Intel前CEO克雷格·贝瑞特（Craig Barrett）在《财富》杂志的评论文章中表示，Intel不应该将业务分成两部分，尤其是刚获得技术突破，能够赶上台积电N2制程的时刻。贝瑞特指出，Intel过去几年在代工服务业务上的失败，并非因为公司同时生产销售芯片导致客户不信任，而是由于缺乏与台积电竞争的技术实力。

随着Intel18A制程技术的成功，公司已经取得了重大技术突破，有望与台积电相提并论，因此他认为此时分拆晶圆制造业务将分散公司精力，带来不必要的麻烦。

贝瑞特强调，Intel应将所有资源集中在18A制程节点上，确保在提供先进技术的同时，还能提供良好的客户服务、公平的定价、稳定的产能，以及明确的芯片设计与代工客户分离。

他还批评了几位Intel前董事的分拆建议，认为他们大多是学者和前政府官员，缺乏半导体行业经营的复杂经验。

贝瑞特认为，强迫基辛格退休是Intel的错误决策，他建议解散当前董事会，并重新聘请基辛格来完成他过去几年出色完成的工作。

基辛格于2024年12月离职，是Intel近期技术突破的关键人物之一，他任期内大力推动了新芯片技术的开发和生产，这些技术可能使Intel重新与台积电竞争。