模仿乔布斯的演讲风格，接受一些短语，比如“One more thing”（乔布斯演讲时常用），这些让老板们觉得自己的运营更有自我天分。但在员工中，这种做法招来白眼。
Thammineni说：“一些员工嘲笑我，问我们啥时开始穿高领衫。”高领衫是乔布斯的标志打扮。
加州软件公司Totango市场营销副总裁多米尼克·莱文（Dominique Levin）说：“我还没有这种烦恼，但可能会招来麻烦。”他三天读完了656页的传记，然后买了一些给同事，甚至包括一些以色列的同事，让他们在会上讨论本书。
尼帕兹现年39岁，他是一位软件开发者，软件用来监控客户关系。尼帕兹说：“员工们读时，希望他们能搞清如何做些不同的事，更以产品为中心。”他还希望员工在读了之后，会对自己老板的看法有些改善，因为乔布斯被描绘为一个英明但残酷的领导。
尼帕兹说：“我是个好人，但我很苛刻。”一次，在员工读完书后的会上，尼帕兹补充说：“比起乔布斯，你们会知道我是个好说话的管理者。”
艾萨克森说，他收到无数高管、MBA学生的要求，希望能收集一些管理经验。尽管他同意书主要是针对企业的，但如查相信模仿乔布斯就能获得同样的 成功，艾萨克森有些怀疑。艾萨克森说：“我讨厌人们说，‘我像乔布斯，我推动人们走向完美。’我想提醒这些人，确保你也跟他一样有天份。”
Cutco Cutlery公司加拿大销售部门就取法乔布斯，管理层推行简洁的沟通。当地业务负责人卡迪罗（Joe Cardillo）说，过去，销售支持员工不断向经理的邮箱塞警告，最近则要求员工每天将主题汇总为最多3封邮件。
卡迪罗还购买了一些之前出版的乔布斯相关的书，比如《乔布斯的创新秘密》，送给10名高级员工。他还说，最近，产品团队制作了一个8分钟的在线视频，介绍了公司的历史。
不是人人都喜欢。旧金山软件公司GitHub设计师布雷克安普（Ben Bleikamp）就很不喜欢一些CEO模仿乔布斯，去年夏天，他写了一篇长博文，还转到了Twitter上。他写道：“在一些创业企业CEO中有一种不 好的趋势，他们不只崇拜乔布斯和他的成功，还打算实际模仿下乔布斯。”
布雷克安普说：“我曾与一些崇拜乔布斯的人共事，他们崇拜到几乎疯狂。这些人看起来超级挑剔、完全以设计为中心，觉得自己只要模仿就能在得同样好。”
床垫加工厂Pure LatexBliss联合创始人兼CEO凯特·林（Kurt Ling）也是乔布斯迷，他还接受了乔布斯的打扮。他过去几年买了5件高领衫，大多是黑色的。他还重新装修了公司的展示厅，以模仿苹果专卖店的清爽、简洁 外观。Pure LatexBliss另一位合伙人乔·汉特（Joe Hunt）表示，他基本同意苹果的方法，但并不痴迷。
凯特·林最近叫汉特和一位员工去重新安排一下，让公司的展示厅有些苹果风范，两人将床垫排成一行，而不是像苹果分门别类。当凯特·林抵达现场，他完全不同意：“乔布斯不会这样干，这不像苹果店。”随后，床垫重新排放。文/搜狐IT