专访 Opera 公司联合创始人兼 CEO Jon S. von Tetzchner 感谢翻译团队成员 musiccow、zdyx、墨墨以及 Thruth 的翻译
挪威浏览器公司 Opera Software (OSL: OPERA) 今天发布了第四季度财报。公司总收入较去年同期增长了 48%, 其中 Opera 桌面版收入较 2006 年第四季度大幅上涨了 103%, Opera 移动版收入较去年增长了 37 个百分点。Opera 上周发布消息称, Google (NSDQ: GOOG) 将取代原合作伙伴雅虎 (NSDQ: YHOO), 成为其大受欢迎的移动浏览器 Opera Mini 开始页面的默认搜索服务提供商。
这笔交易导致大量 "Opera 抛弃雅虎" 之类的新闻涌现, 使得这家饱受攻击的搜索公司发表了一份声明, 称 "这次雅虎作出决定, 不继续与 Opera 的移动搜索合作关系", 暗示他们才是决定抛弃对方的人。这恰恰表明了 Opera Mini 持续增长的影响力, 使得两大搜索巨擎都将其看作一个主要业务出路。根据 Opera 官方统计, Mini 被三千五百万用户所下载, 同时, 它还与大约一亿台手持设备一起, 捆绑发售到了世界各地。
mocoNews 找到了 Opera 公司联合创始人兼 CEO —— Jon S. von Tetzchner, 询问他有关快速成长的移动互联网(这正是 Opera 产品所擅长的领域), 以及他如何看待未来的形势。本次专访涵盖众多方面, 从他们最近与 Google 合作的消息, 到他们移动及桌面浏览器背后的商业模式, 再到他们向欧盟提起针对微软 (NSDQ: MSFT) 及 IE 浏览器的反垄断诉讼, 等等等等。
在与 Google 合作的移动搜索方面: "我们一直努力去做的, 是寻找尽可能好的体验。我们曾由于某些原因从 Google 转用雅虎(2007 年 1 月), 当我们重新转用 Google 时, 也是基于同样的原因。我无法详述这笔交易, 但很明显, 收益是其中一个原因, 但我必须说, 我们最大的焦点是找到最好的合作伙伴与之合作, 以此提供最佳解决方案。我们也许能找到比 Google 和雅虎付给我们更多钱的人, 但我们总是尝试与这其中最好的一家合作。"
关于手机上网搜索的重要性: "我们清晰地认识到人们访问最多的网站是搜索网站。和(有线网络)没有分别, 人们也用手机大量地搜索。和在别的任何地方一样, 人们需要用手机查询, 所以会非常频繁地搜索。
关于谁会"赢"得移动搜索大战: "如果我从过去学会了一件事, 那就是世上没有预知的结局。我记得在 Google 还没进入搜索市场之前, 人们说搜索市场已死。随后 Google 进入市场, 接着在那时就以优异的服务垄断了市场。很明显, Google 有着非常强大的服务, 以及非常稳固的品牌, 所以他们有很多东西让他们得到相当一部分的市场份额。但实际上你会发现在不同国家有许多不同 (强力竞争) 服务商。在美国, 你会发现 Ask 比较强悍。再看俄罗斯, Yandex 是桌面搜索霸主。而在中国, 你会认识到是百度 (NSDQ: BIDU)。如果你通览全球, 这就有点复杂了。我们已经看到各公司如何拿出其新的解决方案和新技术, 我不会忽视这些。同时, 另一方面, Google 有一个非常强有力的地位。"
关于 Opera Mini 的经营模式: "我们通过与 Google 和其它合作伙伴分成来盈利。我们尝试用各种服务来充实 Opera Mini 的首页。我们相信我们的用户会喜欢的。我们就是通过这些服务来盈利的。这就包括选择搜索服务商, 同时也包括其他潜在的服务商, 比如说, 和移动游戏公司 Greystripe 合作。
关于手机广告带来附加收入:(注:Opera 有能力在任何手机网页上放置广告)"我们可以这么做, 但我们永远不会做让用户感到生气的事情。我们希望用户数量多多益善, 所以在引入服务的时候我们会特别主注意用户的感受。我们一直在寻找对我们来说能够带来收益, 且对用户来有益的功能。这才是最优的方式。"如果我们给手机广告标出[广告]的字样——这不是我们最想做得。
关于移动应用程序是否将最终将被嵌入移动浏览器: "在你的 PC 上, 你使用的大多数程序是基于浏览器的。他们都使用了控件, 简单地说, 或多或少都是些网页运行在自己的窗口里。我们将看到越来越多这样的编程方式。这样你可以编写一些能够运行在每一台设备的程序。比如, 你可以编写一个能运行在 PC、手机、机顶盒和电视机里的程序。这显然非常强大。它意味着未来发展方向。尽管它是一个非常有效率的方法, 但是这并不表示着人们将不再编写二进制应用程序。编写个跨平台二进制程序, 是件非常昂贵且耗时的事情。 "
关于移动浏览器尚不能令人满意的观念: "大多数这些[消极]的移动互联网测试仅仅是基于 WAP 的, 所以我对这些评论不感到失落。我们看到了, 通过我们的分发和口碑相传, Opera Mini 每天10万个的下载量。这告诉我, 有很多人喜欢我们的产品, 并告诉了他们的朋友。我们必须做一些正确的事情, 同时我们一直都在寻找改善产品的方法。
关于移动内容提供商应该承担多少责任, 来改善移动网络体验, 使网页适合移动阅读: (Opera Mini 通过转换网页代码使之适合手机屏幕)。
"有时移动网页为兼容每个移动设备, 与人们期待的完整的桌面页面相比,它们的内容都非常有限。目前从用户的评论来看, 这是他们浏览移动网页时, 感到的最恼人的事情。人们对有限的内容服务感到十分失望。我们说, '留给 Opera [转换网页代码]吧。' 对用户而言, 仅仅为了支持所有的移动设备, 而将[有线互联网的]丰富的文本图像网页转换成了几条文本链接, 他们会非常失望, 甚至比失望还失望。"
关于紧随更流行的 Opera Mini 之后, Opera 桌面浏览器将如何取得成功: "我们预见它们将会联合起来。如果你回顾 2007年, 尽管第四季度的数据还未公布, 但在前三季度里, 桌面版浏览器用户和盈利都有长足的增长。我们的目标就是继续这条道路。我们发现。桌面产品用户往往会尝试我们的其他产品。同样, 那些下载 Opera Mini 或 Mobile 的人们也可能会尝试使用我们的桌面产品。这些有益于构建我们的整体品牌。问题就是如何让人们尝试这些产品了。"
"今年, 我们对桌面浏览器进行了大量的投资。如果你看到回报, 非常明显的, 我们相信这个市场非常有趣的。再则, 我们看到了面向各种设备的全能浏览器, 提供服务带来的商业价值。比如说 Opera Link, 它能在 Opera 浏览器以及潜在的其它浏览器间连接你的书签。因为我们希望能够开放。在一个市场的实力有利于另一个市场。对我们来说这条道理非常起作用。桌面市场就是这样的一部分, 况且还有着显著的收入增长。相比 2006 年的第三季度, 2007 年第三季度增长了超过了 100%。同时我们也在对合作伙伴的协议进行了调整。总的来说, 这些一直都在帮助我们。(Opera 桌面浏览器取消了某些分发协议, 以及收益分享协议。比如, Google 以及 Amazon (NSDQ: AMZN) 试图在出现在浏览器起始页的协议。)"
关于Opera向欧盟委员会对微软 (NSDQ: MSFT) 提起的反垄断诉讼: "很明显, 如果我们不认为我们在做件有把握的事, 我们也不会提起诉讼。微软一直在干着两件事:一是, 他们在操作系统里捆绑了浏览器, 使得用户支付了更多钱。捆绑浏览器增加了操作系统的价格。二是, 他们热衷于不遵守 Web 标准, 限制了 Windows 平台上浏览器的选择。由于不遵守标准, 他们实质上创造了一种替代的 Web 标准。这个替代的标准并没有很好的定义, 增加了网页设计师的难度。副作用是, 由于 IE 占有如此大的市场份额, 网页设计师大多只在 IE 下编写代码。我们知道有些用户下载了我们的浏览器, 访问了那些只在 IE 下编码而不能在 Opera 中显示的网站。最终我们失去了这些用户。这是个严重的问题。我们希望竞争基于程序的品质, 而不是谁拥有了标准。事情不应该这样子。Web 标准已经很好地定义了, 而且微软的程序员是很聪明的, 完全能够贯彻执行标准。所以我真不明白他们怎么不去遵守。显而易见, 我们相信我们拥有很强大的产品。只要在更公平的市场环境下, 我们的市场份额会更高。"
关于 Opera 和新兴市场, 包括目前与印度手机制造商 Spice 之间的交易: "我们认为那是巨大的机遇, 进入那些新兴市场中会有很大的回报, 它们通常在有线网络的基础建设方面存在不足。在这些新兴市场, 我们向他们的手机提供浏览器, 以使他们像我们在欧洲这里以另一种方式一样上网, 完全没有问题, 这就是上网的方式, 所以这对最终用户来说非常重要, 非常好, 这也是我们看到的在这些国家里市场扩大的另一个原因。"
关于 Opera 的未来: "我们觉得我们通过手机可以(和有线网络)一样在互联网上获得信息。下一步是让人们了解到除了手机和电脑, 还有别的方式, 包括任天堂的Wii, 包括电视, 包括各种各样的播放器, 而将它们联系在一起是一件非常令人激动的事情。我们已经在任天堂 Wii 和 DS, 爱可视(Archos)播放器, 索尼电视, plug in box, 机顶盒, POS 机上以及购物终端和空中娱乐系统上实现这一点。网络将会无处不在。"
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http://operachina.com/viewtopic.php?f=26&t=29067