以下为文章全文：

短暂邂逅

上周，我窥见了未来。

其实，我是试戴了谷歌眼镜，也就是那款传说中能当电脑用的眼镜，可以直接通过镜片看到电子邮件，还可以直接以人眼的视角拍摄视频。

经过了一番折腾后，我终于适应了这款设备，享受了一会儿它所提供的服务。于是，我感到受到以前只有在科幻小说中才能看到的情景。很多东西都令我惊讶万分，但最其妙的还是它的显示方式——通过浮在视野之上的一个发光的透明方块来展示地图、照片和简单的信息。

可惜，时间过得太快了，我只能赶紧把这个高科技宝贝还给一位谷歌员工。我的沮丧之情难以言表，毕竟，要再次与它亲密接触恐怕还要等上很久。

这 是因为谷歌眼镜目前的售价高达1500美元，而且主要销售对象是开发者，以及有兴趣了解如何为其开发应用的人。谷歌表示，等到它今年晚些时候面向普通用户 发售时，价格可能会低一些，但不会便宜太多。谷歌并不准备与运营商合作，因此恐怕不会获得补贴，表明谷歌不准备立刻开拓大众市场。

引发思考

当然，美国市场研究公司Altimeter Group分析师苏珊·艾特灵格(Susan Etlinger)表示，这种定价背后还是有着非常现实的考量。“新技术发布之初总是很贵，毕竟要考虑初期的研发成本。”她说，“这一点与药品相同。”

在我与谷歌眼镜的短暂邂逅中，它并未证明自己的成功机会究竟有多大。这款设备并不总能发挥作用，而且有很多人预测，等到在主流消费市场推出后，它有可能遭遇惨败。但这仍是一款意义重大的产品，因为它彻底打破了我们对于普适计算、网络搜索以及数据和隐私所有权的认识。

穿 戴式电脑必将成为未来的趋势，至于究竟是整合在眼镜中还是手表上，则是另外一回事。但谷歌眼镜的佩戴体验却引发了我的一连串疑问，不仅涉及新技术的未来， 还包括究竟哪些人可以率先使用这些技术——目前已经出现了一些主题更为宏大的争论，主要焦点集中在贯穿在整个互联网上的特权意识。

至少，谷歌眼镜的推出塑造了我们对人机交互的全新认识，而且由于它能够悄无声息地拍摄照片和视频，所以也将引发我们对隐私和公共政策的思考。

本质不公

倘若只有那些参与其中的人可以享受到这一切，而买不起的人只能望洋兴叹，那势必成为这项技术的耻辱。

事 实上，这种只瞄准1%受众的技术，或者只瞄准富人的技术，并非谷歌眼镜的专利。例如，Facebook就在测试一项功能，允许人们花钱将信息发送给尚未与 之成为“好友”的其他Facebook用户。还有app.net，这款与Twitter类似的服务承诺提供高品质的信息流，但前提是要每月至少支付5美元 的费用。

有些分析师说，未来的网络安全和网络隐私，只属于买得起反黑客软件和其他保障服务的人。这将有悖于社交媒体的初衷，这类媒介崛起时承诺打造一个乌托邦，无论身处何地、财富多寡、阶层高低，都将为人们赋予平等的使用权。

“以前，早期使用者与有钱人并非同一群体。”创业者安尼尔·达什(Anil Dash)说，他早在去年就曾经关注过类似的问题，并且专门撰文探讨过此事。

“忽视包容性所带来的价值，无异于建造一个封闭的社区。”达什当时写道，“即使非特权阶层今后也有望参与其中，我们仍然在创造一个本质就不公平的市场。”

他 说，我们正处于一个有趣的转折点：当今的计算成本已经降到了是史无前例的水平，Facebook和Twitter为人们提供了免费而且障碍较低的平台，只 需点几下按钮即可与成百上千的人取得联系。很多公司都试图从中赚取利润，这完全可以理解。可是，是否应当以让多数人都无法使用最好、最安全的技术为代价？

早已有之

这种现象早已有之。当iPhone诞生时，它的起价高达600美元，我买不起。等到我通过加班加点赚到了足够的钱时，第二代和第三代iPhone已经发布了。

这款设备无疑改变了我的生活。有了它，我的生活变得更加便利，甚至在报道科技新闻的过程中也得到了一些优势。能够较早地使用这项技术无疑可以带来好处，这一点也曾在其他新服务中体现出来，例如较早使用YouTube的播客和较早参与App Store的应用开发者。

现在，谷歌眼镜的售价同样超出了我的承受范围。但谷歌风投总经理比尔·玛瑞斯(Bill Maris)表示，这种情况不会一直持续下去。他同时也参与了一只名为Glass Collective的风险投资基金，专门为智能眼镜的应用开发者提供资金。

“新技术总有一个发展曲线，现在不是终点。”他说。换句话说，如果谷歌眼镜足够好，能吸引足够的人购买，成本就将大幅下降。这只是个时间问题。

“如果它没用，自然会被淘汰。这是市场规律。”他说，“从推出到广泛销售的时间差正在缩短。”

他指出，多数智能手机都已降价。但从很多方面来看，最便宜的设备并不是最新、最快的设备。背后的含义是：这种廉价的技术只是为穷人准备的“够用”的技术。这本身就令人十分困扰。

天使投资公司SV Angel管理合伙人大卫·李(David Lee)怀疑，由于将时尚眼镜与电脑整合在一起的想法过于激进，消费者恐怕不会很快拥抱这一理念。

“除非你是史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)，否则用户行为的改变都需要从头开始。”他说。

无论下一轮重大创新源自何处，我都希望价格能更加合理。否则，未来或许会越来越像是另外一部科幻小说：《美丽新世界》。