Sprint是美国第三大运营商，它下了重注赌在苹果iPhone上，认为苹果手机会改变企业的命运。消息人士说，8月份，Sprint CEO丹-汉斯（Dan Hesse）还告诉董事会，公司直到2014年都极可能会亏损。
如果Sprint赌得正确，它将可以终结Sprint长达五年的下滑，5年来，竞争对手Verizon Wireless和AT&T的用户数和利润都更好。如果赌错了， Sprint的负担会更重，因为它已经打算花巨资升级网络，偿还债务。
消息人士称，汉斯曾告诉董事会，不管能否找到购买的用户，Sprint未来4年至少会购买3050万台iPhone，按当前的汇率算价值200亿美元。为了让用户支付的价格低些，保持对对手的竞争力， Sprint打算为每台手机补贴500美元，即使每月费用高，它也要相当长一段时间来收回成本。
Sprint董事会对此存在争议。一些人担心回报见效耗时太长。一位董事担心4年后iPhone流行度会降低。要销售这么多的iPhone，Sprint需要倍增合约客户。
消息人士称：“这是将全公司押上的赌注。”它威胁Sprint的运营利润，让人吃惊。
不过，最终董事会还是批准了计划，在内部，该项目代号为“Sony”，因为Sprint无法与其它对手竞争。消息人士说，董事们在思考“如何才能过关？我们必须这么做。”
汉斯在上个月的内部会议中说，缺少iPhone是“用户离开或者转至其它运营商的第一原因”。
2005年，Sprint与Nextel合并，之后营收与用户双双下滑，比起规模更大的竞争对手来说，它的财务更弱，自2006年以来还没有实现过全年盈利。
由于自身存在弱点，比起竞争对手，它与苹果的合同风险更大。自从2007年iPhone推出以来，Sprint的股价下跌80%。它的债务评级进入垃圾区。到二季度末，Sprint有5200万用户，但多数不是合约用户。相比而言，Verizon有1.06亿合约用户，而 AT&T有9900万。
根据Sprint与苹果的协议，要销售3050-3200万iPhone并非不可能的事。