他还是与任职苹果时一样，那么有主见。他实在是一位充满热情、魅力无限的领导人，就连我原本不信的东西经他一说，都让我不得不信。
我要说一个故事。在他重回苹果以前，我有一次带着我的首席科学家在NeXT与他开会。会后，我们离开NeXT，商讨一个乔布斯显然有误的问题。我们驻足停车场上，左思右想，却找不出的错误所在。乔布斯这时在办公室窗口见到我们，于是他又出来，走到停车场与我们辩论。他为什么会对这个涉及Objective C（一种计算机语言）的议题这样热衷，我百思不解。我从未见过一个如此热情的人。
他在NeXT任职时发明了一项企业计算机平台技术，回到苹果以后，他用这项技术作为麦金塔平台的基础。我没想到他有这种能耐，但他确实这么厉害。
他回到苹果时，苹果市占率基本上已经几乎全军覆灭，公司也快要破产。我当时与他讨论这个问题，他说：“我有一样其它人没有的优势，就是非常忠诚的顾客。”他认为，只要能提升投资与扩大产品组合，挽救苹果不难。
我当时心里想的是，说得容易，但怎么提升？除非你真有胜算，你实在不该接受这份工作。但他真的做到了，而我怎么也想不出他是怎么做到的。他告诉我，他会怎么怎么做，但我苦思苦想，却不了解他究竟怎么才能这么做。我与他的互动一直就是这样的。他总是领先我一步。
当他开始致力于发展平板电脑时，我认为没有人会喜欢，因为当时的平板电脑并不好，乔布斯却说：“不，我们可以创造一个全新的”。如果要说一件有关于乔布斯的事，那就是他总是可以让梦想实现，让一切的假设都成真，不再看起来那么疯狂。那些事物也总是领先我一步。
苹果专卖店（Apple Stores）开店后，我才加入苹果董事。它曾经是只在你想买电脑时才会想进去的地方。然后又历经微软独占市场、Mac乏人问津的时期，门市越来越少，甚至和卖ＰＣ的卖场共地销售。乔布斯作了决定，要开设一系列的商店，还要成为消费者的生活形态。他了解人们在使用电脑时遇到困难，同时也需要有个地方能寻求协助。但是这个想法当初却遭全世界嘲弄，认为这会让公司逐步破产；结果，没料到竟刮起一阵横扫业界的旋风。我相信苹果专卖店是全美国毛利最高的商店。
乔布斯需要极大的勇气去做这样的手术，在不侵犯他隐私的情况下，他所面临的那些治疗相当残酷。所有他出席的董事会我都在，有时明显地看起来很虚弱，但有时又看起还不错。
苹果是除了家人以外最能激起他热情的地方，他的能力已无须质疑，而对于他经历的病痛，和其它人一样，我深感抱歉。
乔布斯曾经与我聊过孩子，他说，他的问题在于孩子占据了他的心。确切的说法是：“你的心就像是在身体外运行一样”。
编译/搜狐IT