4月27日联想集团在北京举办2015新财年誓师大会，联想CEO杨元庆总结了2014年取得的 成绩，并确立了2015年发展目标。在经历了2014年收购摩托罗拉移动、IBM x86服务器业务后，联想已经形成了四大业务体系， PC业务、移动业务、企业级业务、云服务业务。杨元庆分别就这四大业务做了总结和展望，并提出由产品导向性，全面转型为用户导向性企业。
2014年业绩：PC全球榜首+手机、x86服务器全球第三+云服务重大突破
在PC市场方面，杨元庆透露，在大市同比下降三个百分点的情况下，2014年联想完成销售6000万台，连续八个季度雄踞全球榜首。特别是在中国区，PC一直是龙头，连续22个季度实现的份额的提升，去年达到了37%的历史新高，比后面六个对手的总和还要高。
在移动终端业务方面，联想的平板电脑全球销售1200万台，同比提升26%，比大市高出22个百分点，实现了历史性的突破。在智能手机上，加上摩托罗拉五个月的贡献，全球销售7600万部，同比增长50%，使得联想一举成为了全球第三大智能手机厂商。与此同时，将全新的摩托罗拉品牌重新带回了中国市场。
在企业级业务方面，联想已经完成了对IBM x86服务器的收购，目前联想已经成为全球第三大x86服务器厂商。在中国服务器市场份额达到了21.5%，成为X86服务器市场的冠军。而在工作站业务上也夺得了冠军的宝座。
而在云服务方面取得了重大突破，总用户达到了4亿，目前有7000万月活用户。茄子快传，乐安全等杀手级的应用已经进入亿粉俱乐部，起步营业额达到了1.6亿美元。
面对过去一年取得成绩，杨元庆称，这是全球联想人共同努力的结果，感谢大家。不过，出色的成绩也给了联想更高的起点冲击新的目标，开启新的征程。
2015年目标：PC 7000万+移动终端 1.2亿+服务器份额25%+云服务活跃用户1亿
针对2015年，杨元庆也针对四大业务作出了新的要求和目标。
在PC市场方面，杨元庆称，PC业务是我们的生命线，是保证我们进攻新领域的粮仓，所以我们不能有任何闪失。联想PC业务，新财年做到7000万台的销量，冲击23%的全球市场份额。在中国的市场份额要达到40%，营业额达到100亿美元。
移动业务方面，收购摩托罗拉后，全力推动业务整合。未来新财年联想希望能够销售1亿部手机，其中中国区的销量为4000万部。手机和平板电脑的总出货量达到1.2亿台。同时，能实现盈利。
在企业级业务方面，联想将复制在全球PC市场的经验，在中国市场份额从现在的21.5%提升至25%，营业额达到15亿美元。
对于云服务，杨元庆表示，它将有重要的使命，在硬软件整合过程，云服务集团担负着增加用户体验的主力军作用，大部分的软件服务都将在这里提供，比如安全，管家，助手等等。更重视日活跃用户数，目标是实现月活用户1亿，把互联网服务营业额翻番。
再转型全面互联网化：硬件+软件+服务平台的结合
除了对业务上的要求，杨元庆说的最多的就是互联网变革。现场用一段视频表达了，绝不能用老人的观点看待新一代。联想将全面从产品导向性，转向用户导向性。联想提供的设备都不再仅仅是硬件，而将是硬件+软件+服务平台的结合，第一步，从PC领域拓展到整个移动领域；第二步，从前端的智能设备，拓展到后台基础设施，第三步，为全部的硬件设备插上软件的翅膀，打造云服务业务，构成完整的联想产品体验。
在业务模式上，杨元庆则提出要在与用户接触的每一个环节与用户建立互动，产生粘性，把每一个用户转化为关系型客户。用户可以与研发直接对接，将用户需求直接反应到产品上。
在营销上，联想将重点转向数字营销，社交媒体营销，网上社区营销。杨元庆还特意举例说明自己开通微博后的变化和感受，建议经理层以上的管理层至少在一个社交媒体平台上开张迎客，并将此就写进工作计划。
架构调整：化大兵团为小分队
为迎接互联网化的转变，联想还重新思考和设计组织架构。目前联想盘子越来越大，业务也多元化。联想将打破大兵团的疆界，建立起快速反应、快速决策、快速行动的小分队。兰奇和Gerry进行PC和企业级业务；由杨元庆带领刘军等拓展手机，云服务，物联网等新业务新领域。这样的调整让的组织更加简单，决策更加高效和一致，团队和高管的才干得到最大程度的发挥。
战略：“保卫+进攻”的双拳战略
除了人员结构的变化，联想还为转型制定了一套详尽的战略：“保卫+进攻”的双拳战略。保卫主要是指联想的PC业务。杨元庆称，PC业务是我们的生命线，是保证我们进攻新领域的粮仓，所以我们不能有任何闪失。保卫也不是“一切照旧”，而是发挥规模效应和效率优势，探索市场新机遇。
企业级业务是“保卫”和“进攻”相当，利用充分利用ThinkSever和System x共同成长，PC的客户群和渠道能力，可以为企业级业务带来交叉销售的新机会。复制PC业务的成功。
移动业务则是开启进攻模式，双品牌的战略，把摩托罗拉和联想品牌相对独立运行，摩托罗拉品牌要继续保持在北美，拉美和印度市场的强劲势头，同时，向中国和欧洲市场进行拓展。联想品牌要重点发展中国及新兴市场。
联想的四大业务以PC为基础、移动业务和企业业务为突破，再通过云服务业务串联，实现联想集团全面转型为硬件、软件、服务的优势叠互联网化平台公司。（集微网徐伦）