9月30日消息，Meta最新推出的增强现实（AR）眼镜和更具性价比的混合现实（MR）头显，给苹果带来了巨大压力，迫使其重新审视Vision Pro的战略布局。为应对这一挑战，苹果的视觉产品团队正在评估多种方案，包括继续推进现有开发计划、推出智能显示器、智能眼镜，以及配备AI功能的智能耳机等选项。
以下为翻译全文：
Meta最新发布的增强现实（AR）眼镜和价格更低的混合现实（MR）头显，给苹果带来了压力，迫使其在Vision系列的布局上取得突破。
iPhone和Apple Watch在成为市场热门产品之前，都经历了大量的调整与优化。对于iPhone，苹果通过降价、支持第三方应用以及提供更快的3G连接，逐步赢得了市场。而Apple Watch直到公司专注于健身追踪、健康监测功能和通知功能后，才真正开始流行起来。
尽管如此，这两款产品并不需要彻底的改造才能成为畅销产品——它们只需要一些调整即可。即使到今天，iPhone和Apple Watch与最初的愿景仍然相当接近。
苹果在其Vision Pro头显上面临的挑战则大不相同。苹果计划将Vision Pro发展成一个设备系列，涵盖不同功能和价位。然而，它的起点并不像iPhone那样稳固。如果苹果未来在头显市场取得成功，最终的产品可能在外形和体验上与今天的Vision Pro大相径庭。
不要误会，Vision Pro无疑是一项惊人的技术，尤其是在视频播放方面表现尤为出色。它可以将任何房间变成虚拟影院，苹果发布的沉浸式视频——包括体育集锦和自然景观——都令人叹为观止。硬件设计同样令人赞叹，采用光滑的铝质和玻璃设计，搭载高端摄像头、先进芯片和令人惊艳的显示屏。
然而，Vision Pro更多的是一个技术展示，而不是一个真正的消费级产品。消费者缺乏使用Vision Pro替代电脑的理由，且其缺陷不容忽视。它无法长时间佩戴，缺乏第三方软件和视频内容，也没有其他足够吸引人的功能。
无论你称其为MR混合现实（将AR增强现实与VR虚拟现实的结合），还是苹果偏爱的“空间计算”，这一概念目前尚未在消费者中流行开来。
价格也是一大障碍。Vision Pro的售价为3500美元，还不包括税费、存储升级和配件，价格让大多数消费者望而却步。苹果或许可以通过降价500到1000美元来提振销量，但这可能仍不足以吸引消费者重新审视这款产品。考虑到其高昂的制造成本，苹果可能会大幅削减利润率，但市场份额的增长却可能微乎其微。
就在上周，Meta公司发布了一系列新技术，凸显了苹果似乎走错了方向。
在Meta Connect大会上，Meta推出了最新款的雷朋智能眼镜。与Vision Pro不同，这些眼镜并非技术奇迹，也不打算成为真正的增强现实设备。然而，凭借时尚的设计、实用的功能和有效的市场推广——这些都是苹果擅长的领域——它们已经赢得了消费者的青睐。坦白说，Meta的雷朋智能眼镜似乎更应该成为苹果的产品，并能很好地融入其可穿戴设备系列。
在混合现实领域，Meta再次给苹果带来了挑战：其最新的Quest 3S头显起售价仅为299美元。以这一价格，Meta有更多机会将混合现实技术推向主流市场，远超苹果的普及力度。你会看到许多Quest 3S被作为礼物购买，或被那些希望获得更沉浸式游戏或电影体验的休闲消费者购入。
相比之下，苹果Vision Pro的价格是入门级Quest 3S的十倍，但其性能远没有十倍之优。若头显的主要应用是游戏和视频播放，Vision Pro的高复杂性并非必需。
然而，Meta的王牌是在展示了其“猎户座”（Orion）AR眼镜的原型。尽管这款设备尚未准备好进入消费市场，但它可能是目前最接近实用化的AR眼镜。猎户座提供了广阔的70度视野（接近Vision Pro），并通过优雅的眼动与手势控制来操作。其设计理念是最终能够提供一种全天舒适佩戴于面部的设备，替代智能手机。
猎户座眼镜目前仍处于原型阶段，预计距离消费级产品还有三到五年时间。因此，将其与苹果正在开发的产品进行比较或许不太公平。毕竟，苹果历来不预先展示多年后才发布的产品（尽管“苹果智能”（Apple Intelligence）中某些功能可能是个例外）。然而，Meta证明了它正朝着这个令人信服的目标稳步前行。根据现有的所有信息，Meta在AR眼镜的开发进度上似乎已超越了苹果的实验室阶段。
据分析师马克·古尔曼（Mark Gurman）透露，苹果似乎意识到需要重新考虑其头显战略，但尚未达成共识。目前，苹果的Vision产品团队正在评估几个不同的选项，包括：
1.维持现状路线：保持Vision Pro的大体设计不变，但推出更便宜的版本。苹果可能会通过使用更廉价的材料、简化内部技术和采用质量较低的显示屏来降低成本。同时，公司还计划推出搭载新芯片和苹果智能技术的第二代高端Vision Pro。
2.智能显示器路线：在此方案中，苹果将移除Vision Pro上的计算单元和外部电池，并将大部分内部功能转移到iPhone中。此举不仅可以减轻头显的重量和散热问题，还能通过减少数百美元的组件成本来实现降价。
3. 智能眼镜路线：开发一款类似于Meta与雷朋合作推出的热门智能眼镜，不具备增强现实功能。苹果可以利用其在芯片、音频以及人工智能领域的优势，打造一款吸引用户的设备。尽管这种产品可能会被认为是“跟风之作”，但其潜力类似于“升级版AirPods”，并且很可能会受到苹果粉丝的热捧。
4. AI赋能AirPods路线：苹果正在开发新一代的AirPods Pro，配备外部摄像头和人工智能，能够感知外部环境并为用户提供信息。这种设计可以看作是智能眼镜的替代方案，只不过省去了实际的眼镜。
5. 终极理想路线：苹果的最终目标是开发一款独立的增强现实眼镜，具备高性能镜片、电池系统、内部计算单元、摄像头和眼动追踪等功能，并且能够与普通眼镜一样轻便舒适。这一愿景长期以来一直是首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）的梦想，但由于技术挑战过大，苹果曾暂停这一项目的开发。
苹果最终可能会发布这些产品中的部分或全部，但需要加快研发速度，否则将有可能在这一或许能彻底改变人们技术使用方式的产品类别中失去领先地位。
近年来，苹果在核心业务之外的扩展一直困难重重。其智能家居战略缺乏一致性，汽车项目也告失败，甚至在人工智能领域，苹果也是后知后觉，表现平平。
尽管如此，凭借iPhone带来的庞大收入，苹果可以承受一定的失败。然而，其长期稳健发展取决于能否在竞争对手之前，掌握下一个创新高地。