余承东不接受“余大嘴”绰号:我是个非常沉默的人
一个发布会“顶流”和一个直播间“顶流”会碰撞出什么火花?昨晚,在与辉同行华为全场景产品专场中,华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东与东方甄选高级合伙人、与辉同行负责人董宇辉合体直播。
文 | 新浪科技 徐苑蕾
在这场约一个半小时的对谈中,余承东主要谈及了几个外界关注的问题,包括华为P系列升级为Pura、华为智能驾驶被黑、华为转让问界商标等。
他坦言,“我们以很低的价格将问界品牌给了赛力斯,因为国家的法规要求,品牌商和生产商必须合一。问界品牌非常值钱,至少是百亿以上,而且AITO品牌的注册也相当困难。”
同时,余承东在直播中也分享了很多个人成长的故事和面对逆境时的心境。
作为西北工业大学和清华大学的学霸,余承东表示,自己曾经的梦想是成为航天领域的总师,还称自己是个沉默的人。他还鼓励年轻人,“如果在一个领域认真学习、认真干,遇到困难和挫折不气馁,就可以找到自己创造价值的地方。”
谈转让问界:AITO品牌注册很难,至少值百亿
半个月前,赛力斯发布公告称,公司控股子公司赛力斯汽车拟收购华为持有的已注册或申请中的919项问界等系列文字和图形商标,以及44项相关外观设计专利,收购价款合计25亿元。
这笔作价25亿元的收购费已较评估的市场价值大打折扣。彼时,中京民信资产评估公司出具的评估报告显示,华为所持有的这919项问界商标和44项外观专利的评估价值高达102.33亿元
在直播中,对于将问界品牌转让给赛力斯一事,余承东表示,“问界品牌我们用了3年把它构筑起来,现在这个品牌非常值钱。”
他解释转让原因称,我们以很低的价格将问界品牌给了赛力斯,因为国家的法规要求,品牌商和生产商必须合一,品牌必须由生产厂商拥有。“在国外都没有要求,但是我们国家可能有一些房地产商和其他的公司都来乱搞汽车,国家要严格限制。”
余承东表示,华为在问界上投入很大,这个品牌至少是百亿以上,而且AITO品牌的注册也相当困难。“以AI开头的4个字母的品牌在全球注册很难的,在西方国家注册AITO这个名字非常难,这是非常好的名字,我们团队还真是花了很大代价把这个品牌搞下来的,而且把问界做成了一个高端品牌。”
余承东坦言,“我们以很低的价格将品牌给了车厂,车厂就大赚就赚了。”但他同时强调,为客户创造价值,这是华为存在的一个最基本的理念。“我们跟合作伙伴寻求合作共赢,因为没有共赢的思想走不了太远。我们还是学生进入华为的时候,任总(任正非)就是我们工作中的导师,他也指导我们一定是不能做‘黑寡妇’,一定要帮他、利他、共赢。”
谈个人成长:我是非常沉默的人
在直播中,余承东还和董宇辉分享了很多个人成长的经历。他表示,自己于1993年进入华为,在华为的工龄和董宇辉的年纪相同。进入华为时,华为还只是家200人左右的小公司。
作为西北工业大学和清华大学的学霸,余承东表示,“如果我家境比较好的话,我估计现在在中国航空航天领域可能成为某一个领域的总师,我想应该是有希望的,我当时的梦想就是成为总师。”
余承东还坦言自己不是“余大嘴”。余承东说道,“我是一个非常沉默的人,你能想象吗?老师同学聚会,餐桌上最沉默的人就是我,我又回到了过去舒适的状态。但是干了这个工作也没办法,必须得讲,因为我们做 To C 天天去搞发布会,这都不是自己喜欢的,还有英语也是我最难学的。”
同时余承东提到,过去5年,团队经历了最艰难的时期。“我这个团队业务开不了工,曾经把手机市场份额做到全球第一,但两个季度就被干下来。干下来之后一年的发货量不到过去一个月,才2000多万部。”
他坦言,作为全球5G的领导者,连5G都没有,我们的日子过得非常艰难,非常低落,我一直鼓励团队不要气馁。艰难的事情能让团队更加强壮,困难是坚强意志的磨刀石。
余承东还在直播中鼓励年轻人。他说,现在一代比一代强,如果在一个领域认真学习、认真干,遇到困难和挫折不气馁,就可以找到自己创造价值的地方。同时,他认为董宇辉也是一直在不断学习、不断积累,是年轻人学习的榜样。从董宇辉身上,也能看到“追逐本心,锐意向前”的精神。
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