在近日召开的一次风险投资会议上,Google(谷歌)两位负责收购战略的高管透露了该公司的收购标准,也就是更注重收购目标能否将用户转化为营收,而不仅仅是它能否吸引用户.Google企业发展部门主管萨尔曼·乌拉(Salman Ullah)在会上表示,Google一直在寻找那些“真正疯狂”的创意.他说:“我们密切关注每一个事物,那些真正疯狂的往往也是最好的.”他同时表 示,Google拥有一个由15人组成的收购团队,每周都会同10几家公司接触,并洽谈收购事宜.Google另一位高管帕特里克·德普西 (Patrick Dempsey)透露,他们通常会回复所有寻求收购的公司发来的电子邮件,但对电话的回复率只有10%.
截至2006年第四季度末,Google共持有110亿美元现金.Google首席执行长埃里克·施密特(Eric Schmidt)去年7月曾经表示,该公司平均每周都会收购1到2家公司.Google一向将收购看作是获得人才和创意的一种重要途径.去年1月,Google以1.02亿美元的价格收购了广播广告公司DMarc Broadcasting;去年10月,Google以价值16.5亿美元的 股票收购了视频共享网站YouTube;除此之外,Google还收购了不少小公司,其中包括维基公司JotSpot.
萨尔曼还给出了他对“疯狂”的解释,他说:“我所说的‘疯狂’,主要指完全不考虑常规投资水平和发展方向限制.当你摆脱了束缚,就会变得疯狂,可以创造出很酷的事物.”他还表示,一家公司要成为Google的收购目标,必须具备将用户转化为营收的能力.Google并不会收购那些拥有大量用户、但无法获得相应营收的公司.过去几年里,Google一直采用一种名为“蒙特卡罗“(Monte Carlo)的方法分析并评估收购交易.
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