经过一年的喧嚣与闹腾,国产手机终于还是黯然落幕.目前,国产手机国内占有率低下,利润下滑,亏损严重.此时国产阵营开始纷纷出走,转战北美市场,期待在海外上演复兴之路.
国产手机在2007年可谓出尽了风头,包括大打电视直销广告,四处上电影换出镜率等.如各大电视台充斥这国产手机就其强大的“太阳能充电”功能的鼓吹;各种贺岁电影上满眼的国产手机的“软广告”、“硬广告”.
但成也萧何败也萧何.不恰当的广告却将国产手机推到了一个更为尴尬的境地,由于广告的夸大不实,用户对大多数国产品牌开始抱有更多的怀疑心态.国内市场:无边落木潇潇下

根据赛迪顾问发布的《2007年中国移动通信终端产业研究报告》,国产品牌仅占国内手机市场三成份额.据调查公司GFK统计,国产品牌GSM手机的市场份额,从2004年7月按销量的45．5％和按销售额的35．8％分别降到2007年7月的26．01％和22．59％.

包括曾一度称之为手机中的“战斗机”的波导在2007年上半年巨亏2．37亿元,夏新2007年第三季度亏损1．09亿元,联想手机2007年上半年只有1．7％的市场份额……

国内市场的失落见证了国产手机喧嚣而又落寞的一年.

海外市场:不尽长江滚滚来

美国中小型电信服务业者MetroPCS近日宣布,向中兴、华为采购功能手机,华为代工的产品并将在一月底前上架销售,中兴为加拿大电信业者Telus代工的微软智能手机也已在2007年下半年销售,另外,夏新的微软智能手机也在 2007年打入AT＆T采购名单之列.北美市场开始成为国产手机新的海外增长点.

2006年,华为实现销售收入656亿元,其中65％收入来自国际市场;同期中兴通讯在海外的收入业已占总体收入的40％以上.单单就手机产品而言,2006年,华为和中兴的手机销售量均高达1200万台,其中大部分都是销往海外市场.

随着中兴、华为在印度、非洲等新兴国家电信局端设备、手机销售均告捷之后,中国两家主要电信设备商开始大举进军美国,以获取更多的市场占有率与消费者注意力.

2006年中国手机生产量约为4．5亿部,其中出口量约为3．85亿部,占比高达86％,同比增长51％.2007年更多的产商开始走出向海外市场.

北美复兴之战需借势而为

作为电信业极为发达的一个地区,北美不单拥有广阔的市场,还拥有大量成熟的运营商和设备商.在这样的市场中,竞争将更为激烈.因此国产手机在北美市场的旅途并不会一帆风顺.

在一个产品更新换代速度呈几何级增长、注重设计、全球著名品牌把持主要市场份额的北美市场里,国产手机厂商只有通过挖掘自身优势和有效利用外部资源,才能获得更好的生存空间.因此合理有效的利用合作伙伴至关重要,包括与MetroPCS、Telus等的合作.

随着通信技术加速融合以及3G时代的来临,国产手机厂商尤应积极与芯片,手机设计和传媒等厂商结盟,利用技术融合追赶已经走在前列的竞争者.包括苹果等新兴进入的竞争者都在走这样一条道路.以成本优势为基础,通过多种技术的融合,实现国产手机的技术集群的提升,逐渐获得市场份额.如此为之,北美或许能够成就国产手机的美梦.

文/《通信信息报》