惠普在周五表示，现年53岁的赫德并没有违反公司关于性骚扰的政策，但却不正当的报销了一些支出。 惠普公司的潜台词无疑表明，赫德与那个女人有着“紧密的个人关系。”惠普并没有透露赫德私自报销了多少费用，也没有透露那位与赫德“有染”的女人的详细信 息，仅表示她在2007年秋季至2009年秋季曾是惠普销售临时工。

秘密调查

消息人士透露，与赫德辞职有关的这位女临时工的辩护律师于6月29日向赫德办公室发送了信函，控 诉赫德存有性骚扰行为。赫德随即把这封信转交给公司法律部门，公司董事会在事发第二天正式得到了通知。已被任命为惠普临时首席执行官的公司首席财务官凯 茜·莱斯加克（Cathie Lesjak）表示，“引咎辞职的一切都是赫德的行为和判断。”除对赫德本人的支出进行调查之外，惠普还对这位女临时工是否得到了所有报偿进行了调查。

赫德在周五的声明中承认，“已有证据证明，我辜负了我在惠普所倡导的信任、尊重和廉政准则和标 准。这些准则和标准在我的职业生涯都一直指引着我。”赫德离职事件女主角的辩护律师格洛利亚·奥瑞德（Gloria Allred）表示，她的客户和赫德之间并没有私情或性关系。不过奥瑞德拒绝透露她客户的身份，也拒绝就此发表更多的信息。消息人士称，导致赫德离职的可 疑支出总计不超过2万美元。

消息人士还透露，自2005年4月开始出任惠普首席执行 官以来，在这份揭秘信浮出水面之前，赫德一直在同惠普董事会就自己的续约问题进行谈判。不过在该事件调查期间，惠普董事会与赫德之间的关系开始变质。据 悉，最终的调查结果在7月28日被提交至惠普董事会。

有消息人士称，在惠普董事会开 会商讨赫德的去留问题时，作为惠普董事会主席的赫德并未出席会议。本周初，惠普董事会一致决定要求赫德引咎辞职。赫德在本周五同意引咎辞职，并接受了惠普 给予的辞职补偿。据悉，惠普董事会在决定赫德去留的问题上“一直非常慎重”，该公司董事会正确的完成了自己的工作。

高额补偿

惠普周五向美国证券交易委员会（SEC）提交的信息显示，在赫德辞职的30天内，公司将向他支付 1220万美元现金；依据《统一综合预算汇编法案》（COBRA），惠普将在未来18个月内向赫德偿付医疗和牙医保险费；公司把授予赫德执行股票期权的时 间延长至9月7日，赫德将因此获得77.5万股惠普普通股；赫德持有的超过30万股以绩效为标准的限制性股票同时可转为公司普通股。

按此计算，赫德累计因离职将获得107.5万股公司股票。按照惠普周五41.85美元的收盘价计 算，这部分股票的市值超过4500万美元。也就是说，赫德离职获得的遣散费总额超过5720万美元。

赫德在周五的声明中表示，在与公司董事们经过了一系列的讨论之后，他决定引咎辞职。赫德在谈到自己 的离职问题时表示，“我已在惠普工作5年，辞职对我而言是一个非常痛苦的决定，但是我认为我已很难作为一名实际领导人继续在惠普工作，我认为这是目前我和 董事会能够做出的惟一决定。我想强调的是，这绝不会反映出惠普的经营管理表现和财务完整性。”

交往秘史

消息人士透露，目前并不清 楚在2007年惠普聘用该临时工之前，赫德是否与此人就已相识。但是在2007年8月，赫德曾亲自飞赴洛杉矶对该员工进行面试，对一家大型上市公司的首席 执行官而言，面试这一职位的员工显得非常不同寻常。2007年9月，赫德再次飞赴丹佛约见此人。在随后的两年中，这名临时工一直为惠普全球性的活动进行服 务，通常每场活动能够获得1000美元至5000美元的报酬。消息人士称，赫德应当在洛杉矶会见这名员工。除此之外，赫德还以约见其他人的名义报销与该临 时工的餐费。除此之外，这名临时工还获得了一些根本就不存在的活动的报偿。

另有 消息人士透露，赫德曾飞赴洛杉矶在一场惠普活动之外约见了该临时工。这场活动共有40至50位公司的首席执行官，以及15位左右的惠普员工出席。赫德的发 言人格伦·邦丁（Glenn Bunting）表示，“以匿名为掩护，很容易就会做出一些错误的论断。事实的真相是，赫德和这位临时工之间并没有任何不正当的关系。”

震惊外界

赫德引咎辞职的消息，令长期关注惠普的业内人士感到十分震惊。惠普前任首席执行官卡莉·菲奥莉娜 （Carly Fiorina）对此表示，她一直认为赫德是一位稳健、传统的经理人，是一位数字专家。赫德的夫人名为宝拉·赫德（Paula Hurd），夫妇二人用两个女儿。赫德一家居住在加利福尼亚州阿瑟顿附近，他们在2005年以715万美元的价格购买了这处房产。

旧金山州立大学管理学教授约翰·苏利文（John Sullivan）说，“我完全被惊呆了。赫德是一位低调的公司高管，他善于削减公司支出，他完全不像是一个花花公子。”在菲奥莉娜2005年年初辞去惠 普首席执行官职务之后，赫德在当年4月出任了惠普首席执行官一职。刚出任惠普首席执行官的赫德，就因对惠普的财务状况了如指掌而给公司董事会留下了深刻印 象。

在赫德出任惠普首席执行官仅仅4个月之后，他便开始对该公司进行大刀阔斧的改 革。赫德当时曾表示，他将在全球裁员1.45万人，占当时惠普全球员工总数的10%左右。通过这一重组，将使惠普在与竞争对手戴尔、IBM的竞争中变得更 具竞争力。在赫德任职的五年多时间里，他通过进行一系列的大型并购交易，将惠普打造成为了一家针对消费者的一站式商店。在赫德任职期内惠普完成的大型并购 交易包括12亿美元收购Palm、27亿美元收购3Com、130亿美元收购EDS以及收购Mercury Interactive等。

通过并购和重组，惠普很快恢复了业绩的增长。在赫德的带领下，惠普发布了一连串业绩超过市场预期的 财报。2006年，惠普超越戴尔，成为全球最大的PC制造商。当年，惠普还超越IBM，成为全球最大的技术公司。2004年，惠普营收为800亿美元，在 全球拥有15万员工；到了2009年10月，惠普营收达到1140亿美元，员工总数达到30.4万人。

在赫德出任惠普首席执行官期间，惠普股价上涨了一倍以上，超过了道琼斯工业指数中同行的股价平均表 现。惠普当前的市值为1080亿美元，远高于他被任命为惠普首席执行官时的460亿美元。

市场调研公司Gartner分析师保罗·雷纳兹（Paul Reynolds）表示，“惠普整个管理团队都与赫德结盟，赫德此前已清理了那些不遵循严格控制成本命令的公司高管。”不过雷纳兹认为，惠普此次借机可以 寻找一位比赫德“更有资质和眼光”的首席执行官。苏利文教授也认为，惠普的首席执行官继任者应当能够协助惠普“在创新层面上同苹果进行竞争。他们需要更年 轻的一代。惠普还不是苹果。”

有消息称，EMC首席执行官乔·图奇（Joe Tucci）和IBM高管迈克尔·丹尼尔斯（Michael E. Daniels）都有可能成为惠普首席执行官。截至目前，上述两家公司均对此未置可否。