创建一个世界级的品牌需要时间、金钱和很多其它方面的努力。Interband公司的2013年全球最佳品牌前100里面没有一个中国公司。在这个榜上，排第一的是苹果，然后是谷歌、可口可乐、IBM和微软。

中国公司正在全球的科技行业刷新着它们的存在感。不过在消费者产品上，它们仍然面对一个大问题——如何创造一个很酷的、理想的品牌形象以符合较高的定价。

创建一个世界级的品牌需要时间、金钱和很多其它方面的努力。Interband公司的2013年全球最佳品牌前100里面没有一个中国公司。在这个榜上，排第一的是苹果，然后是谷歌、可口可乐、IBM和微软。

科技行业分析师说，在所有的中国公司中，联想最接近成为全球品牌。 Sanford C. Bernstein公司的分析师阿尔贝托•摩尔说：“我想不起中国有哪些公司在全球品牌建设上取得了和联想一样的成就”。

如果历史可以为鉴，联想面对的挑战和索尼、三星在过去的几十年面对并解决的挑战一样。现在，三星和索尼都在全球最佳品牌前100榜上面。

 联想的全球扩展始于2005并购IBM的个人电脑业务。这个决定曾让许多批评家质疑。“回到2005年，这有点像联想的一个失败”，兰蒂奇公司员工Shigeo Okazaki说。他在北京作为联想的品牌顾问呆了十年，直到去年九月才离开。Okazaki回忆，那时很多消费者都把中国人的产品和劣质联系起来，并且很多人担忧联想会毁掉IBM的ThinkPad品牌。

根据Okazaki的说法，联想的成功很大程度要归功于CEO杨元庆愿意向IBM学习。杨元庆没有让前IBM高管们适应中国人做事的方式，而是将联想的官方语言改为了英语，并将他的家庭迁移到了北卡来那州以便在并购后能够和IBM的团队紧密合作。

杨元庆在一个访谈中说，“当我们宣布并购时，一些人说这简直是蛇吞象。我们曾经是一个纯粹的中国人的公司”

今天，杨元庆已经不认为联想是一个纯粹的中国公司。

去年，在完成在德国、日本和巴西的并购后，联想超过惠普成为了出货量最大的PC厂商。联想排行前12个高管中有5个是西方人。

 可以确定的是，在全球品牌知名度上面，联想还有很长的路还要走。

“日本的公司，像索尼和丰田，都花费了几十年时间才成长为全球品牌”，Okazaki说，“联想十年内所取得的成就令人印象非常深刻”。