据外媒报道，作为美国第二大雇主--亚马逊仍在尝试着阻止工人建立工会。上周，由于去年被其收购的全食超市(Whole Foods)发生的员工骚动，这家公司制作了一段45分钟的反工会培训视频并将它发给了全食的负责人。

外媒Gizmodo获得了这段视频以此对这家巨头公司的策略有了更深一步的了解。

据了解，这段视频总共分成6个部分，都是专门为在劳动组织中获得成功所需的工具而设计的。视频中说道：“我们并不是反工会，但我们也不是中立的。”那么什么是亚马逊口中的非中立呢？视频给出了一个通俗的解释：“我们并不认为工会符合我们客户、我们股东或最重要的--我们的合伙人的最佳利益。我们的商业模式建立在速度、创新和客户至上的基础上，而这些通常都跟工会无关。当我们忽略了那些关键重点领域时，我们就会危及到每个人的工作保障：你的、我的还有合伙人的。”

在这一反工会培训视频曝光之际，亚马逊正面临着公司形象危机。今年夏末，美国参议员伯尼·桑德斯提出立法，直接对这家公司对社会补贴计划的依赖进行挑战。

从获得的视频了解到，亚马逊更倾向于一种“直接管理”的公司结构，员工可以向自己的老板提出不满而不是告诉工会代表。不过过去的一些报道则指出，一些仓库工人认为这种方式会导致报复性审查或被上司解雇。一位曾在印第安纳州亚马逊物流中心工作过的人告诉Gizmodo，当这么做之后他们将可能不得不面临工作变得更加困难的境地。佛罗里达州物流配送中心另一位员工告诉Gizmodo，在他向亚马逊CEO杰夫·贝佐斯公开的电子邮箱发送了一封关于底薪投诉的信件后遭到解雇。

另外，亚马逊还在视频中教授管理者如何跟下属周旋工会问题。按照亚马逊的说法，如果加入了工会，那么公司的创新就会受到破坏，而这将会损害到客户的利益并最终威胁到公司的继续存在。

尽管亚马逊警告经理们像威胁员工等这样的做法是越界的，但他们却可以通过给出个人意见的方式达到几乎同样的效果。

遗憾的是，这种策略并非亚马逊独有，像Target、劳氏、沃尔玛等近年来也都制作了这种有意打压劳工组织的培训视频。

为了保持消息的匿名性，Gizmodo选择不发布这段视频，而仅分享了几张来自视频里的截图。