小霸王
最早打着学习的旗号还能名正言顺玩游戏的电子设备绝对要算小霸王学习机了，这家在中山市1987年成立的小霸王公司，在90年代凭借小霸王学习机火爆一 时，投入40万广告费在央视播广告(现在估计要400万了），1994年更是请到了成龙大哥做代言。而90年代初正是FC红白游戏机在中国盛行的时代，再 加上电脑学习逐渐进入教育行业，小霸王学习机既能学电脑又能玩游戏的特点让其找到了消费者最根本的需求，好吧，我承认，我的小霸王买来也是玩游戏的。如 今，小霸王品牌早已消失在人们视线中，上世纪90年代末期电脑游戏成为了孩子们更想玩的东西，小霸王学习机就这样被电脑所替代。之后的小霸王公司做过教育 玩具，小霸王VCD，干过数码音响，也涉足过厨卫电器，最后还做过电视电脑，不过再也没有回到学习机时代的巅峰。
西门子公司
西门子历史相当悠久，在1847年创立，历经过太多太多，西门子能在这么多年的演变中屹立不倒自然有其独特的魅力，即便是今天的西门子也是一家值得尊敬的 公司。不过这次我们说的是西门子手机相关业务——西门子移动，西门子手机想必大家并不陌生，2000年初期曾推出过不少经典机型。而西门子移动的转折点出 现在了2004年的软件问题，致使招回。随即第二年2005年，台湾明基收购了陷入财政危机的西门子移动，并改名BenQ-Siemens，可惜的是明基 并没有延续西门子的辉煌，逐渐明基西门子手机也就此谢幕，西门子手机彻底消失。当然西门子在照明、家电、很多行业领域有着不错的业务，只是偶尔会遇到罗永 浩这样的高人来指导一下工作。
AIWA（爱华）公司
玩过卡带式随身听的80后应该会对日本AIWA(爱华）这个品牌并不陌生，21世纪初盛极一时的带线控，能自动倒带的超薄式卡带随声听只有三个品牌最火， 索尼、爱华和松下三个日本品牌。不过说到爱华这个品牌，归根结底其还是索尼旗下的一家企业，其在1969年就被索尼买下50.6%股份，成为索尼下属。 2002年，索尼小笔一挥，更是把爱华纳入成为全资子公司，成为索尼廉价产品的代言。而今的爱华早已经偃旗息鼓，百度中搜索到爱华的官网，打开官网页面上 的最新新闻还是2007年3月发布的。就这样曾经的随身听行业巨头消失了。
波导公司
波导手机，手机中的战斗机，这句家喻户晓的广告就是见证波导巅峰时期的最佳诠释。请来李玟代言，多哈亚运会中国体育记者指定专用手机，国产品牌手机六连冠 等等一系列成就的正式当年的波导。而今在搜索引擎中搜索“波导”，它的官方主页还在，打开页面，赫然醒目的焦点大图是庆贺波导成立20周年，主页的 slogan广告词还是那句“手机中的战斗机”，只是推出的手机产品早已经改头换面，名字也不叫波导了，而且做出的手机早已没有当年的霸气了，甚至还有抄 袭摩托手机的嫌疑，当年的战斗机已然沦为了山寨机。
IBM笔记本业务
其实说IBM没落了？绝对是狭义的，IBM赚钱的业务主要是行业端，给企业提供高效的IT服务，最有名的是IBM服务器。而这里说的没落针对的是IBM的 ThinkPad笔记本，谁都知道这块业务2004年卖给了联想，而收购前的ThinkPad留下了太多经典的笔记本型号，T61、X31等等等等，那时 的ThinkPad拥有一大批的小黑迷。联想并购后的ThinkPad本依然延续了T系列和X系列两个经典系列，甚至联想现在还能消费ThinkPad的 粉丝群体，可大家还是感觉联想似乎没把ThinkPad的养好。究其原因，有多种，笔者分析国家之间增值税不同，造成中国大陆ThinkPad本售价相反 较贵，再加上联想推出了低端定位的ThinkPad Edge本和没啥特色的ThinkPad平板电脑，致使了大多数网友对于联想的ThinkPad有些不满。这里笔者只想说其实也不能怨联想，IBM的 ThinkPad太经典了，拥有天时地利人和，可经典只存在于过去，任何人无法复制，如果联想不推低端ThinkPad本，普通消费者连买都买不起，因为 太贵了。
COMPAQ(康柏)公司
如果没有惠普，康柏的名字今天也许是全球最为熟知的IT品牌之一，康柏公司成立于1982年，在一开始主要出售的产品就是个人电脑，1987年成为第一个 出售百万台个人电脑的公司，1992年涉足打印机领域，1995年更是成为全球第一大PC厂商。曾和IBM一样，康柏旗下诞生了无数经典的笔记本产品，也 是当时IBM的重要竞争对手，只是康柏笔记本离85后一代人相距的时间有些远，国内大多数年轻消费者都不熟悉。康柏公司的转折出现在2001年，惠普和康 柏正式合并，2002年被惠普正式收购，逐渐走向下坡路，成为惠普旗下的一个子品牌，有人说惠普公司的前身就是康柏，这话虽不正确，但正是凭借康柏在笔记 本和打印机上的领先技术才成就了后来的惠普。而如今的康柏电脑还能在市场上找到，惠普旗下的CQ系列笔记本、一体机和台式电脑就是康柏COMPAQ的缩 写，可惜早已经沦为了惠普个人低端消费产品，不复当年之勇，在今年惠普的全球科技影响力峰会的产品发布中，我们再也没有看到康柏的身影。
柯达公司
柯达公司笔者不用介绍太多了，其实很多人觉得柯达算不上消费数码电子厂商，毕竟柯达最出名的还是胶卷和胶卷相机，不过它倒下的意义实在太重大了，象征一个 影像时代的结束。而且很多人不知道，第一台数码相机其实是柯达生产的，到了柯达的末年也转型推出过数码相机，So，所以柯达榜上有名实至名归。我们只是感 叹这个曾经全球市值第一的公司（今天苹果的水准），如今沦落成为靠着专利来喝几口汤，这也许就是IT消费电子产品圈的无常，小公司创新变成大公司，大公司 越做越大转型难，业务单一，一旦变化来临，只能瞬间衰落。写到这，笔者不禁为苹果而担心，英才乔帮主已故，那么苹果在若干年后会不会成为下一个柯达呢？
爱立信
爱立信真的是一家非常伟大的公司，它的伟大甚至可以媲美摩托罗拉，可惜的是它的结局也和摩托罗拉相似。爱立信早在1876年就成立于瑞典的斯德哥尔摩，多 少年来一直在电信业和通讯领域保持市场领衔地位，1880年开始就拥有了第一次的辉煌。20世纪90年代保持了连续10年35%以上的增长速度，太可怕 了。不过在2000后全球电信业都遭到了严重冲击，亏损后的爱立信把四大业务中的移动终端业务授权给了索尼，索尼爱立信手机就此诞生。而就在数月前，索尼 正式买下爱立信移动终端业务，索尼爱立信又变成了索尼。当然和很多大型IT企业一样，爱立信真正赚钱的业务不在手机上，而是在通信网络领域的建树，比如爱 立信拥有40%的WCDMA市场份额，在3G领域拥有无可争辩的全球市场领导地位。
方正
大家熟悉方正是因为方正电脑，可方正集团里最不赚钱甚至赔钱的业务恰恰就是方正的个人PC业务，还记得笔者上大学的时候（2004年~2008年），方正 笔记本在大学校园里还是很受欢迎的，宿舍的兄弟就买了一台方正笔记本，即便是参加工作后方正也推出了不少好的产品，如上图。可惜方正做品牌PC局限性太 强，笔记本产业做到最后，品牌厂商拼的是上下游整合能力，方正欠缺的就是上游的整合能力，即便是下游渠道做的在顺畅也会出现断裂。没有代工厂，没有生产能 力，自己没有独立设计创新让方正面在惨烈的竞争中根本赚不到钱。而宏碁有的正是方正没有的，最终的结果是2010年方正PC业务被宏碁收购，到了今天方正 几乎再没新品推出。不过大家不用为方正担心，北大方正集团赚钱的业务太多了，证券、房地产、大IT、数字排版，就连方正字体也能赚钱，PC业务这张皮真的 可有可无，只是对于用过方正笔记本的我们来说有些难以接受罢了。
Palm
大多数国人对于Palm可能比较陌生，Palm起家靠的是PDA掌上电脑产品，在欧美比较流行，相对为人所熟知的是Palm手机，怎么说呢，Palm的手 机有点类似黑莓，就连“长相”都很像黑莓，Palm和黑莓比较相似的地方还有OS操作系统。Palm系统的理念基于WebOS，而正是因为有了自己的系 统，才被惠普看上了，惠普缺的正是自家的操作系统，于是Palm就这样被惠普以12亿美元拿下了。Palm靠上了惠普这棵大树推出了TouchPad基于 WebOS系统的平板电脑，但这时的平板市场早已经被苹果iPad和谷歌Android瓜分，TouchPad在想培养用户习惯根本就不可能，如果 TouchPad早出生3年结果也许都会不一样。郁闷之余惠普做出了一个惊人的决定，TouchPad不做了，甚至连PC业务都想卖掉（可谁敢买呢？）， 至此Palm完全被放弃了。其实笔者觉得Palm所拥有的WebOS真的不错，可是理念太超前了（都在网络上操作），再加这时的对手太强大，碰上了惠普这 个黑洞买家，于是就这样被木有了，为之惋惜。
明基公司
关于台湾明基的溯源还是比较复杂的，90年代的台湾IT基本是以给欧美代工为主，惠普、康柏、IBM及苹果电脑大多是由台湾代工企业生产。华硕、宏碁、明 基这几家公司都是从当年的代工厂分离出来，成立了独立品牌公司，宏碁和明基原来其实就是亲兄弟的一家公司。2001年明基从代工产业分离出来正式成立，后 来在IT产品圈涉猎广泛，显示器、光驱、相机、笔记本、手机、DLP投影机等等都有明基的身影，最辉煌的时候是与西门子合并手机业务，皇马队服上都有赞 助。而现在还能勉强存活的只有显示器和DLP了，当年的明基笔记本、手机和鳄鱼光驱，虽然现在也有极少产品推出，但早已没有了当年的辉煌。另一边一奶同胞 的宏碁则选择了另一条路线，专注品牌PC笔记本和台式机，不做其他产品，凭借全球的整合能力，宏碁还算一路顺风顺水，只是近两年，苹果的崛起多少压低了传 统PC品牌厂商的锋芒。
飞利浦公司
飞利浦公司和西门子这类欧洲的电子巨头有点像，涉足领域多，电子、电器、能源都做点。提到飞利浦在消费电子领域的建树同样不少，大到电视、一体电脑、显示
器、音响，小到MP3随身听、手机、摄像头，剃须刀等等。时至今日飞利浦依然非常活跃，那飞利浦为啥入了小编的恶眼呢？主要是飞利浦在数码小电子产品上让
人无语，平板电脑、手机再到液晶显示器，一体电脑，飞利浦全部用的是第三方代理出品，只是名字挂的飞利浦，基本处于撒手不管状态。说白了不太赚钱的甩给别
人做，赚钱的自己看着做，这种策略虽然没错，但对于飞利浦在消费者心中的品牌价值会大打则扣，特别是有飞利浦情结的消费者，请给他们一个追随你的理由吧。
文/网易数码