在水门事件之后，《华盛顿邮报》又一次，成为了全世界媒体的焦点。这一次，《华盛顿邮报》给传统媒体指明了一条光明的道路，找一个有钱的老板。美国当地时间5日，美国《华盛顿邮报》公司格雷厄姆家族宣布出售《华盛顿邮报》。亚马逊创始人杰夫·贝索斯将以2.5亿美元现金接手《华盛顿邮报》，并且 这份交易还囊括了旗下所有报纸和其他出版物，《外交政策》、《纪事》等刊物除外。在收购完成后，贝索斯将成为《华盛顿邮报》唯一所有人。

据报道，《华盛顿邮报》公司主席和首席执行官唐纳德•格雷厄姆和其侄女、邮报发行人凯瑟琳•韦茅斯5日在该公司位于华盛顿市中心的总部向员工宣布了这一消息。在格雷厄姆和韦茅斯轮流宣读声明时，一些老员工甚至流下了泪水。

不过，他们为什么要感到伤悲呢？让我们暂时抛开感情因素以及对于新闻专业主义的情怀，谈谈《华盛顿邮报》的现在与未来。这份交易是《华盛顿邮报》能够得到的最好结果。

在被贝索斯收购前，《华盛顿邮报》隶属于华盛顿邮报公司。SOHO中国CEO张欣在自己的微博上评论说：“华盛顿邮报被贝索斯买了，媒体人应该欢庆。”

执掌华盛顿邮报的格雷厄姆家族首先应该欢庆。据路透社报道，华盛顿邮报公司今年第一季度财报显示，由于教育和报纸业务乏力，2013年第一季度净利润下降85%至470万美元。

事实上，由于印刷版广告收入减少，华尔街邮报公司报纸部门运营亏损3450万美元。在传统媒体日益衰弱的今天，这份以政治报道而闻名的严肃报纸早已不是华盛顿邮报公司的业务核心。

对于许多已经或者正在准备出国留学的中国学生而言，开普兰（Kaplan）不是一个陌生的名字。它所出版的培训教材和模拟考试软件是必备的“法宝”。开普兰正是华盛顿邮报公司旗下最赚钱的子公司，也是主要的收入来源。《华尔街日报》形容，华盛顿邮报公司是一家发行了一份报纸的教育集团。

在成为贝索斯的私人财产后，贝索斯已请韦茅斯等原主要管理者留任。在格雷厄姆家族发表的声明中称，报纸的使命和价值观不会因为收购而发生变化。《华盛顿邮报》能够在保持原有风貌的情况下继续延续下去，投资人并不干涉其运营管理，还有充足的资金来源，实在没有比这更好的买卖了。

在2010年，因为财务原因，唐纳德·格雷厄姆就曾经将《新闻周刊》(Newsweek)作价1美元出售给了哈曼国际创始人、哈曼家族成员悉尼·哈曼。

当时《新闻周刊》的情况与《华盛顿邮报》几乎如出一辙。连续两年亏损4000万美元，负债大约7000万美元。哈曼买下《新闻周刊》后，让它免遭关张厄运，还让大部分员工得以保住饭碗。

唯一让格雷厄姆家族感到头疼的是，《华盛顿邮报》公司显然不能再使用这个名称了。据报道，收购完成后，公司将改名，但眼下尚未确定新名字。

在贝索斯此前投资的科技博客BussinessInsider上，今日的头条新闻同样是华盛顿邮报。Bussiness Insider的编辑部用头条标题给自己的投资人背书：贝索斯买下华盛顿邮报不是一次交易 而是一种情怀（Jeff  Bezos' Shocking Washington Post Buy Was Not A Business Deal - It Was A Cultural Statement）

文章认为，在《波士顿邮报》与《华盛顿邮报》接连成为私人财产后，打开了一扇传统媒体通往未来的潘多拉魔盒。

在传统媒体业日薄西山的时候，这个行业回到了它刚开始出现时的样子。媒体与其成为市场导向的商业机器，不如成为富有资本家的个人爱好，反而能更好保留媒体的专业属性。

在会上留下泪水的人们，或许认为2.5亿美元的价格过少。因为《赫芬顿邮报》被美国在线收购的价格为3.15亿美元，而这甚至不是一份真的报纸。不过，《波士顿邮报》在一周前只卖出了7000万美元。

贝索斯在发表的声明中表示，他明白邮报在华盛顿和全美扮演的重要角色，邮报的价值不会因此改变，对读者负责将继续是邮报的重心所在，他对邮报的未来非常乐观。

悉尼·哈曼则坦诚得多：“我来这里不为赚钱，而是为快乐。”