2018年3月30日华为发布了2017年的审计财报，报告显示，2017年华为实现全球销售收入6036亿元人民币，同比增长15.7%，净利润475亿元人民币，同比增长28.1%。同时2017年华为研发费用达897亿元人民币，同比增长17.4%。
华为历年来的增长持续到今年依然取得了营收、净利润的双上升，但是隐忧并非没有，2017年的财报显示，华为利润率依然只有个位数，同时支柱业务运营商业务的增长极速冰冻至2.5%。
在刚刚过去的三月董事会重新选举，新任董事长梁华接替孙亚芳，两人在财报中的联合致辞中写道将为“构建一个万物互联的智能世界而不懈努力。”
这将给华为带来怎样的变革？
营收利润均好于去年，但利润率依旧不见起色
总体而言，华为在2017年销售业绩表现出色，净利润475亿元人民币相较去年出现了大幅增长。但营业利润率并没有出现好转。利润率低是华为多年来的积病，2016年年初时就有关于任正非对华为利润不满意的传闻，到了今年年报给出的数据显示华为在2017年的利润率为9.3%，近五年来仅优于去年9.1%的表现，相较5年内利润率最高的12.2%，足足差了2.9个百分点。
（2013-2017华为财报公布的营业利润及营业利润率，营业利润单位为：百万元人民币）
与利润率表现不佳的还有收入增速的放缓：华为2016年全球销售收入的增幅为32%，几乎是今年的两倍。
研发费用高昂一直被认为是华为利润受限的关键。搜狐科技对比了2016年和2017年年报，2017年华为研发费用达897亿元人民币，较2016年的764亿元同比增长17.4%，但增速明显放缓，低于2016年较2015年的28.2%增幅。
更为重要的是，去年的销售收入增速明显高于研发的增速，而今年华为的整体收入增速已经低于研发费用的同期增速。高研发投入所带来的增长拉动正显乏力，瓶颈开始形成。
但对于一家科技公司，科研的重要性不言而喻，华为十年内投入的研发费用超过3940亿元人民币。华为未来的发展将面临5G这一巨大的关卡，持续的投入让华为在5G方面有了明显的优势，因此过去的研发投入或将在未来获得更高额的回报，不过近两年的交叉值得引起华为的重视。
除开研发，高工资高福利的华为的人力成本一直也高企不下。根据华为2017年财报，华为2017年从事研究与开发的人员约8万名，占公司总人数的45%。根据财报信息，华为2017年共支付的雇员费用相较2016年上涨13.46%，增速已经连续三年回落。
区域解读：区域收紧，中国区占比超50%
相比去年，华为在全球范围内的业绩分布变化不大。根据区域划分，华为在国内营收为3051亿人民币，占总营收的50.5%，相比去年营收比重上升5.2个百分点，同时中国区连续成为增速最快的一个市场，增速高达29.0%；
其次，欧洲、中东和非洲地区营收合计为1638.54亿元人民币，同比增长回落至4.7%，增速相比去年收紧至4.7%；亚太地区营收为744亿元人民币，同比增长10.3%。
但是美洲地区营收出现10.9%的负增长，为392.85亿元人民币，成为最大拖累。
2017年华为各区域收入占比统计
2016年华为各区域收入占比统计
受美国政治因素影响，未能攻破的美国市场一直是华为的心病。仅终端业务而言，Mate10与美国运营商合作的崩裂乃至后续包括百思买停售华为终端商品都将会对华为在美国的业绩表现产生持续性影响。即便如此，华为在欧洲中东非洲增速的收紧依然不太乐观，中国区的占比超过50%的情况也并非立足全球化市场的华为所乐见的。
三大BG：运营商BG增长停滞
众所周知华为有三大BG：carrier network BG(运营商BG)，consumer BG(消费者BG)和enterprise BG(企业BG)。每个BG下又分很多个BU(business unit,经营单元)。在2017年，华为的架构上有一大调整在CloudBU的战略性提升。
根据华为2017年财报，华为2017年各大运营商的收入的基本面为：
运营商BG实现销售收入人民币2,978亿元，同比增长2.5%；企业BG实现销售收入人民币549亿元，同比增长35.1%；消费者BG实现销售收入人民币2,372亿元，同比增长31.9%。
值得一提的是，年初1月份，华为在市场颁奖典礼上宣布了2018年的目标，1022亿美元根据现场屏幕的信息，华为各BG的业务数据也相应公布：EBG（企业BG）实现收入106亿美元、CNBG（运营商BG）实现收入450亿美元、CBG（消费者BG）实现收入441美元。这一数据可以为华为对未来发展的规划作出参照。
运营商BG：增速冰冻至2.5%
相较于前两年运营商BG保持的超过20%的增速，2017年的财报数据提及的2.5%的增速就显得不是那么好看，更为重要的是，华为对2018年运营商BG的销售目标仅为450亿美元，约合2828.48亿元人民币，这意味着2018年的预期目标甚至将低于2016年。
未来运营商BG依然在5G、视频等业务方面有极大的空间，实际上运营商业务的矛盾在于市场份额的拓展同时利润增长有限，收入的提高非常依赖于新市场的开拓。2015年时运营商所占比重为59%，而今占比仅49.3%。
企业BG：未来空间巨大
可能出乎很多人意料的是，三大BG中企业BG的增长最为迅速达到35.1%。企业业务在华为体系中算较为年轻，但却成为增长的焦点。2011年年初，华为将企业业务单独成立业务集团，与运营商BG和消费者BG共同组成了其三大业务架构。2013年华为企业业务BG CEO徐文伟就表示，根据华为的规划，其未来的增长，很大程度上要依赖于企业市场。
不过在2016年分析师大会上华为对企业BG的期望值是在2017年企业业务达到100亿美元的营收，按照财报数据来看，道路已经非常通畅的企业BG依然需要面对的是增速动力维持的问题。同时在对比增速时我们也应该考虑到基数的变化，因此尽管今年企业BG的增速并没有维持前两年超过40%的亮眼数字，但也依然成为华为最值得关注的未来。
企业BG面对的最大竞争对手就是盘踞这款市场多年的思科。从企业级的交换机、路由、NAS到行业整体解决方案，思科都依然具有很强的市场竞争力，然而华为的攻破速度依然强劲。思科2017财年（截止到2017年7月29日）的全球销售额达到480亿美元，对于华为而言，国际市场的成长空间依然很大。
消费者BG：占比不断提升
作为三大BG中声量最大的BG，不仅是因为余承东个人的新闻性，也是由于华为在终端业务上近两年的抢眼表现。
2017年消费者业务的占比已经上升至39.3%，同时随着运营商BG增长乏力，消费者业务的占比还将进一步上升。去年消费者业务经受了一些曲折，从重视利润到强调重视低端机，同时进一步加强了全球化的进程，华为手机在全年的销量稳稳占据了全球第三的位置，市场份额突破10%
根据财报中引用的数字，2017年华为智能手机发货量超过1.53亿台，同属华为荣耀形成“双犄角”合力。
不过消费者业务BG的天花板也是最容易预见的。在5G到来前，智能手机市场年出货量的增速并不乐观，国内市场已经呈现T型竞争格局，各家之间的竞争乃至市场份额的变化将趋于稳定，对于华为而言，未来的海外市场如何推进将成为一大关键。
同时华为的消费者业务也在努力构建“芯-端-云”的态势，并推动全场景智能生活体验，在包括智能家居、车联网等方面进行布局，或许将成为消费者BG新的增长点。
云BU：竞争刚刚开始
2017年华为成立Cloud BU，搜狐科技采访一些华为内部人士时都提出，华为云将是华为的未来。华为Cloud BU的发展要面临的是包括阿里云、金山云等在内的巨大竞争压力，尽管按照华为的节奏分析，未来3-5年将是企业上云的关键阶段，但如何迅速挤入市场获得份额增长成为关键。
财报显示，自Cloud BU成立以来华为云的用户数、资源使用量都增长了3倍。对于华为而言，云的竞争刚刚开始。
华为的未来与变革
利润率难上升是华为不得不直观面对的问题，三大BG与一大BG的发展自然也是机遇与挑战并存。对于华为而言，庞大的架构也考验着管理层的智慧，今年3月华为刚刚完成了新一届的董事会选举，其中最为关键的人事变动在于梁华接替孙亚芳担任董事，一位接近华为的人士告诉搜狐科技：“同孙亚芳一样，梁华同样是管家型的角色。”
前排左起 :孟晚舟、胡厚崑、郭平、徐直军、梁华
后排左起 :何庭波、徐文伟、阎力大、丁耘、任正非、陶景文、李英涛、汪涛、彭中阳、余承东、陈黎芳、姚福海
此外任正非之女孟晚舟是新一届董事会的又一大看点。从原常务董事晋升为副董事长，同时任正非卸任了副董事长（仅保留董事职位），不过仍是华为公司总裁。这一次人事的变动在原有的架构基本没有太大变动，轮值董事替代轮值CEO的变动也是在沿袭的基础上进行的。
新的管理团队并没有太多新鲜感，但从财报的数据来看，基本面一片大好的华为依然需要真正落实华为那句有名的话：“鸡蛋从内部打破才是生命。”