互联网分析师吕伯望对此表示,猫扑转型门户可能是“被迫的”.国外的web2.0公司从来没有成功上市过,YouTube、MySpace、 Flickr等被收购的web2.0公司业务又都很单纯,而猫扑太混杂,国外投资人完全看不懂.猫扑需要提出一个让投资人看得懂的概念,于是猫扑选择了做 门户.不过感觉上猫扑并不适合做严肃新闻,转型能否获得成功还很难说.

　　据悉,猫扑网此次推出的三个中心各自下设数个子频道:猫扑网新闻中心下设新闻、体育汽车、房产等十个频道,娱乐中心下设明星、游戏、音乐、影视等频道,而互动中心则主要是原先猫扑的主论坛“大杂烩”,以及博客、宽频等内容.

　　陈一舟表示,在中国互联网业的观念中,在新闻、邮件、即时通讯、搜索等几个互联网的基本应用中,至少需要有2个做得比较好,其中包括新闻,才可以被认为是门户.陈一舟称,猫扑原先有社区,加上新闻后,希望可以成为一个门户.

　　猫扑网创建于1997年,最初是一个论坛,内容以搞笑娱乐为主,在年轻人中拥有较高人气.2004年,千橡收购猫扑网,在千橡收购的众多网站 中,猫扑一直处于核心地位,2005年8月千橡董事长兼CEO陈一舟曾对外表示,猫扑网将于2006年上市,但2006年3月,千橡在宣布获得GA、 DCM等VC联合投资的4800万美元的风险投资时,陈又改口“猫扑上市没有时间表”,而猫扑网也在原先的社区基础上增加了新闻、视频等内容,并最终向门 户转型.

　　吕伯望认为,门户可能也只是一个过渡性的概念,如果以后出现更合适的,猫扑可能还会继续“转型”.不过陈一舟表示,猫扑做门户是“为了用户需 要”,而并非是出于明晰概念的目的,猫扑对于门户广告收入也还没有具体的预期,目前猫扑的主要收入来自SP业务.吕伯望认为,猫扑要做门户应该走差异化竞 争之路,从用户的定位来说,猫扑的竞争对手应该主要是腾讯.

　　2005年,方兴东创办的博客中国也曾以“博客”为主要概念尝试转型做门户,但并未获得成功.11月24日,Techweb制作人祝志军表示,猫扑做门户“前路漫漫,还需要长时间的探索,寻找新模式”.

来自:新浪科技