据《华尔街日报》报道，数名知情人士指出，谷歌母公司Alphabet正在向一家正常企业集团转型。该公司如今已开始要求旗下包括Google X、Google Fiber（光纤服务）以及Google Life Sciences（生命科学研究）在内的子公司，在使用谷歌搜索、云计算以及广告服务时，需按照市场规则计价收费。

上述变化是谷歌转型集团的必要措施的一部分。谷歌于今年8月宣布成立母公司Alphabet，并将原旗下以“烧钱”为主的“登月计划”研发部门全数剥离。而据知情人士表示，Alphabet希望这些剥离出的公司可以自负盈亏，从而让相关人士在做研发时能对开支有所感触。目前，分离后的财务状况还尚未披露，具体财务数据将要到明年的季报才会公开。

谷歌重组企业结构的目的有两个：一是让现任Alphabet公司CEO的拉里·佩奇（Larry Page）可以放手投资包括未来交通工具、通信技术以及医疗保健在内的新科技领域；但与此同时，也能让包括佩奇在内的多个高管人士可以安抚华尔街，以向投资者保证Alphabet虽然“烧钱”，但却“烧得有理有据”。

“在经过一段时间的大手笔挥霍后，对于需要控制财务支出的声音开始逐渐升温。”谷歌CFO露丝·珀拉特（Ruth Porat）在今年10月的财报会议上表示。自今年5月加盟谷歌以来，露丝在削减企业开支的努力上做出了有价值贡献。

其他企业集团在如何管理“登月项目”投资上实际并没有一致看法。譬如，伯克希尔·哈撒韦公司涉足领域也涵盖保险、交通工具、零售以及制造等，但这些子公司大多数都保持独立运营。伯克希尔·哈撒韦公司本身提供了极其有限的中心化服务。

然而相比之下，通用电气公司则在近些年组建了一只拥有6000人规模的“共享服务”中心。该机构为旗下各公司提供综合的外包、金融以及法务咨询服务，涉及行业更包括了飞机引擎、动力涡轮、机车组、医学扫描仪以及节能灯泡等。