谷歌在2005年开始聘用李开复。李开复推动了一些新产品在中国上线，包括新的移动服务和新的音乐搜索服务。谷歌中国跟一家中国网上音乐零售商 Top100.cn合作，与主要的音乐厂牌签订合约，以期在中国建立一个以广告为收入来源的音乐搜索服务。该搜索对中国的用户免费，此举是为了与广受欢迎 的百度Mp3搜索竞争。

但是竞争却加剧了。百度推出了新的利用搜索作广告的技术，来帮助广告投放者更准确地找到目标受众和管理他们的广告。阿里巴巴集团的电子商务网站淘宝则成为了产品搜索的竞争者，而产品搜索是搜索市场的一个盈利的领域。

李开复的团队还不停地与中国政府发生摩擦。中国监管部门在今年夏天公开谴责了谷歌允许在搜索结果中出现淫秽内容。谷歌管理层承诺加大力度打击淫秽内容，暂停了一些搜索推荐的内容和移除了一些链接。

就在本周，中国文化部宣布了一个决定，要求音乐网站在提供国外音乐前必须获得相关监管部门的批准。这对谷歌的音乐搜索来说将会是另外一个问题。谷歌没有就此新规定会造成的影响作出回应。

李 开复在早前，包括今年的采访中承认了谷歌在中国的运营出现了失误。他说从一开始谷歌的名称就没有让中国用户明白，因为Google的拼写不符合中国的拼音 规则。他还说谷歌落后于竞争者，比如当中国最大的网络新闻来源之一的新浪报道一个消息的时候，谷歌页面上没有马上出现这条新闻的链接。而为了解决该问题谷 歌将网址简化到G.cn，而且还开始与新浪和其他公司合作来互相推动，加速谷歌中文网页的新闻更新。

一 些追踪谷歌动态的人士说李开复在谷歌内部也很艰难。博达克咨询有限公司(BDA China Ltd)主席Duncan Clark说，因为从微软把李开复挖过来很高调，过程又很困难，所以谷歌内部从一开始就对李寄予了非常高的期望。可以说从一开始就是一个‘不可能完成的任 务’，不管是让谷歌成为中国第一，还是创造一个有创造力的谷歌中国的形象。”（编译/向兆琹）