据外媒报道，在英国，2017年将是高灵活性、远程工作的转折点。据兰开斯特大学Work基金会最新做的调查，超一半的企业都表示会在明年年底之前接受这种工作方式，等到2020年，这个数字将增长到70%。那么这种工作方式究竟有哪些优点呢？调查报告中归纳出了4点：提高生产率、改善员工福利、吸收并留住人才、减少住宿成本。

既然这种高灵活性的工作这么好，那么企业为何不都接受它呢？报告指出，想要实现这种工作方式还得解决文化障碍问题。据调查，37%的经理级别受访者认为，远程工作意味着更长的工作时间，而22%的受访者认为他们将失去跟团队其他成员的联系。另外，有28%的受访者表示这种工作方式会让他们觉得无法监督其他人的工作。

除了文化障碍之外，企业还要解决其他多个问题，例如75%的受访者认为，远程工作意味着人事部门的工作压力将会增大；84%的受访者认为企业管理模式需要调整；82%的人则认为企业将要更改就业条款和条件。

研究表明，想要顺利推行高灵活性的远程工作必须得满足3个条件：精心的规划、优秀的领导能力、全新的运行方式。