有心人也许已经注意到,近日,网通与联通已经被舆论推到重组的前沿,有人甚至给出了具体方案:联通的C网卖给中国电信,G网并入网通.这意味着,在新一轮电信重组中,中国联通将从此退出历史舞台,永远销声匿迹.
针对这一传言,中国联通近日多有表现,固守C网乃至力保联通,大有决不放弃之势.
2006年11月12日,北京联通高调推出双模双待手机,面上看,这只是联通惯用的补贴策略促销活动,而细想一下,9款高端主力机型固守C网,意味着联通根本无意出售C网.
2007年116日晚,联通董事长常小兵公开表,“我们有信心一定会在这一年把CDMA业务做得更好.”明确表达了坚挺C网的态度.
在中国,决定电信重组的力量,除了那“只看不见的手”,还有一只“铁腕”(权力).
上一次电信重组,网通吃掉了业内老大中国电信的半壁江山,由外围杀入核心圈,给世人留下的印象似乎是:为了网通而拆分.很显然,那次重组是权力从中起了决定作用.当时,网通的实力量实在是不够强大,如按市场这只“看不见的手”运作,网通根本吃不掉电信.北京航空航天大学教授韩德强认为,分拆电信更像是一场“宫廷政变”.由此可见,中国网通非同一般,从田溯宁时代的小网通,到后来的大网通,再到吃掉电信的北方业务,真是一步一层楼,三步九重天.在中国,网通真是太幸运了,成长之快,堪称一大奇迹.
应当肯定,网通的宽带业务做得很好,但不能否认,网通的股权背景很复杂.不过,此次出售沪粤资产,只能说明重组后的网通业务令人失望,所以,又开始图谋3G的业务重组了.依靠权力重组,吃掉对手的资产,虽然唾手可以壮大规模,但并不能决定在未来竞争中做大做强.
3G上马之前,国内的各大运营商进入一场新的搏弈,既想拿到3G牌照,又不便言明拒绝TD,大家心照不宣,都在较劲.于是,各自暗渡陈仓,希望借力国外的电信巨头,甚至利用国际机构的分析大肆炒作,来达到自己的目的.早在2005年3月,国际投行贝尔斯登的报告宣称,中国联通的GSM业务很可能在未来9个月被中国的一家固定电话运营商收购,并且预测,发生这种行业性重组的可能性高达75%.随后,国际投行一再作出“联通将被分拆”的预言,直到现在,这个预测也未能变成事实.预测毕竟只是预测,假如国际投行的一个报告就能决定中国电信业的重组,那只能是一个黑色幽默而已.所以,我们只能把炒作国际投行的预测看作是某种力量的别有用心.
可喜的是,联通的C网已经开始赢利,已经摆脱“看不见的手”的拖拽,正在走向良性发展的轨道.中国联通在澳门开通CDMA2000-1x,获得了一定的3G运营经验,已经领先于国内其它运营商步入3G领域.联通坚挺C网,乃确保其电信全业务不被分拆的明智之举,同时也可以阻止国有资产的再一次严重流失.
来源:eNet特约评论
作者: 罗会祥
作者: 罗会祥