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苹果COO库克能力获认可 分担乔布斯更多职责
发布日期:2009-06-24 07:24:58  稿源:
苹果首席运营官蒂姆·库克(Tim Cook)成功管理公司的能力得到了认可,因为他近期承担了更多原本只留给创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的职责。同时,多家高科技公司希望将蒂姆·库克这位经验老道的苹果高管挖走。库克的领导才能使他得到了乔布斯式的高度尊重。自从1月份乔布斯病休接受肝移植手术以来,库克获得了本来只留给乔布斯的一些职责,例如与iPhone在美国 境内的独家运营商AT&T进行谈判的权力。据报道,尽管乔布斯将于本月重返工作岗位,但考虑到他刚接受完肝移植手术,因此最初只能处于兼职状态, 这样库克就可以行使一些超出首席运营官的职责。

苹果COO库克能力获认可 分担乔布斯更多职责

《华尔街日报》于周二援引消息人士的 话说,在过去两年里,戴尔和摩托罗拉这两家大型科技公司都希望库克加盟自己的公司。这给苹果董事会提出了挑战。苹果董事会深知库克绝对是公司的一笔宝贵财 富,因此可能很快会给库克在董事会中提供一个位置。库克自2005年起就一直担任耐克董事会成员。

《华 尔街日报》报道称,与善于在聚光灯下交际的乔布斯不同,库克是一位彬彬有礼的南方绅士,他沉稳的言谈举止有助于缓解苹果内部浮躁的环境。有时候,库克也会 在公开场合以幽默的方式提出批评。例如在苹果销售团队的年度会议上,库克会拿出马桶刷“奖励”给那些销售业绩最差的团队。

1998 年,在乔布斯的游说下,库克从康柏计算机公司跳槽至苹果。当时,苹果由于库存量过高,1997财年的亏损额超过了10亿美元。加盟苹果之后,库克关闭了苹 果计算机制造厂,并将制造业务外包给了代工制造商。到1998财年底,库克将苹果库存量减少至价值7800亿美元的6天库存量,而一年前是价值4.37亿 美元的31天库存量。到1999年底,他将苹果库存量再次减少至价值2000万美元的2天库存量。就在同一财年,苹果净利润达6亿美元,增长9%。正是借 着这一契机,苹果走上了持续盈利的道路。投资银行分析师查理·沃尔夫(Charlie Wolf)表示,“库克把一家濒临破产边缘的企业,转变成为了一家拥有自由现金的企业。”
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