事实上这是今年1月阿里巴巴集团调整组织架构和管理体系的后续，当时阿里集团将原有的7个事业群，打散成为25个事业部，然后再以一定共性进行宏观组合，交给9个集团管理执行委员会成员分别负责。

阿里巴巴董事局主席兼CEO马云在1月的调整邮件里就表示，“支付宝、阿里金融以及集团其他业务将在之后另行调整”。

在1月调整中有一个很重要的特色，就是原有的“淘宝”、也就是C2C业务不再单独以事业部存在，而成为一个基础层。这个概念也在本次调整中延续，“支付宝”也暂未以单独的事业部存在，同样成为“基础层”，这也是彭蕾不用再担任CEO的原因。

据新浪科技了解，支付宝原有业务拆分出来的三个部分为共享平台事业、国内事业以及国际业务，加上原有的阿里金融业务组成了最新的“金融板块”。

其中原支付宝涉及的线下、跨境业务规划到国际事业部里，而技术、客服、资金结算、安全、财务等业务规划在共享平台事业部里。商户、B2C、无线、航旅及农村则划入国内事业部。

马云在阿里集团调整时曾谈到如此分拆的目的：希望给更多年轻阿里领导者创新发展的机会，同时希望他们通过各自的小事业部的努力，把商业生态系统变得更加透明。