国外媒体eWeek近日列出了十大陨落的IT消费类电子产品公司，诺基亚、黑莓、微软均榜上有名。世界正经历一场变革。之前称霸整个时代的科技产品和服务如今不得不为新产品让位，因为这些新产品满足人们多种需求的能力更强。像苹果、三星这样适应 时代发展的公司是时下的大赢家。
而那些不能适应时代发展的公司要么被竞争对手蚕食，关张大吉，要么无奈调整其操作时间，搜寻到最佳卖点，使其既能吸引客户 又能盈利让股东开心。本篇文章探讨那些尚未找到自身最佳卖点的公司，对他们而言，吸引客户已然成了一大难题。无论是个人消费者还是企业用户，时下的消费群 体都在找寻那些不同于以往的产品。然而很多事实表明，一些公司似乎还不太清楚大众消费者的需求，以及该采取什么样的措施回转局面。eWeek针对这一点做 了一份排名，看看为什么这些之前如此优秀的公司如今却陷入困境。
1.诺基亚
诺基亚曾是全球最大的手机制造商，盈利能力强劲。 而如今，三星取代了诺基亚的位置。并且诺基亚Lumia系列手机在智能手机市场上也没有得到消费者的青睐。诺基亚表示，该公司要用Windows Phone 8扭转局面。虽然游戏才刚刚开始，但到目前为止，诺基亚还未显示出复苏的迹象。尽管诺基亚手机在亚洲市场销量一直不错，但很难预见该公司还能在市场上继续 生存下去。
2.RIM（Research In Motion）
RIM 曾被认为是有望成为最具影响力的智能手机制造商。但在2007年iPhone面世之后，所有的一切都改变了。RIM的产品不再受到消费者的青睐，因为该公 司还固守着实体按键、小寸屏幕和低标准软件。如果即将面世的BlackBerry 10不能力挽狂澜，改变黑莓的固有模式，RIM很可能会跌入万丈深渊。
3.雅虎
雅 虎在互联网的发展正经历着一段前所未有的艰难时期。自从微软的Bing搜索引擎开始支撑起雅虎的搜索业务之后，雅虎的搜索业务已经成为了历史。并且雅虎的 广告业务也远远落后于谷歌。除非雅虎的CEO玛丽莎-梅耶尔（Marissa Mayer）能够有一些突破性动作，否则很难预见雅虎能够东山再起。
4.微软
微 软也许还能够保持十多亿美元的盈利水平，但若没有了Office办公软件、Windows和Xbox360，很难想见微软还有什么其他方式真正吸引用户。 微软首次进军在平板电脑市场的表现并不理想，其智能手机平台和Android、iOS相比还差一大截。而在互联网发展方面，微软看似也总是在追赶谷歌的步 伐。到底什么时候微软才能意识到自己需要什么，然后努力在竞争激烈的市场中有所创新呢？
5.思科
思科在其本土市场尝试吸引用户的战略已经宣告失败。该公司为电视公司等销售便携式摄像机、录像机。现在思科改变了其业务模式，将精力重新聚焦在核心网络和通信设施上来。但这次战略上的改变是否能够使思科在如此竞争激烈的市场中重新恢复到佼佼者的地位还有待进一步观察。
6.邦诺（Barnes & Noble）
邦 诺加入到了电子书阅读器和平板电脑市场，希望能够和亚马逊的Kindle 以及Kindle Fire相抗衡。但是，我们越来越清晰的看到邦诺的美梦不会成真。亚马逊不仅提供高质量的产品，并且拥有先进的营销策略和网上销售平台 Amazon.com有助于亚马逊推广其产品。看来现在是邦诺改变其策略的时候了。
7.索尼
索 尼在近几年内经历了严重的动乱。该公司目睹了其高清电视业务的直线下滑，手机业务也失去了以往的立足点。在新CEO平井一夫（Kazuo Hirai）的掌管下，许多索尼的高管被替换。这位新CEO表示更好未来的正在等待着索尼，但这恐怕要归功于大面积的裁员减少了成本以及公司将精力聚焦在 手机、数字图像和游戏这一新的市场定位上。一夫下的赌注对吗？这还有待市场的检验。
8.松下
松 下有88个业务部门。其中有半数的部门都无法实现5%的营运利润率，还有20%的部门在亏损。对于未来，松下希望能在裁掉1万多名员工，而在之前已有 3.6万名员工离开公司。为什么大幅度裁员还会发生？该公司的消费者部门濒临破产，其企业服务也一直未能得到重视。这是松下上演一场完美风暴，松下面临的 困境越来越棘手。
9.夏普
夏普是另外一家没能跟得上时代步伐的日本公司。根据夏普提供的数据，该公司众多的核心业务，包括在医疗行业和影像行业上的业务均一蹶不振。夏普的电视机业务更是奄奄一息，还欠下了巨额的债款。更糟糕的是，夏普的这些麻烦很可能才刚刚开始。
10.摩托罗拉
如 果不是谷歌以125亿美元收购了摩托罗拉手机制造部，摩托罗拉现在可能已不知去向。尽管摩托罗拉设计出的产品外观精美，但该公司的营销策略似乎抓不住时下 消费者的目光。另外，摩托罗拉也没有能够找到让三星在Android市场上如此成功的秘诀。到目前为止，摩托罗拉做成的事只有一件，就是为自己甚至是为谷 歌增加更多的麻烦。
