问：索尼一位高管曾说，很快起居室将不再是游戏的中心，此观点与游戏机的未来有关，你能进一步解释一下吗？

　　特雷顿：我觉得起居室过去是游戏的唯一地点，现在它是主要地点，但并不是唯一的。呆在电视前的沙发上玩强大的游戏机，如 PlayStation，这是核心体验，但远不止如此，在全球体验都在延伸，每天24小时玩，一周7天玩，在智能手机和平板上玩，在专用游戏机（如 Vita）上玩。如果你是一个核心玩家，这有点吓人，因为你会觉得睡一觉之后会错过许多东西。

　　问：在发布会上有一个环节很精彩，那就是关于游戏作品的环节，但在云流媒体内容提供方面没有谈太多，也没有太多涉及移动和娱乐。是不是索尼PlayStation降低了自己在核心玩家心中的地位？

　　特雷顿：我觉得游戏主机已经不再是严格的游戏设备了。人们希望有多媒体功能，但我们的DNA仍然是游戏和游戏玩家。你购买 PlayStation，你是玩家，你玩游戏，但也用游戏机干其它事，但首要的、最重要的事是让核心玩家玩游戏。昨天，我们推出的游戏比过去都多，它的核 心是强大的，是忠诚的。

　　问：至少在美国市场，微软游戏机连续几个月最畅销，它的办法是强化媒体功能，你觉得他们的战略如何？

　　特雷顿：我们关注全球市场，每个市场都很重要。实际上PlayStation 3定价599美元，对于大多消费者来说价格很高。我们的产品比微软晚一年上市，但从全球范围来看销量一样，甚至更多。我们销售了7700万台，相当不错。 另外，如果你看看多媒体服务，在Netflix上我们是第一大流媒体设备，不是Xbox。我不太清楚他们是怎样做的，我无法评论它们的战略。我想说的是我 们围绕游戏玩家转，同时提供多媒体功能。

　　问：新游戏机起步价会不会是599美元？

　　特雷顿：我希望不是。在PlayStation 3技术方面，我们深感自豪，我们可以强化功能，同时将价格降到249美元。我们的目标是推出对消费者价格更友好的产品。新产品定价如何，我们还没有最终确定。

　　问：为什么今天没有看到新游戏机？

　　特雷顿：在关注游戏机时，你打开，观看，在插入光碟时也会盯着它，但对大多人来说，它是藏在橱柜里的，或者放在某个地方的架子上，你只能通过屏 幕观看。我们想通过屏幕将产品展示给大家，这样一来，从现在开始到产品上市，我们有许多机会与大家分享产品的外观。正因如此，我们没有在发布会上展示产 品。

　　问：它是否准备好了？

　　特雷顿：我们当然有能力展示可玩的游戏内容，但我们无法带来大批量生产的游戏机，它仍在开发之中，最终规格和设计仍未确定。

　　问：今天你们谈到了云游戏，这并不意外，毕竟你们收购了Gaikai。不过云游戏会不会碰到技术困难，游戏对画质要求很高啊。索尼如何解决此问题？

　　特雷顿：这些都归功于Gaikai，归功于索尼发现了Gaikai的长处并收购了它。我们本来有云存储，但Gaikai比其它任何企业都领先， 我们做了原来认为不可能的事。收购可以让我们做与消费体验更一致的事，让玩家像期待的一样玩游戏。PS4可以玩这些游戏。我已经看到每款我们发布的游戏在 云服务上都能用PS3玩，没有延迟。我们不知道自己是否已经在PS4上达到这个水平，但在短期之内会达到的。

　　相关新闻：

　　游戏机在圣诞前上市

　　杰克·特雷顿(Jack Tretton)在接受CNBC采访时还透露，PlayStaion 4会在2013年美国假日销售旺季前推出。他说：“从现在开始到上市，我们会举行几次关键的发布会，9-10个月的时候相当长了，我们可以承诺在圣诞前推出产品。”

　　索尼在发布会上没有透露更多设计详情，特雷顿解释说，公司更担心的是设备内的东西，不是外观，他说：“我可以承诺它是塑料制品，不会是三角形或者圆形，在适当的时候你会看到它。”

　　谈及价格，特雷顿说PS4定价会将游戏开发者和消费者都考虑进去，提供的游戏价格介于0.99美元至60美元，这样玩家就可以在购买游戏前先试玩。