在2007年iPhone平地一声惊雷打响后，此后两年微软的Windows Mobile连同Windows设计思想逐步被拖进了坟墓，微软一步跟不上，步步也跟不上，来不及出台应对方案之时，以iPad为代表的平板电脑风潮又来了，在两年两次“打击”下，三家公司应声倒地......他们分别是诺基亚，RIM和微软，前面俩哥们儿矢志不渝，抱着Symbian和Blackberry的大腿紧紧不放，最后还是很受伤，而微软则聪明许多，积极采取措施让“Windows Mobile”业务歇业，“重新装修”后打出“Windows Phone”的店名从头再来，但微软承受的压力也最大，因为受损的不光是移动业务，PC市场占有率也被iPad慢慢蚕食，如果这次变革得不到应有的效果，那么引以为豪的IT霸主地位就将拱手相让于Google或苹果了。

亡羊补牢，为时不晚，从哪里跌倒，就从哪里爬起来，在这次改革中，重心还是放在移动产品上，这一次扮演救世主的就是Metro UI。实话说微软的技术功底不比谷歌和苹果差，再难以想象的技术难关，研究院的极客们也能work it out，差的不是技术而是创意和对用户需求的掌握，乔布斯赢就赢在了这两点上！而“Windows Mobile"太自大，没有从用户需求角度出发，3寸的电阻屏上你非得让用户像操作Windows那样去使用手机，这简直是对用户体验的"强奸”。

话说这Metro UI在业界并不是神马新鲜玩意儿，Zune播放器才是他的处女秀，但事与愿违，迎来的不是掌声，而是臭鸡蛋，其实，并不是Metro UI哪不好，他只是在错误的时间登上了错误的舞台，真正施展才华的机会在2009年，那一年微软老总们被公司财报搞得焦头烂额之际，新的智能终端品牌怎么发展还没有眉目，鲍尔默急的都该上房了，这时微软品牌设计部总经理Albert Shum召集手下的精兵强到一起，讨论“Windows Phone”到底该以什么模样示人，大家的方案最后还是统一在了Metro上，因为他们相信，Metro是有价值的，用Albert 的话说就是"It's an ethos"（他是一种设计思潮）。

Metro 的设计灵感取自户外道路交通指示牌，大胆的单色背景，强烈的对比度，清晰的Segoe字体以及令人印象深刻的Icons都是其中关键的设计元素， 设计小组负责人Bill Flora将这些元素引入进了Windows Phone，不光抛弃了传统的九宫格显示样式，也对原有的产品设计理念说了bye-bye，Bill Flora等人勇气可嘉，事实证明这个决定是对的，一味的跟风效仿，最后吃亏的还是自己，美国用户不是傻子，他们知道山寨和原创的区别，苹果只有一个，微软也只有一个，保持本色很关键，自此Metro UI和Windows Phone为微软开辟了新的生活空间，虽然在它登入市场的头两年依然被喷不断，但看现在，风景独好，WP 7市场占有率稳步提高，Marketplace应用数量也在上涨，难怪引得诺基亚等部竞折腰...

那么在Windows Phone已站稳脚跟的Metro UI为何能够占领微软平板，电脑，家庭娱乐等其他产品的界面呢？Gartner工业科技领域调研总监Michael Gartenberg对此的解释是：“Metro大量的留白设计和醒目的icon看似与现在主流的iPhone式设计不搭调，但功能性十足，为日后的大屏幕手势操作等功能留下了良好的生长条件。而自去年就公布出来的Windows 8 开发预览版包含了适用于平板设备的Metro UI和用于传统Windows 界面，目的明确，就是借此机会让大众了解Metro，在未来必将流行的超级本上，平板绝对是Metro UI绽放自我的独有平台，而微软选择Metro也是一项明智的“赌博”。


（原Zune Music Player/Windows Media Center/Windows Phone设计主导者，微软创意总监Bill Flora，去年9月离开微软，创立TECTONIC，有趣的是当年Metro就是在他的Mac上设计出来的）

Windows 8开发预览版中Metro前卫的设计