能机销售量中的占有率仅有6.8%了。一年前还是10.2%的（报告同时称，iPhone有15.2%的市场占有率，而Android有9.6%）。 Microsoft不可能与Android打价格战，而可以越来越明显的看到，Microsoft在功能和用户体验上也很难再赶超Android了。在Google I/O的主题演讲上，它们甚至没有被提到哪怕一次！确实是一点机会都没有了。