在 过去的二十年间，RIM经常把自己置于生死存亡的境地。更重要的是，它们一直致力于向大众传播无线数据，制造独特的操作系统和设备。这些都使得该公司成为 了像苹果、微软和奔迈这样的技术中坚分子。而在即时通讯领域，RIM一直都眼光长远，能够先于其他竞争对手发现商机。不过，该公司一直都把时间精力花在证 明它们的手机哲学上，而不是追赶潮流上。

     进 入21世纪后，RIM的发展速度开始减缓。在过去的几十年中，其核心黑莓商业模式为公众所知，而大量的用户也开始购买更关注信息收发的黑莓智能机。直到 2003年，RIM才开始为公众所接受，不过他们带来的震撼却远不如iPhone引入触屏技术那样令人印象深刻。渐渐地，黑莓的市场份额被竞争对手不断侵 蚀，关键性人才开始流失。

BlackBerry 10的发布不仅仅是为了对软件重新设计的一次测试，更是检验RIM是否真的抓住了科技的潮流。过去的时光中，机会出现，机会消失，RIM一次次与机会相遇却又擦肩而过。而这次的BlackBerry 10能否真正抓住机遇？这还有待时间的检验。

1984年 - 1994年

     Mike Lazaridis和Doug Fregin在1984年3月7日创建了RIM公司，试图使Budgie（通过无线形式在电视上显示信息的系统）商业化。这项技术使得RIM获得了足够的 生意，他们又开始研究其他副产品，比如电影条形码阅读器。不过真正带来变革性改变的是最早的无线数据网络Mobitex的出现。1993年，RIM发布了 支持Mobitex的软件协议RIMGate，也就是BlackBerry商业服务器的前身。1994年，该公司又发布了无线零售终端机。在这段岁月 中，Jim Balsillie加入到RIM公司中。他一开始希望能在1992年收购RIM，但很快他就放弃了自己的想法，成为了该公司负责财务的副总裁。当年，除了 RIM之后还有很多公司也对移动数据很有兴趣，比如Mobitex发明者Ericsson和IBM。IBM制造了一台类似智能机的Simon私人发报机， 并于1994年短暂的开始发售。

1995年 - 2001年

    RIM 为Mobitex开发代码的经历使得他们爱是投身硬件制造，并于1995年制造出了PCMCIA调制解调器。一年后，该公司第一款移动信息设备——RIM 900 Inter@ctive Pager正式亮相，之后又有更小却更成功的RIM 950在1998年问世。第一款类似BlackBerry的硬件设备是不怎么优美的RIM 957，于2000年4月发布。这款设备只能提供数据，而且没有被冠以BlackBerry系列的名字。虽然BlackBerry邮件服务早在1999年 1月就发布并利用RIM 957登陆移动设备，但BlackBerry手机却是三年后才出现在人们视野中。1996年的诺基亚 9000系列开始，手机具备了类似智能机技术的新兴技术形式。这之后爱立信在2000年发布了塞班系统的R380，奔迈在2001年发布了使用自由操作系 统的Kyocera 6035。那时候，奔迈公司正处于全盛期，很多人都习惯于一手使用手机，一手使用掌上电脑的生活。

2002年 - 2005年

     BlackBerry 的时代开启于2002年3月，当时RIM发布了BlackBerry 5810。这是RIM公司的第一款掌上设备，配置了GSM和GPRS功能。不过因为用户还需要通过插入式耳机来打电话，因此这款设备的通话功能看起来像是 附加产品。到了BlackBerry 6710的时候，情况好了很多，RIM为其内置了声卡以便用户摆脱耳机的束缚。到了2003年的BlackBerry 7200好BlackBerry 7700，机身又增加了新的色彩。不过要说真正的突破，当属2003年的BlackBerry 6200系列和2004年的BlackBerry 7100。这两款设备专门为希望将BlackBerry 用于私用的“专业消费者”设计制造。2005年的BlackBerry 8700系列延续了7100系列的美学设计，走向了高端机的行列。对于很多人来说，使用了抛光设计、手机功能和全键盘的8700才是第一款现代意义上的 BlackBerry。除了RIM之外，诺基亚、奔迈还有其他公司都在一心一意的发展智能机，而微软发布的Pocket PC 2002和Windows Mobile为智能机制造商们开启了新的时代，并最终催生了像HTC这样的公司的发展。

2006年 - 2007年

    这 阶段，RIM达到了创新的巅峰，但也埋下了衰退的种子。2006年的BlackBerry Pearl是该公司第一款为大众用户制造的手机，使用了“激进的”设计理念（对RIM来说），配置了摄像头并专注于多媒体能力。Pearl和2007年的 设备Curveof导致了销量的激增。不过苹果也在2007年发布了iPhone，将大众引导到了触屏手机的麾下。直到2010年，后知后觉的RIM也坚 持认为消费者需要物理键盘，而不是触屏手机。这样的理念导致了黑莓的衰落，他们在最需要看清局势的时候，却选择了视而不见。

2008年 - 2009年

     因 为对物理键盘深深地热爱和坚持，RIM决定利用孤注一掷来应对苹果带来的危机。2008年五月他们发布高端设备Bold 9000系列，并在当年十一月利用BlackBerry Storm吸引了不少原来Android和iPhone阵营中的消费者。2009年，RIM也紧跟潮流发布了BlackBerry应用世界，试图同 Android市场和苹果应用商店抗衡。在那年的第三季度，BlackBerry平台的市场份额达到巅峰值（20.8%），不过随后迎接他们的就是漫长的 衰退期。iPhone 3GS帮助苹果第一次战胜RIM，而BlackBerry Storm也面临着失败的命运。2009年10月，Verizon版本的Storm 2发布，同时亮相的还有摩托罗拉经历重大改进的Droid手机。事实证明，这两款同一天发布的设备中，摩托罗拉笑到了最后。不只是RIM面临着困境，诺基 亚N97和奔迈的Palm Pre一样销量不佳，两家公司开始业绩下滑。

2010年

RIM 意识到，BlackBerry系列需要的不是小修小补，而是一次彻底的改变。2010年，他们将大部分时间都花在了对BlackBerry进行了彻底的检 修上。4月，RIM购买了及时性操作系统开发公司QNX，最终对BlackBerry Tablet操作系统和BlackBerry 10的到来起到了不小的作用。12月的时候，RIM再次出手买入了手机软件开发公司The Astonishing Tribe，为新系统的界面研发提供了动力。很快，收购QNX的成效便出现在世人面前：RIM在9月向公众预览了他们第一款平板设备BlackBerry PlayBook。不过遗憾的是，移动客户并没有太多耐心等待最终产品，而苹果最终永久性的侵蚀了RIM的市场份额。越来越多忠诚的BlackBerry 用户开始使用Android和iPhone，RIM的困境加剧了。与此同时，其他大部分长期服务竞争对手的日子也不好过。这一年注定是Android猛烈 发展的一年。根据高德纳公司的数据，Android系统的市场份额从2009年的3.9%飞跃至2010年的22.7%，仅仅落后于迅速衰退中的塞班系 统。

2011 年可能是RIM最不受消费者待见的岁月。Playbook在四月火速推向市场，但是销量非常不理想。这款设备缺乏RIM精于的信息功能，因此没有太多竞争 力。类似Bold 9900系列这样的BlackBerry 7设备一定程度上给了RIM一些信心，但是10月份全球范围持续的断货损害了这一系列产品和RIM公司的名誉。之后，RIM与保时捷合作制造了2000美 元售价的BlackBerry P9981并放弃了BBX的商标，但这并没有让公众对其重拾信心。同期，奔迈看中了HP的WebOS，而诺基亚则转投Windows Phone行列，并在2011年晚期推出了Windows Phone手机。苹果和谷歌抓住类似RIM和诺基亚这样老牌劲旅令消费者失望的机会，大肆瓜分市场，使得iOS和Android成为了手机市场中的新巨 头。2011年春天，高德纳数据表明，手机市场中Android系统已成为龙头老大，而苹果也在2012年跃居第二。

2012年

Balsillie 和Lazaridis在2012年一开始便宣布离开公司，Thorsten Heins开始掌舵RIM。他将大部分时间都用在整顿公司秩序上，包括大规模的裁员。许多长期服务于RIM的高管相继离开，而该公司也没有讲太多精力投入 研发4G Playbook和廉价手机的进程中。现在，RIM的命运几乎已经和BlackBerry 10以及相关设备绑定在一起。在一片骂声中，Heins宣布BlackBerry 10延期至2013年发布，而公司也在多年盈利之后开始遭遇巨大亏损。

2013年

      手机操作系统阵营中，Android和iOS两强争霸。RIM希望利用BlackBerry 10实现三足鼎立，并最终完成公司的涅槃重生。