萨提亚纳德拉（Satya Nadella）在就任微软CEO 7个月之后是首次访华，参加了清华论坛“破与立”，与清华学子分享对微软、创新、人生等话题的看法，还开腔回应了关于“反垄断”的问题。
关于“反垄断”
对于微软近日在华遭受反垄断调查一事，纳德拉称，微软最重要的成功就在于“我们创造出来的价值”，但这个过程不可能一帆风顺，他强调，微软在全球市场的做法是一样的，即进入一个市场，去做贡献，去给人们提供帮助和服务，以及与当地的政府合作，他表示，微软会继续这样的做法，在美国是这样，在欧盟和中国也是一样。“我对微软所做的一切和我们对这些问题的处理感到骄傲。”
7月28日，国家工商总局相关人员突访了微软位于北京、上海、广州、成都四地的办公室，就反垄断一事展开问询。8月6日，工商总局官网发布公告称，组织了由北京、辽宁、福建和湖北等4省市的工商执法人员对微软公司进行检查，并突击检查了微软财务外包公司埃森哲。国家工商总局认为，经过前期核查不能消除微软公司上述行为具有反竞争性的嫌疑。根据法律规定，国家工商总局已对微软公司涉嫌垄断行为立案调查。
对微软的理解
任职微软CEO 7个月，纳德拉眼中微软的价值，根植于对世界做出的贡献。他认为，微软对世界的独特贡献，一方面在于对生产力的再创造，另一方面就在于对整个生态系统，包括其中用户、开发者、合作伙伴等做出的贡献。
“移动为先，云为先”
纳德拉称，在他看来，这一策略是要真正“以人为中心”，即让人们在工作、生活的方方面面，都能享有云计算的能力，得到合适的数据、应用等等。
传统与创新
纳德拉在就职演讲的时候曾明确提出，“不推崇传统，只尊重创新”。今日再谈对“破与立”的看法，他直言所谓“传统”并不是需要被攻击的部分，而是对微软而言，其成功的源泉并不在于过去的奠基，而在于不停地创新。他还表示，每个行业和公司，都应该思考自己能做到的“最好”是什么。
中国式创新
对于中国企业的创新，纳德拉认为是根本性的商业模式的创新，在与中国企业的沟通与合作中，他发现，中国企业家创新的目标已不仅仅是中国市场，还有全球的市场。面对大学生提出的如何看待中国“山寨文化”，纳德拉直言，学习别人的优势和经验并不可耻，不过在学习和侵犯知识产权之间有明确的界限，如果是真的“山寨”，将会阻碍进步。
微软在中国如何促进创新
纳德拉强调人才和云技术的力量。面对主持人提问有没有承诺会对增加对清华大学的贡献，他简洁地给出回答：Sure（当然会）。
裁员的原因
纳德拉表示，微软一直以来都做得非常成功，财务状况也很好，而裁员只是为了更好地“把钱花在对的地方”。他说，微软对裁掉的员工表示感谢，也尊重他们做出的贡献。
可穿戴设备的未来
纳德拉认为，可穿戴设备的发展不会局限于消费领域，而是拓展到更广泛的领域，用于行业和人们生活的方方面面，比如，街道传感器网络提供实时交通路况等。
对人生的看法
“是你在人生每一步所做的选择造就了自己的人生。”他说。还表示加入微软给自己提供了一个可以做很多不同事情的机会。