Yahoo CEO杨致远在Web 2.0大会上接受访问,但普遍给人表现并不出色。杨致远接受主持人John Battelle受访后,媒体给的评价是"一场灾难"(train wreck)、自我妄想(self-delusional),以及"让这家他协助创立的公司显得很讽刺"。在受访时,杨致远定义Yahoo的"vision"是一个"人人都可在互联网上各取所需的消费品牌。"

其实呢,Yahoo是一个拥有许多入口点的目的地网站,包括Yahoo 财经与Yahoo首页、现在也重新修改平台让它更开放;它还有好几十亿美元的广告在网站上跑,同时还是全球第二大的搜寻引擎;它有一个很不错的策略,Yahoo不是Google也不是微软,它必须善用自己的核心资产与5-6亿使用者流量。

杨致远的任务是要把这个vision传达给公司内部员工,还有更重要的是让外面的人也很清楚,可惜杨致远不善这种理念的沟通(sell)。

他缺少了一种领导者的魅力来激发人心,他说他愿为Yahoo"穿墙"(go through walls),但光有个人信念与vision还不足以让其他人也愿意跟着"穿墙"。

他必须说服员工、投资人、合作夥伴,不管情况多糟,他都愿意带领Yahoo前往"应许的圣地"。想想不跟现实妥协的Steve Jobs(苹果)、不用软件的Mar Benioff(Salesforce.com创办人)、跳跳熊Steve Ballmer(微软)、专业的Eric Schmidt(Google),还有很像传道人的John Chambers。即使比尔盖兹不是个魅力型,也缺乏亲和力,但至少他受访时还能掌控全局,把他想要说的话传达出去。

TechCrunch的Mike Arrington写道,Yahoo需要一位Barack Obama(刚当选的美国总统),"也就是一位让大家觉得真的有一位真正领导者在上位,随时准备战斗,让大家深觉有信心Yahoo一定能重新站上第一线的位置。"

杨致远虽然表示他有战斗意愿,但Yahoo需要有个新首领来带领部队。

以下是杨致远受访的影片,感谢TechWeb提供。