这说明，智能手机的同质化时代到来了。一个深圳规模不大的山寨厂去设计公司买一个高配置的成熟方案，只要能采购到高档元件，交给富士康、比亚迪代工，也能做出硬件一流，做工超过三星的产品（小批量可以精工细作）。

至于软件，拜安卓系统所赐，小厂商只要把公版系统调试稳定，各个硬件的驱动调试好，大量的第三方优秀软件带来的用户体验，足以让小厂商的产品去挑战苹果。

智能手机变得越来越像笔记本电脑

thinkpad和神舟一样，都从intel公司买CPU，产品虽然有差异，安装windows系统，软件体验是完全一样的。

差异在做工、品牌、用料上，而只要愿意付出成本，神舟完全可以做出thinkpad。不做更大的原因是品牌定位，你做了消费者也不买账，因为你品牌不行。

除了苹果有操作系统的差异化以外，三星也将陷入中国厂商的重围（也许还有台湾厂商），三星上Tizen入高端是有所考虑的。

我们看一下笔记本电脑的定价

同样配置同类型的笔记本意味着BOM价格差距不大，但是神舟只能定3000多，台系华硕、宏基，海尔可以高1000块，联想、惠普、可以高2000块，日系、戴尔可以高3000块，而挂上Thinkpad，就可以高8000块

品牌溢价，即使在硬件软件同质化更严重的笔记本市场都是非常明显的。

同样，四核A9或者环蛇的智能手机，小米华为联想只能卖2000块，OPPO可以卖3000块，三星和HTC就可以卖4000块，诺基亚双核环蛇也敢买4000块，苹果双核swift可以卖5000块。

显然，用笔记本市场类比，小米目前还处于神舟的地位，OPPO相当于海尔，还是高配屏幕得到的溢价，联想地位的还没有，thinkpad地位更没有。

创立一个品牌，获取溢价，提升利润率。有三种办法。

一个是慢慢来，把一个低端品牌，做成高低通吃。这个难度很大，需要的周期很长。高度也会受到一定的限制，接受度要难一点。譬如丰田世纪和日产总统，最高端也被一些高层人士采用，但是比例不高，接受程度不高。

还有一个办法是创立一个新品牌，尽量断绝和原品牌的联系，通过几代高价精品确立起来品牌。丰田做凌志，日产做英菲尼迪。这个接受度要高一些。但是也需要比较长的时间。中兴现在做nubia是这个路子，但是要见到成效，还需要很长时间的持续投入。

短期见效的办法，是收购一个已经被市场广泛接受的高端品牌，这个例子比较多，dell收购外星人，联想收购IBM，大众收购布加迪。原品牌的定位在哪，高溢价的产品可以被接受。

在可预见的未来几年，类似神舟的中国品牌会横扫世界，华为中兴为首，小米、酷派、联想、OPPO、VIVO机会多多。但是要赚到高的品牌溢价，并不容易，不是定价高就算有品牌溢价，定价高还要卖的出去才行。

产品都做到产业链能提供的极致，变成同质化，营销和运作就显得更加重要。