

然而自从微软开始投建零售店以来,一年半的时间只建立了8家,算上刚刚在亚特兰大和西雅图的2家新店,微软零售店总数量才10家。
微软零售店投建速度之所以慢,一方面是因为它需要大量资金投入;另一方面,微软希望自己的零售店能像苹果的那样具备高品位,但是这些店面大部分都还不挣钱。
和苹果策略不同,在微软零售店上架的产品同样还在其它上百家零售连锁店内销售,这其中就包括百思买这样的大型零售店,而且价格还保持一致,这就使得微软零售店并不具备更多吸引力。人们有时会到微软零售店内看看产品,但是真到想要购买时,他们有多种选择。
如果微软想要每年开设100家零售店。那么投资支出势必大涨,投资者也会不满。微软过去5年在数据中心的建设中投入了不少资金,但是在搜索领域仍然无法与谷歌抗衡,这已经让投资者感到困惑。
结果是,鲍尔默被说服暂时搁置这一计划,不过如果微软决定需要通过零售店来销售Windows Phone 7这样的产品,他们就会加速零售店的建设。