苹果的设计一直被产业推崇，它的魔法在哪里？下面是一份iPod设计的“口述历史”，它纪录了一些苹果重量级人物（有些已经离职）对设计的理解：

1.直到2001年，苹果的设计中心一直是产品、产品、产品。后来苹果的设计变成了体验。有产品（如iPod），然后用软件配合它，也就是iTune，然后就是零售体验。这是我所知道的、今天的苹果设计哲学。

　　2.所有人都在说电脑已经死了，突然有一天，乔布斯摆出自己的看法，他惊醒 了，认为电脑没死，反而更重要了，你不清楚这个想法哪里冒出来的。于是，电脑成了生态系统的中心，然后就是：图片、音乐……2001年1月，乔布斯提出 “数字中枢”战略，推出简洁的MP3应用iTunes，让Mac用户换种方式玩音乐。

　　——DAN WALKER, 苹果前首席人力资源官 (现在是HR顾问):

　　3.凡是与Mac配套用的设备我们都关注。我们关注相机，只是不知道在哪里增加足够的价值。通过手机和PDA（个人数字助手），我们总结出一点：PDA可以用手机来满足。音乐播放器很突出，因为没有其它的强大对手，市场上的产品很垃圾。

　　——乔恩•鲁宾斯坦，曾负责苹果iPod项目，曾担任Palm CEO。

　　4.我定期访问所有供应商，查看他们做的所有产品，看他们的产品怎么样才能切 入我们的产品。我去了东芝，它们向我们展示了1.8寸硬盘。他们不知道这产品有什么用。我说：“你们造多少，我们要多少。”我又跟乔布斯说：“我大约需要 1000万美元。”我得找个人来管理团队，于是我找到了Tony。

　　——乔恩•鲁宾斯坦

　　5.这种硬盘，在这个星球上别无分店，它使得iPod成为可能。在Fuse Systems公司（托尼-法德尔去苹果之前工作的公司），我们为家庭音响开发了MP3播放器，可惜它没有足够小的存储组件。

　　——托尼-法德尔

　　6.曾经，苹果在iPod的研发上惨败，结果却很好。为什么？因为鲁宾斯坦在日本东芝工厂里找到了小硬盘，他看到了潜力。

　　——DAN WALKER

　　7.2001年1月，我作为承包人开始投入工作，当时的目标是：“在口袋里装 1000首歌”，设备续航要长，可以与Mac同步。3月的第四周，我向乔布斯展示设计。它有导航控制，营销官Phil Schiller说：“你应该加一个转盘。”于是就加了一个。只开了一个小时的会议就决定了。我做出了设备的模型，交给Tony去打磨。

　　——托尼-法德尔

　　8.Tony拿来一堆泡沫模型，大小和香烟盒差不多。我查看了金属，但最终用了塑料。

　　——DOUG SATZGER，前苹果工业设计创意总监（现任 Intel工业设计副主管）

　　9.它由两部分组成，上面是塑料，下面是金属，为什么这样选择？因为很快可以完工。当iPod出来后，所有的其它产品也开始模仿它，采用同一种语言。

　　——托尼-法德尔

　　10.iPod的简约设计并非凭空诞生的。苹果团队曾在多年时间里鼓捣相似的设计，比如G4 Cube台式电脑，Titanium PowerBook G4，在iPod推出前不久曾推出Titanium PowerBook G4。

　　——DAN WALKER

　　11.Cube是唯一失败的，它太糟糕了，因为它实际上是个好产品，但价格太贵了。我们也学到许多经验，比如材料、弯曲的塑料、触摸开关，它成了工业设计的重要部分，它为未来的产品奠定了基础。

　　——鲁宾斯坦

　　12.在推出iMac之后，我们很快推出Titanium PowerBook，然后又用白色重新设计了iBook。我跑到几个供应商面前，告诉他们：“我们想要最白的白色。”我们让他们往树脂中加钛，然后又调整蓝色的比例，因为如果蓝色太多，感觉机器被洗过一样。

　　——DOUG SATZGER

　　13.乔布斯一直想超前一步。当产业开始流行彩色时，他知道要走不同的路子了。我们转而关注简洁，少点色彩，专注于材料，采用不同的设计。

　　——DON LINDSAY，Mac操作系统团队UX设计总监（现任黑莓UX部门副总裁）

　　14.我们在想，谁需要另一个Walkman？尽管iPod设计不错，它仍然只是一个MP3播放器。有一段时间iPod失去活力了。直到iTunes出现它才爆发。

　　—— JEFF ZWERNER，外包装创意总监（目前是Evernote副总裁）