互联网一年一度花似锦,新浪的人事变动年年有新闻.由于资本结构的特殊性,新浪的股权变动总是来得快一些,来得猛一些.

如果说,陈天桥成为新浪第一股东,是一鸣惊人,那么,TOM真的收购新浪,无疑是互联网业一桩"惊天收购案".注意,记者在这里用的是"收购",而不是结盟或合作.
我们丝豪不怀疑TOM的资本实力以及资本运作能力,背靠李嘉诚集团,别说收购一个新浪,就是把新浪和雅虎中国一齐收购了去,也不是天方夜谭.

于是,就有分析家认为:"‘TOM+新浪’一个网络媒体影响力的绝对第一,一个手机增值业务绝对第一,非常互补." "的确是一个皆大欢喜的结局."

又是一个"双赢".要知道,并购不是结盟,即使是一拍即合、两厢情愿的姻缘,并购也是一个强者吞下另一个强者的占有.在这些人的眼里,新浪似乎是一个没娘的孩子,TOM一并购,就有了温暖的家,所以,就是"双赢".不客气地说,只要是并购,无论对新浪原来的某些董事,还是对新浪的一部分高管以及员工,都很可能是一次灾难.再笨的人也会想到,并购之后,必然面临重大的人事调整,包括必要的裁员.一部分人笑了,另一部分人哭了,试问,这样的"双赢"还值得鼓掌吗?这是一个方面.

另一方面,TOM收购新浪之后,新浪不会一成不变,从躯壳到瓤子都可能脱胎换骨.道理很简单,TOM收购新浪,图谋的不是它那个门面,而是要让新浪为自己赚大钱.这就意味着,对于新浪那些不赚钱的业务,必然要进行一次新的取舍,何去何从,那得人家新东家说了算,这没有什么值得怀疑的.从这个角度看,新浪即使赢了,那也是帮人家TOM赢的,与现有的新浪何干?再说了,新浪与TOM并购之后,难道仅仅就是"网络媒体"与"无线业务"的简单相加?双方的资源和人事如何整合,仍然是一个大问题.还有更关键的,董事之间的角逐如果不会就此休战(事实上也不可能),围绕股权的争夺依然会影响整个新浪网今后的运作.也就是说,无论是"双赢",还是TOM独赢,并购后都不会顺风顺水,一劳永逸.

有人认为,新浪的战略重点早该转移,但是,船大掉头难,再加上董事层内部的争夺,以及董事层对管理层的制约,新浪向哪里转都不容易.所以,新浪的无线业务虽然在调整,也想独立运作,但是比TOM慢了四拍.新浪在搜索上花了很多心血,但是,无论是外来的Google,还是纯中文的百度,都跑在了新浪的前面,而雅虎通过收购更是坐享其成.诚如吕伟钢所言,"新浪的转型比搜狐还慢,给百度留下了非常大的生存空间."

旁观者看得很清楚,新浪在几大领域没有与时俱进,给对手提供的机会,但是,新浪管理层很不容易,因为新浪的老东家不好说话.新浪向哪里转都不容易,难就难在这个关键处.

对于TOM收购新浪一事,方兴东先生似乎看得更明白,"在中国互联网收入最高的‘无线+网络广告+网络游戏’三大领域中,手机、电脑与盒子,新公司将在三大领域一统天下,基本无人再可以挑战."

如果真的就这么简单,那无疑是值得庆贺的喜事.但是实际呢?但是不要忘记了,理想永远在人们的视线远处.