戴尔CEO迈克尔•戴尔（Michael Dell）曾利用收购销售更多的电脑和服务给企业。它是第三大PC商，在市场上难以获得更多份额，因为消费者转投平板电脑和智能手机。

　　在私有化谈判消息透露之后，到纽约当地时间下午2点15分，戴尔股价上涨12%，达12.21美元。戴尔新闻发言人拒绝置评。

　　迈克尔•戴尔持有公司近15.7%的股份，私募要集合股权融资就容易一些。1984年，迈克尔•戴尔用1000美元在大学创立戴尔，当时他只有19岁。利用直销模式，戴尔飞速发展。2006年，戴尔曾超过惠普成为最大的PC商，但最近却面临新竞争者的威胁。

　　根据戴尔截止1月11日的市值，以及它的规模，私有化至少是2007年以来最大的一宗交易，当时KKR用250亿美元买断第一数据公司。它也将是2002年惠普收购康柏以来电脑产业最大的一宗交易。

　　自从金融危机以来就一直鲜有大型杠杆收购交易，比如，希捷也曾考虑私有化，但因为估值存在争议，融资有困难而放弃。

　　12月时高盛曾表示，从戴尔的净现金状况来看存在融资收购的机会。尽管PC需求下滑，戴尔有净现金51.5亿美元，它可以缓冲下行，为杠杆收购 带来机会。高盛认为：“戴尔可以利用健康资产负债表以达成战略目的，一些其它的硬件企业净债务缠身，没有这种优势。戴尔目前股价偏低，加上公司持有庞大现 金，且迈克 尔-戴尔之前曾讨论过私有化问题，我们建立一个模型，协助评估戴尔杠杆收购的潜在可行性及吸引力。结果显示，戴尔杠杆收购交易存在困难，一方面是外国现金 税收影响，还有就是交易规模太大，不过，考虑到CEO及创始人迈克尔-戴尔的潜在参与（他拥有戴尔股票的14%），很难完全排除杠杆收购可能。不管怎样， 我们相信杠杆收购都能帮助股价趋稳。”

　　在三季度财报中，戴尔披露，截止2012年11月2日，公司持有142亿美元现金、现金等价物及投资，大多在美国之外。如果要进行潜在的杠杆收购，这笔钱相当关键，它可以有来回购股份，为交易提供资金。

　　高盛认为，资金大部分在海外，如果将资金引入美国，投资者会招来大量税收惩罚。据分析师估计税率可达35%，纳税之后只剩下97亿美元。由于征税前后资金差额太大，给交易造成负面影响。

　　2007年迈克尔•戴尔重返CEO宝座，2010年他曾表示，考虑将公司私有化。

　　瑞穗证券美国分析师认为：“戴尔有很高的自由现金流收益率，且融资便宜，这可以让杠杆交易变得容易一些。另外，管理层可以在不受达成季度目标的 压力下， 执行此交易战略。”不过分析师也指出，因为规模巨大使得交易不可能，特别要考虑到戴尔正在通过收购、资本开支扭转企业形势。瑞穗证券维持戴尔股票目标价 10美元不变，评级“中性”。