所以我基本 代表着现在有点小钱，也愿意投资在数码产品上，但还是货比三家，绝不会浪费钱的大多数年青一带群体。因此，我的某些观点还是具有代表性的。

前两段带自传性质，不耐烦的看官可直接跳过。

我 从小喜欢阅读，四年级之前已经基本上扫完上得了档次的世界名著，五年级之后就开始嫌弃《读者》没有什么内涵。由于家教甚严，而且家里基本上都是正经的大部 头，因此小学的最后两年学会了上网之后，才真正开始接触闲书。记得六年级的暑假整整三天三夜不睡觉看完了金庸的射雕三部曲。涉猎闲书的我，发现这些比严肃 的所谓“名著”有意思的多，从此一发不可收拾。初中接触到了快餐文学，常常是一天一至两本的效率。上课时做低头思考状，俯看抽屉里藏着的某本具有着各种王 子与灰姑娘，总裁与小迷糊，才子与佳人元素的言情小说。荒废了的初中三年，看遍了各种言情小说，穿越的，都市的，架空的，练就一番熟知各种浪漫桥段，一看 开头便知结尾的神功。恍然到了高中，发现还能吃的老本早已不多，而随着年龄的增长，人也开始追求更为高深莫测的东西，整天都是快餐文学多掉价啊。于是杜拉 斯呀，卡夫卡呀，村上呀，尼采等等被我认为是“高深莫测”的典型就排着队走进了我家的书柜。那时候京东和当当还没有打价格战，想看的书也不耐烦等几天才 到，因此基本不做打折时才买书的打算。精神食粮那么津津计较作甚！

自从搬家后，书柜瞬间缩水不少，作为一个有书柜整齐强迫症的人，向来都是 谨慎挑书。买实体书只买有看第二遍价值的，是我的原则。从小到大看过的少说也有近千本的闲书，一本都没有买过，不是借的就是下载的。其实我从小到大基本上 都是乖小孩（虚），最叛逆最嚣张的时候，也就是和父母顶顶嘴，摆摆离家出走的样式之类的，啥坏事也没干过，也基本上没让父母怎么操心。但从小到大，被妈逮 着窝在被窝里看书的情况有无数次了。电子产品还没普及到小孩的时候，打着手电筒看书；还没有智能手机那会儿，用mp3和PDA看书。可以说它们是我近视的 元凶之一。

直到最后，过足了戴眼镜的瘾却发现再也脱不下眼镜的慌张，以及出国将至（买书再也没有以前方便了），我盯上了电子书。那时候 Amazon刚出了二代白色的Kindle；Barnes & Noble还没有跟风出Nook；汉王电纸书在礼品市场上卖的风生水起，刘迎建放出口号要做世界第一，雄心勃勃准备上市。我在淘宝蹲了三天，精挑细选货比 三家之后，买了Foxit Eslick。事实证明，这是我在那个年代所能做出的最好选择，虽然它在两年后壮烈身亡。Foxit的PDF编辑器出身，代表了它拥有所有电子书上最好的 PDF解决方案；即使我如今的新欢Kindle小4，与其相比，PDF也显示的不清不楚，总有说不出的别扭。在那个大浪淘沙的年代，Foxit最终决定不 再支持Eslick的后续开发，回到自己的老本行。作为一个小公司（顺便骄傲地夸奖一下，Foxit的大本营居然是在福州），做电子阅读器只是对于一个新 兴行业的试水之作，小试一下身手。静观之后汉王上市后的各种得意忘形，以及后续跟不上后，股票的直线下跌，不得不说Foxit的这个选择绝对是明智的，一 个企业保有，并专注于自己的优点还是最重要的。

经过两年军阀四起，群雄割据，大浪淘沙后的美国电子书市场已经形成了三足鼎立之态。 Amazon，Barnes & Noble以及Apple （Google Books在近几年内绝没有实力跟以上几位竞争）。苹果自不用说，广大良好善良的苹果粉们，无论其做什么，都会以最决裂的方式予以支持（例如卖肾），卖书 自不用多说。

Barnes & Noble（就如中国的新华书店）凭借着其百年实体书店的信誉，硬是要和Amazon扛上，即使要破产也不惜代价，推出了Nook。说实话，我特别待见 Nook的长相，有一次坐电车的时候终于目睹Nook的真身，不惜厚着脸皮跟人家打了招呼，就为了把玩一番。最后自不用说，万货之王的Amazon，也是 第一个发现电子阅读的市场，并将其发展壮大的公司。

若用一个词来形容“我最喜爱科技公司”的评选中，荣升第三的Amazon，那便是“清 楚”。熟悉我的人知道，我对人对事的最高评价，便是清楚二字。能领导壮大这样的一个公司，Jeff Bezos自然也是一个相当清楚的人。他知道对待什么样的对手出什么样的招，他知道什么时候应该当机立断，先下手为强，也知道什么时候应该站稳脚跟，再一 步一个脚印。完全是一个拿得起放得下的明白人，相比之下，Google过于nerdy，苹果多些恣意，Amazon就是一切都刚好平衡。我最后放弃外貌协 会的Nook，选择了长相稳重的Kindle小4，也正是为了其之后的可持续发展性。

这三家之所以能存活至今并站稳脚跟，最重要的一点，它们已经深知软件相比于硬件的重要性，其背后的生态圈，研发团队，都是砸钱砸时间一点一点堆砌起来的。而随着时间的流逝，百分之八九十的电子书公司都因缺乏远见或资金而默默消失。我们转头来看看国内的数字阅读市场。

这 是一个全民盗版的国家。在这个地方，人们愿意花五千块钱买个手机，却不愿意花六块钱买个app；在这个地方，人们愿意花八十块钱看场电影，却不愿意花二十 块钱买一本书。其实有时候我也能理解，如果在网上花三分钟就能搜到心仪小说的电子版本，却要我付全价再哀哀地等一个星期等书送到，确实有些不甘愿。但好在 中国的大佬们已经意识到，电脑要从娃娃抓起，电子阅读要从书城做起，量大质好才能背靠大树好乘凉。

一夜之间无数电子书城瞬间拔地而起，业界大佬们不甘示弱，能插一脚的使出浑身解数也要插进去，毕竟谁都不像弱人一头。淘宝，当当，京东，盛大，汉王，多看，豆瓣……其余的恕我数不过来了。

先 说汉王，因为它最简单。四个字来形容：气数已尽。或许有些浅薄，只作为个人观察后得出的结论。在汉王从礼品市场大肆掘金大出风头的时候，刘迎建已经着手在 做汉王书城了。发展到今日，它可以说是资格最老的一个，也是最为差劲的一个。为了确保客观性，我刚刚还特意到汉王书城逛了一圈，说实话，没有想买任何一本 书的欲望。无论从UI还是价格，就是毫无吸引我的特点。我看过一个关于汉王买手的采访，他的工作是每个月必须为汉王采购多少本书的版权，超过此硬性指标才 有提成。这也就造成了此书城有量无质的现状。此外，还看出其下了许多功夫，笼络了许多报刊。不过私以为，报纸已经就是个过时的东西了，现在人们获取信息， 网上多的是途径。更何况真正买Eink电纸书的人，都是深度阅读的人，而报纸上的消息大多只是浅阅读罢了，这两个完全不是一条路子的。

然后我想把当当，京东，淘宝合起来讲。这三哥儿们有个共同点，就是眼红Amazon在Kindle上的规模和市场。于是都冒出了一个念头：为什么我不能做中国的Amazon呢？

当 当心想，我在中国的网上购书行业若称第二，谁敢第一？这么多年和各家出版社积攒下来的铁关系可不是吹的。我要真想做电子书，可不就是振臂一呼，一呼百应 么？于是当当也是照抄Amazon最彻底的一个，不仅按照行业规矩，放出各种平台的客户端，甚至也开卖了自己的阅读器（我实在不知道阅读器到底怎样，自己 没有买过）。只是抄的了型，抄不到魂，生搬硬套总是觉得差了些什么。不过当当依然是所有竞争者中手握最多资源的一家，但若没有特色，甚难取胜。

京东就是刘强东的性格，我就不信做不过别人。时间没人家长？砸钱！渠道没人家多？砸钱！反正二十一世纪，什么都是资本运作。京东也是另外一个模式照搬者，但比当当还弱。

淘 宝确实是电商老大，当之无愧的老大。淘宝说，我什么都能卖，无论是虚拟还是实物，无论是房子还是汽车，只要你有个价，我就能把你卖得出去。淘宝能当上龙头 老大当然有其营销手段。所以我浏览了下淘宝的电子书城，各种促销手段，确实引得我十分有购买欲望。只是有一点，书虽然是商品的一种，包装促销手段必不可 少，但最重要还是内容取胜。如果逛书店就跟逛超市一样，什么便宜买什么，那这就失去了其存在的价值了。这也是为什么我比较反感这三家电子书城（另外加上盛 大的云中书城）的一点。唯一能留住真正爱书者的办法，除了内容还是内容，价格是附加分，但绝不占主题。

盛大的云中书城，与以上三家有些许不 同之处，就是它早已深谙内容为王之道，并早早地垄断了中国90%以上的网络小说版权。通过起点以及晋江等网站，盛大早已积累了大批习惯了付费模式看百万字 小说的广大群众。以面相来看，盛大其实应该是最兼具内容，模式，市场的电子书城。它也依瓢画葫芦地引进了Amazon模式。该有的电纸书也有，该开发的各 种客户端也都开发，该做的宣传也从来不少，却一直没有达到预期的规模和效果。从锦书发布到现在，一直发展的不温不火。个人归结下来的原因就是，所谓百万书 籍的版权，却因为网络小说质量的良萎不齐，真真能拿得出手的，也还是不多。

最后再讲一下豆瓣和多看。这俩是我最看好的，也是仅有的两个支持 Kindle的国内书城。豆瓣凭着经年构建的小清新风格俱乐部，隆重推出豆瓣阅读。刚下载，就能感受出一股文艺青年之风扑面而来。里面的小说确实质量上 乘，虽然没有什么畅销书当大牌，不过也有其独特的品味，估计会特别符合文艺青年孤芳自赏、曲高和寡、傲娇的眼光。特别值得一提的，豆瓣仅仅推出的iPad 的客户端，而遗漏了iPhone的客户端。这一点是及有勇气，他们对市场定位非常清晰，深谙用手机阅读的群众，没有真正的阅读爱好者。

多看 的起家，便是Kindle的中文系统。在Amazon早期对中国大批渴望关注的消费者毫不在意的情况下，多看系统凭借其对中文的出色支持，赢得了大于 90%的装机率，而这大批又能折腾又爱看书的优质客户自然而然地被多看吸收，并顺应时事推出多看书城。其实对比于之前所提到的那些大财主们，多看真是要资 源没资源，要钱没钱。不过我很欣赏的是他们那种脚踏实地把每一步做好的态度。因为地儿小，所以他们认真对待每一本能发布的书，从排版到宣传毫不马虎。大店 小店各有其生存之道，只要你能走出自己的特色就好。我唯一担忧的一点是，Kindle上的多看系统，毕竟是盗版的。若Amazon有意正式进军中国市场， 多看又该何去何从。目前也可以看出，多看渐渐地将书城的中心转移至各手机以及web客户端，只是Kindle依然代表其最优质的客户群体。

中 国的阅读市场，与发达国家相比，还是在春秋战国时期。各家的发展只能看造化，成王败寇还是不好说。现在中国的互联网大佬们，各个都是六七年代，经历了改革 开放的人精，玩起资本运作一个比一个厉害。电子阅读这么具有潜力的一块肥肉，谁都舍不得丢。但是要做好做大一块市场，仅仅跟风是不够的，真的是要用心下功 夫。一点一滴的细节，或许人们感受不到。但是积少成多，它们才是能分出高下的关键。