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Uber CEO解释出售中国业务:只有盈利才能持续提供服务
发布日期:2016-08-01 22:06:25  稿源:凤凰网科技

Uber CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)今天在Facebook上称,他已经就Uber中国与滴滴出行合并向Uber中国团队发送了电邮。他认为,有必要在Facebook上分享这一消息以及他作为创业者的一次最大收获。

卡兰尼克(最右)与员工在长城的合影

以下是电邮全文:

团队成员:

我想让你们知道,我们已经达成了一项让Uber中国与滴滴出行合并的协议。Uber中国的价值将代表合并后实体的20%股份,Uber将成为滴滴最大股东。

我解释一下为何要这么做。

3年前,我们组建了一支小团队到北京执行“侦察”任务,想要看看如何向中国市场扩张。

那时候,这是一个大胆的想法,尤其是考虑到Uber在当时还是一家相对较小的创业公司,在中国甚至没有人听说过我们。所以,每当我们讨论公司在中国的努力时,多数人都认为我们天真,疯狂,或者两者都有。当然,我们会以不同角度看待这些。中国是一个鼓舞人心的国家,世界上的许多大都市都在中国,他们对于交通创新的渴望不亚于其他任何人。Uber的使命是“让出行像流水一样可靠,随处可在,连接你我”,它在中国产生了尤其强烈的共鸣。

创业者就是天生的探险者,做所有人都认为不可能的事情,但是对未知事物持有乐观态度。Uber在2014年2月进入了这一未知领域,也就是在滴滴成立两年之后。我们是一家年轻的美国公司,进入的是一个多数美国互联网公司都未能攻克的国家,而且产品需要重新开发。我们的中国业务一直是Uber最具创业精神的一个,因为我们基本上是从头开始。

自从两年多以前上线以来,我们已经扩张到了中国逾60个城市,每周完成4000万份订单。我们的团队现在已壮大到800人,在各自的城市提供优秀服务。我们招募员工的哲学始终是聘请顶尖人才,我们在中国取得的巨大成功离不开你们每一个人。你们是最聪明、最具创业精神的中华儿女,秉持着在中国每一个城市建立运输系统,服务城市和人民的使命。

在北京乃至中国的创业圈,我们的员工和系统已经为中国科技公司制定了黄金标准。你们的努力,以及在旧金山的中国工程和产品团队的努力,不仅鼓舞着我们在全球的数千名员工,也鼓舞着我自己。

不过,作为一名创业者,我知道成功就是要倾听你的想法,追随你的内心。只有盈利才可能持续服务于中国城市、乘客和司机。合并为我们的团队与滴滴在一项远大使命上合作铺平了道路,同时也为我们未来在城市中研究一些大胆项目释放了大量资源,从自动驾驶技术到未来的食品配送和物流网络。

Uber是一家更好,更强大的公司,这得益于我们提供的中国体验。滴滴一直是一个凶猛的竞争对手,我对滴滴及其团队所取得的一切成就表示尊敬。Uber中国能够有今天的成就与你们的辛勤工作和职业素质密不可分,能够在这段非凡的中国旅程中与你们共事并学习是我一生中最宝贵的经历之一。

我想感谢Yanqi、Kate、Gang、Cleo、Zhen、Allen以及帮助我们取得今天这一成就的整个Uber中国团队,也十分感谢由Han、Vinay和Pedram领导的Uber中国产品和工程团队,感谢他们的辛勤工作和创意。中国是我们的一次重大押注,我对我们取得的一切成就感到十分自豪。我将举行一次全体员工大会,向你们介绍我们即将开始的新旅程以及如何与新合作伙伴服务中国及其城市。请关注具体时间,Allen将在不久后发送通知。

来自于深爱着你们的,

特拉维斯。

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