年轻的电子产品公司小米不仅在中国市场势如破竹，在其他地方似乎也吃得开。小米在中国只用了短短十年就成了最知名的科技品牌之一。小米现在火的不行，可它的成功与它的“学习借鉴”息息相关。如果小米想扩展海外市场，它必须准备好为抄袭竞争对手的行为付出代价。

在美国创意是最重要的智力财产之一，并受到高度认可和保护。可是有时抄抄也会带来奇效。苹果就抄袭了施乐的用户界面，微软的Windows系统也偷师了苹果。两家公司都获得了巨大的商业成功和无数的批评。最近三星也抄袭了苹果的几个重要功能，于是两家公司也开始了无尽的争执。

小米和它们不同。当苹果和微软主要模仿产品的理念时，小米确是对产品的设计风格进行复制。小米的产品并不是克隆体，因为其产品的零部件甚至功能都没有照抄，但这家公司肯定偷看了其他产品的设计元素。它有些产品是原创之作，但其他大部分产品都是其他公司产品的大杂烩。

小米在设计上获得了许多“灵感”，但它对苹果的痴迷有目共睹。上周小米CEO雷军在小米4发布会上侃侃而谈，身着乔布斯式的黑色T恤和牛仔裤，并在发布会上多次谈到了苹果的产品。他甚至还特别提到其公司还专门去拜访了生产iPhone的制造商，想借此来了解自家的产品该如何提升。发布会也以苹果的口头禅“one more thing”画上句号。

别另辟蹊径（Don’t Think Different）

小米4对比iPhone

小米4从iPhone 4s和iPhone 5获得了不少“灵感”，而小米这样做也有其目的：iPhone虽然在中国很受欢迎，但其定价却让大部分人望而却步。

小米盒子和Apple TV

小米盒子也和图中的Apple TV有不少相似之处。小米平板的宣传照也和iPad mini以及iPhone 5c发生了许多“巧合”。小米mini路由器的外形简直和Apple Magic Trackpad触控板没什么两样。小米移动电源和iPod mini也如双胞胎。最糟糕的是小米3的摄像头宣传照还曾直接盗用苹果的Aperture软件图标。

小米mini路由器对比Apple Magic Trackpad触控板

小米抓着苹果不放的举动非常聪明。iPhone在中国市场还属于比较昂贵的产品，而小米的产品则便宜多了。通过将自己与苹果作比较，小米想表现自己是一个高性价比的品牌。它的做法已经奏效了：小米的产品销量年年飞涨，彭博社称小米打算在明年卖出1亿台手机。

小米平板对比iPad mini

小米甚至还抄袭了创业者的产品，比如米键就和Pressy很相似。Pressy其实就是安装在手机耳塞孔的一个小按钮，在应用的配合下可以实现拍照等功能。这款产品的预订价为27美元，而小米做出了同样的东西，售价不到2美元。

Pressy对比米键

双刃剑

即使人们纷纷指责小米的抄袭行为，小米公司仍然否认采用了苹果的设计。小米CEO雷军显然很讨厌“中国乔布斯”的称呼。前谷歌副总裁，小米现任副总裁雨果·巴拉（Hugo Baraa）也在采访中表示“他厌倦了人们发表哗众取宠的言论”。巴拉还向The Verge和The Next Web表示他认为小米是一家“非常有创新精神的公司”。

他说得也有几分道理。小米对安卓系统进行了不少全新的定制，而其独特的营销模式也让小米一机难求。可是说到公司的层面，小米的企业文化似乎是抄袭而不是扩展。

和苹果占领美国市场的过程一样，小米也用其用户界面赢取了一大批死忠粉丝。小米的手机搭载了一个经过深度定制的安卓系统，它可以满足中国用户的独特需求，并拥有无数的自定义选项。小米抛弃了谷歌的服务并建立了自己的应用商店，其下载量也让人叹为观止。MIUI也是我用过的最棒的安卓系统，还可以安装装其他品牌的手机上。

小米虽然也有许多创新的点子，但它们大部分都是为了售价而不是产品设计服务。小米的广告开支很少并且以网络销售为主，所以它能以低价出售硬件。小米公司联合创始人林斌称其产品售价几乎就是成本价，并没有将研发等费用算进去。小米每次都是小批量发货，一方面控制了成本，一方面也激起了消费者的抢购欲望。

小米的这些主意确实在中国市场很受用，某些海外市场也吃这一套。最近的数据表明在中国市场小米的智能手机销量已仅次于三星，并将苹果挤到了第三位。

另一件事（One more thing）

小米公司很年轻，它还没有苹果或者三星的影响力。如果它还继续坚持这种“拿来主义”的策略，那么它的市场会非常有限。在美国它会学到另一件事：大型科技公司会时常闹上法庭来捍卫自己的创意。

即使小米并不喜欢人们把它和苹果放在一起指指点点，这家公司还是获得了不少知名度。苹果也曾大大方方地抄袭了其他公司的产品，然后一步步建立了难以撼动的全球科技帝国。如果小米沉下心来打造自己的创意之作，假以时日它或许能挑战苹果的地位。