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马化腾:腾讯将步入为期半年战略转型筹备期
发布日期:2010-12-05 19:06:43  稿源:

3Q之战成为2010年不能规避的一个话题,在今天举办的2010(第九届)中国企业领袖年会上,腾讯公司董事长马化腾再提此事,并称这场纷争更加坚定了 腾讯改革、转型的步伐。他宣布:从2010年12月5日起,腾讯公司将步入为期半年战略转型筹备期,转型办法就是广泛听取社会各界包括意见领袖,包括很多 人的建议忠告和批评,转型的原则就是开放和分享。

  马化腾说,预计2011年6月5日,大家将会看到腾讯很多举措,但在这半年内其实腾讯还会有一系列活动展开。

  谈及半年的转型的方向方面,马化腾详细阐述了互联网问题八条论纲。

  第一,互联网即将走出其历史的"三侠时代",激情会更多,力量会更大。互联网发展时间其实很短,是一个新鲜的事物。任何一个新鲜工具出现的时候 总会引起社会的惊讶,以及很多关注,并且风靡一时。这个过程就好象长江三峡一样一路险滩,在未来这个阶段过去之后,新鲜感逐渐丧失。但是,这推动了社会结 构的重塑,以及创新的力量将会排山倒海般到来。这个转折点一个标志就是每一个公民都能够熟练使用互联网这个工具。

  第二,客户端不再重要,产业上游价值将重新崛起。回顾过去很多人认为腾讯很多成功就是因为有了一个QQ客户端软件。在马化腾看来,能够非常便捷 接触到用户,手中有很多用户推什么产品都可以成功,实际上只是一个渠道,这与传统行业存在很多很类似,但是在未来这个趋势,或者说这种故事将不再存在。马 化腾强调,如果未来一个企业只依靠客户端,将会步入一个重大危机。

  第三,"垄断",是一个令人烦恼的罪名。在很多情况下这是一个假想敌,是一个不存在的东西。马化腾借微软说, 20世纪90年代看IT产业,微软是诟病最多的被指责垄断的公司。但在互联网时代到来的时候,很多新的公司照样崛起。很多所谓的垄断,实际上是在产业不断 变革的时候,依然是面临很大的危机。在价值变迁迅速的产业里面,没有一个公司是可以高枕无忧的。所以说,挑战像阿里巴巴,百度和腾讯"三座大山",有效方 法不是建立一个类似的平台,形成一个垄断,能够顺应而上形成一个好的产业链这才是一个好的方法。

  第四,截杀渠道仅仅是一个"刺客",占据源头者才是"革命者",互联网可以减少所有渠道的中间损耗,大大减低从产品到用户消费者的途径。互联网 作为一个独立的产业存在,会融入到传统产业当中。在互联网的作用下,产业链的上游将会变得越来越重要。也就是说,拥有什么样的产品和服务是最重要的,而不 是拥有什么样的一个渠道。

  第五点,广告模式是"产品经济"的产物,而知识产权模式是"体验经济"的宠儿。在过去的产品经济时代,产品和注意力是分离的,也就是说销售产品 为了获得知名度和名誉度不得不到媒体那边购买注意力,这个就是广告的本质。但现在产品经济逐渐在演化到体验经济的时候,独特的体验将成为所有产业的一个价 值源头,也为产业增值打开一个无穷空间。在产品经济时代,媒体内容是一个独立产业,也就是说为广告提供一个载体。那么,在体验经济时代,媒体内容将会全方 位融入到其他产业中,成为一个价值的源头。

  第六,不要被"免费"吓倒,拥有"稀缺性"就拥有了破解免费魔咒的武器。马化腾幽默地说,空气对所有人都非常重要很有价值。但是没有人去买卖这个空气,为什么呢?太多了,这里面提到一个价值重要前提,就是稀缺性。

  第七,产品经济束缚人,互联网经济将解放人。务本经济,有时候人性会被扭曲、束缚。互联网使命之一就是要改造传统的务本经济,把人从组织中束缚解救出来。也就是说,在互联网未来世界里拥有独特魅力和独立的人会成为最终源头,会成为最终的赢家。

  最后一点,"云组织"。但马化腾讲的云不是云计算的云,云计算更多是一种技术形态,这里的云是未来社会的形态,是指社会资源这样一种聚合的方 式,也就是说平时是以水分子形态的,需要整合的时候一旦条件成熟就会具体采用云,任务完成之后又失散而去。马化腾认为,这样一种组织形态可能是未来互联网 的一种常态。

中国经济网

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