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和封建的君主制一样，管理者贤明则光明一片，管理者黑暗则浑沌异常。所幸苹果公司属于前者，在已逝乔布斯的带领下，已经达到了前所未有的高度。所以大家对乔布斯的生病如此关心，乔布斯的咳嗽都可以影响华尔街的股价。其实与其说乔布斯是一位贤明的君主，倒不如说他是一个聪明的人，从2007年7月发售 1代的iPhone开始，到现在的iPhone4，我们可以看出乔布斯构建苹果公司整个生态体系的3个要素。
构建苹果生态体系的3要素
1.给你我们认为最好的体验
在苹果的字典里，用户这个词可以有很多种解释，“购买者”，“体验者”，“粉丝”，但是从来没有一个含义被解释为“上帝”。乔布斯多次表达过“用户不知道自己要什么”的观点，所以苹果的做法很简单，制定整套规则，也就是前述的“统一”，然后尽量微调到最佳状态。道理很简单，既然你不知道你要什么，我们就来告诉你你需要什么。所以iPhone 1代发布的时候可以连摄像头都没有，苹果全部产品连电池都不可更换，MBA的接口更是少的可怜。用户在这里被抽象成一种参观者的状态，你无法干预整个过程，你只需看到一个华丽的结果。而要能把这个理念做好的基础就在于“统一”。
2.提高盗版门槛
对于苹果移动设备最津津乐道的话题就是越狱，绕过App Store的限制来安装软件，
苹果设下重重限制，对于苹果和开发者，这是一个双赢的决定，具体可以参见我右边的这张图。只有提高了开发者的兴趣，才会有更多优质App的出现，而事实证明消费者为了让自己舒服愿意支付费用，只要这个费用合理。而有了消费这个强劲的理由，一个完美的自循环体系的闭环就形成了。
而没有办法遏制盗版的结果，看看PC平台上的单机游戏就知道了。
3.崇尚封建制
在我们平时的印象里，IT和封建是两个截然相反的词汇，IT的骨子里应该更多的应该是开放和兼容并包。可是苹果却反其道而行之，机器配置，硬 件设计到软件结构，以及App Store的生态链，开发iOS程序必须以OS X为平台，甚至连用户如何体验都是苹果说了算。苹果如同神灵一般勾勒并且制定了整个规则。而在手机这片红海，除了以黑莓当家的RIM，从来没 有一个厂商有如此可怕的控制欲。而封建制的效率体系在乔布斯手中发挥的淋漓尽致，因为当统治者足够强大时，封建制将拥有远高于民主制的效率，不需要讨论，不需要会议，不需要流程，只需要一个命令和一个制定好的规则，对于整个Apple生态体系，都验证了Jobs对于封建制的深深迷恋。
这个模式所带来的优点是显而易见的：
很多时候，封建制对于国家可能不是好事，但是在商界，却可以有另外一种结果。而很显然，Jobs的这些措施影响的不仅仅是 Apple，Microsoft也对此摩拳擦掌，跃跃欲试。我将在下一篇文章中谈谈这些手段是如何影响到Microsoft这个行业巨头，以至于让其在 Windows Phone 7 的构建上做出某些让人难以理解的举动。